【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品內(nèi)容：集大學生購物、娛樂、旅游、學習、求職為一體，每一期都有相應的針對主題。方案二： 精益求精——提煉品牌理念成為高校市場影響力中心——打造南寧學生消費導航首選刊物，引導學生消費潮流成為高校市場影響力中心。通過對雜志的復合經(jīng)營，在高校市場建立一個專業(yè)、主導的資訊信息傳播平臺，以從發(fā)行渠道和會員網(wǎng)絡收集和開發(fā)的受眾實名數(shù)據(jù)庫為基礎，最大程度的與企業(yè)商家、廣告商互動雙贏，打造整合直效的渠道營銷平臺，在高校不斷成長和龐大的潛在主流消費群中組建品牌、產(chǎn)品、服務推廣的聯(lián)合艦隊。方案三：物美價廉——價格定位：投入期：DM廣告宣傳冊，免費提供資訊。免費為廣告商提供服務。贏利期：DM廣告宣傳冊，免費提供資訊。逐步向廣告商收取費用。發(fā)展期：DM廣告宣傳冊/雜志，可根據(jù)市場情況決定正規(guī)收費廣告宣傳。注意：承辦國內(nèi)外各類廣告、業(yè)務。廣告客戶欲刊登廣告須遵守中華人民共和國頒布的《廣告法》?？菑V告須持本單位或上級主管部門證明、營業(yè)執(zhí)照（副本）及有關證明?？菑V告須提前一周預訂版面，廣告稿必須在投遞前三天送（寄）我處。指定版面各加收10%。本報對廣告內(nèi)容、文字及設計圖形有權刪改。廣告刊出后如有與原稿不符的重要差錯，本報負責對錯誤部分更正一次，原刊廣告照常收費。因原稿字跡不清而出現(xiàn)錯誤，如需更正，按更正版面收廣告費?？瘧粢蚬室笸？仨毺崆叭焱ㄖ?，本報將收廣告費的20％，若報紙已付印，廣告費則如數(shù)照收?？菑V告預先收費，本市刊戶先收支票或現(xiàn)金，本報代刊戶設計、制版、費用另計。以上注意事項是在穩(wěn)定市場之后實行。前期DM廣告招商方面采取上門式，免費刊登前期基本價格定位：新聞紙，1/10版面首費150元前期基本廣告收益：15010230=9萬元方案四：速食時代——渠道定位（快速，高效，利益結(jié)合）學生與學生打交道總比社會人與學生打交道更方便，也更有影響力，利用校園設施與學生之間形成的關系網(wǎng)絡將能更好的完成推廣。取得校方支持?？刹扇÷?lián)合高校社團（尤其是院系級宣傳部）進行發(fā)放。與學校報刊亭實行分紅，協(xié)助發(fā)放。公司員工或者請勤工儉學的學生發(fā)放。方案五：閃亮登場——CIS 形象建設企業(yè)形象建設（CIS）必須用周到，專業(yè)的服務來維持。企業(yè)形象的好壞，直接關系到企業(yè)產(chǎn)品或服務的市場認同度和市場美譽度。《大學攻略》DM雜志采用精美的印刷紙張，精致辭的平面設計，力求在視覺及第一印象上給受眾（學生）強大的沖擊力；內(nèi)容上采用多種廣告表現(xiàn)形式；內(nèi)涵上提煉賣點主題及創(chuàng)意，樹立校園消費第一主導，校園資訊最優(yōu)平臺的形象。以高閱讀率向廣告商展示強大的宣傳力量，讓廣告商覺得物有所值。方案六：招財進寶——招商人員培訓為雜志招商人員安排培訓：A、“空瓶心態(tài)”才能真正聽好課記住該記的內(nèi)容首先，針對培訓內(nèi)容設計一系列開放式的問題，當場提問，由于對答案中摸棱兩可，一知半解者較多，于是要求聽完課后每人對這些問題寫一篇論文，以次引起學員重視。第二是把一個時間管理游戲移植過來，意在說明人的大腦是有空間學習其他東西的。B、讓銷售技巧培訓成為動作演練銷售技巧不是知識沒，其培訓不是知識培訓，是技巧訓練。C、模擬考試包括銷售人員的自身形象、個人修養(yǎng)、交際能力以及重點培訓的銷售技巧。良好的銷售技巧可以提高拜訪效率，提高銷售業(yè)績。招商同樣是銷售，一支高素質(zhì)的招商隊伍對雜志的生存發(fā)展至關重要。方案七：熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）系列一：“《大學攻略》之社團盟主爭霸” 在駐邕高校招兵買馬，讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。系列二：“《大學攻略》之雜志封面設計擂臺賽” 在全市范圍內(nèi)征集設計稿。系列三：“《大學攻略》之贈卡行動” 暑假期間組織首批加入的企業(yè)會員派代表陸續(xù)到廣西大學、廣西民族學院、廣西財經(jīng)學院和廣西醫(yī)科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業(yè)領導現(xiàn)場發(fā)言，鼓勵留校生努力完成學業(yè)。系列四：“《大學攻略》之‘市民給學子建議信息交流平臺’”號召市民給青少年更多的關注和愛心。系列五：“《大學攻略》之健康網(wǎng)游” 與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導健康的玩網(wǎng)絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶物少”，學生可以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶物。系列六：“《大學攻略》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽” 獲獎者出了得到物資獎勵以外，還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。方案八：節(jié)節(jié)高升——針對性計劃計劃一：花好月圓A．在中秋節(jié)到來之即，與美點餅業(yè)合作，在9月20日~10月5日之間憑DM剪角加一元錢可換購美點月餅一個。B．28日中秋之夜邀請高校社團聯(lián)盟所有成員和簽約企業(yè)代表到南湖公園舉行“校企文化交流賞月會”。計劃二：普天同慶A．十一長假兼職招聘會，分網(wǎng)上和現(xiàn)場同時進行。B．十一黃金周期間與中國青年旅行社合作，由旅行社安排路線、景點，我公司組織客源，組織會員報名參隊，在駐邕各大高校組織學生參隊。主要往兩個方向，一是云南西藏行，二是在廣西境內(nèi)行。方案九：步步為營——印象派促銷本案中我采取的直投方式是分兩次投放，根據(jù)心理學原理，這將使受眾人群對雜志印象加深，起到事半功倍的效果；自我推廣，在本冊中進行自我推廣，宣傳自身服務理念與創(chuàng)刊宗旨。持本宣傳冊購物可獲更大折扣優(yōu)惠方案十：注意力經(jīng)濟——公關手段本策略中我計劃通過電話，問卷調(diào)查等形式對供（廣告商）求（學生）雙方進行資料收集整理。此舉有三重效果：可以控制發(fā)放情況；可以了解市場、建立供求平臺數(shù)據(jù)庫；可以在雙方心中建立專業(yè)，細致的企業(yè)形象，為將來的發(fā)展奠定人氣。大學生：放發(fā)調(diào)查問卷，不定期舉辦校園活動，引發(fā)學生索取本宣傳冊欲望，實現(xiàn)本冊的高閱讀率。吸引注意力，提高知名度及影響力。廣告商：針對廣告價格、宣傳效果及成本進行招商公關。學校：與學校主管部門建立合作關系，取得校方軟件支持。聯(lián)系學校宣傳機構(gòu)，聯(lián)合舉行推廣活動以及信息反饋收集。戰(zhàn)略階段和目標：推廣期：2到3個月推廣，調(diào)整期：第5到第6個月收回投資，提升甲乙雙方知名度，擴大本項目影響力，實現(xiàn)贏利，形成《大學攻略》DM雜志生命力。發(fā)展期：達到戰(zhàn)略目的。戰(zhàn)略目的：打造南寧學生消費導航首選刊物，引導學生消費潮流，成為南寧市甚至全區(qū)最大最專業(yè)資訊服務平臺。成本預算：①項目前期投資預算：前期渠道運作費用：地點：藝術學院與廣西大學兩所高校目標：院系級宣傳部宣傳制作費用：1000元/月宣傳冊發(fā)放及信息搜集：200元/月活動經(jīng)費：300元（3天/月）運作時間：2個月，2期 共3000元成本預算：根據(jù)調(diào)研：30頁以下（含30頁），膠印/新聞紙混合印刷成本為2．8~3．5元月刊，每期1000份1000=3500元/月投資結(jié)算：宣傳+工本+人工+風險儲備+活動經(jīng)費～15000元，2個月②中期調(diào)整預算：中期渠道運作費用： 地點：藝術學院、廣西大學及廣西民院三所高校目標：院系級宣傳部宣傳制作費用：1500元/月宣傳冊發(fā)放及信息搜集：1500元/月活動經(jīng)費：400元（3天/月）運作時間：2個月，2期 共6400元成本預算：根據(jù)本策劃室調(diào)研：30頁以下（含30頁），膠印/新聞紙混合印刷成本為2．8~3．5元月刊，每期2000份2000=7000元/月基本價格定位：新聞紙，1/10版面首費150元投資結(jié)算：宣傳+工本+人工+風險儲備+活動經(jīng)費～18000元，2個月基本廣告收益：15010230=9萬元/期③發(fā)展期（正式運作）：成本預算：基本價格定位：新聞紙，1/10版面首費200元基本廣告收益：20010230=12萬元所用紙張：新聞紙，普印，單色；膠印紙，彩印。（具體價格由版面及印刷要求制訂）投資期工作實施時間表：業(yè)務流程:招商——編輯排版——樣本印刷——出版——調(diào)查反饋經(jīng)開會討論，總部決策層對此策劃方案表示一致的贊同，并要求我立刻實施。實施過程如下：2004年4月~6月，建立大學攻略俱樂部，預售大學攻略卡；印制宣傳資料，實施企業(yè)會員搶簽計劃，即成為《大學攻略》的簽約會員，就可以在校企互動網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)文字和圖片信息一年；也同時成為大學攻略俱樂部的成員。，組織培訓動員會，對招商人員做思想工作。，進行廣告銷售。2004年6~8月“《大學攻略》之社團盟主爭霸”建立各高校聯(lián)絡部，挑選最有實力的合作社團，籌備雜志創(chuàng)刊號。2.《大學攻略》之雜志封面設計擂臺賽。3.“《大學攻略》之贈卡行動”此行邀請到廣西日報、南國早報、當代生活報、南寧晚報、廣西生活頻道、文體頻道、廣西文藝廣播電臺進行報道。、移動、聯(lián)通共同組建《大學攻略》之“市民給學子建議信息交流平臺”2004年9月《大學攻略》DM，在南寧各大高校免費直投到教師辦公室，資料室，休息室，學生閱覽室和校園周邊的高尚場所（美容機構(gòu)、美發(fā)機構(gòu)、休閑場所、賓館等）。2.《大學攻略》之健康網(wǎng)游 與目前最受歡迎的游戲“天界”合作，倡導健康的玩網(wǎng)絡游戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶物少”，學生可以刮開這個號碼到游戲里領取一個寶物。除了刺激用戶使用以外，也是派發(fā)效果評估的一種方式?！洞髮W攻略》DM，派發(fā)地點與第一次相同，讓目標消費群體對《大學攻略》DM印象加深。4.《大學攻略》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽，在9月20日~10月5日之間憑DM剪角加一元錢可換購美點月餅一個?！靶Ｆ笪幕涣髻p月會”。2004年10月一長假兼職招聘會，分網(wǎng)上和現(xiàn)場同時進行。9月25日上午8：00“大學攻略十一兼職招聘會” 在南寧市第八中學正式開始，面向所有類別商家。網(wǎng)上招聘也同時啟動，只有企業(yè)會員和大學攻略卡持有者可以參加。一黃金周期間與中國青年旅行社合作，由旅行社安排路線、景點，我公司組織客源，組織會員報名參隊，在駐邕各大高校組織學生參隊。主要往兩個方向，一是云南西藏行，二是在廣西境內(nèi)行。方案實施至此，我公司已接到眾多企業(yè)商家打來的電話，詢問如何在DM上為企業(yè)宣傳，是否可以多發(fā)幾期DM等等。高校聯(lián)絡站也頻頻傳來喜訊：大學攻略卡被火熱搶購，早已供不應求，現(xiàn)在已經(jīng)要提前預定。本次活動本著“雙贏”的目的實施，效果出呼意料的好，為以后的市場開拓奠定了良好的基礎。解釋：第一，多財多益。公司除了DM以外，還為企業(yè)提供多種合作方式的選擇，如：校園媒體整合與傳播、校園營銷策劃與執(zhí)行、學校精英人才輸出、廣告設計制作與發(fā)布、印刷設計制作以及大型活動策劃與執(zhí)行?？偹苤瑒?chuàng)始于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。寶潔公司產(chǎn)品種類豐富，單是洗發(fā)水品牌就有海飛絲、沙宣、伊卡露三種，給了消費者多種選擇，公司也多了被選中的機會。企業(yè)在投資的時候也是消費者，對他們來說，也希望投資可以有多項的選擇，我從這一點出發(fā)考慮，給企業(yè)選擇多種廣告方式，集傳播，營銷，招聘為一體。爭當了企業(yè)廣告合作伙伴的首選。企業(yè)在這一方面要從節(jié)省資源，優(yōu)化配置的時候考慮，不可盲目投資。第二，強強聯(lián)合。也就是在宣傳中借助社團組織及學生資源，建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會員網(wǎng)絡。2005年5月1日，聯(lián)想正式宣布完成收購IBM全球PC業(yè)務，任命楊元慶接替柳傳志擔任聯(lián)想集團董事局主席，柳傳志擔任非執(zhí)行董事。前IBM高級副總裁兼IBM個人系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理斯蒂芬沃德（Stephen Ward）出任聯(lián)想CEO及董事會董事。合并后的新聯(lián)想將以130億美元的年銷售額成為全球第三大PC制造商。我在本案中充分利用學生渠道，為公司在各大高校挑選有實力且負責任的社團，放手讓他們進行發(fā)展，既節(jié)省了宣傳開支，又達到了目標。在經(jīng)濟全球化的當今世界，強強聯(lián)合已不是稀罕事，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將基于客戶的需求，那就是高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務。因此，挑選一個有能力的合作伙伴至關重要。第三，校企雙贏。讓企業(yè)滿足學生市場，讓學生獲得便利、實惠的產(chǎn)品，服務，讓他們達到雙贏的目的，也是我們橋梁使命。通用汽車總裁瓦格納說過這么一句話：“一個汽車廠商造一輛沒有缺陷的車不難，難的是持續(xù)不斷地制造沒有缺陷的汽車。”由此可見，一汽轎車和廣州本田的召回事件接連發(fā)生，已不能僅僅解釋為巧合。業(yè)內(nèi)人士認為，車市在經(jīng)歷了兩年的井噴后，汽車企業(yè)已普遍認識到，買方在市場中的主導地位將逐步深化，中國汽車廠家如何應對這種局面已經(jīng)是一個不可忽視的課題。今年以來，汽車消費增長已由“熱 ”轉(zhuǎn)“溫”，而市場競爭卻日漸激烈。充分展示品牌價值和維護品牌形象便不失為一種辦法，積極的必要的召回正是這種思路下的一種嘗試。作為這一舉措的反應，消費者對召回也越來越適應和歡迎，普遍認為這既是技術進步的表現(xiàn)，也說明了廠商對產(chǎn)品負責任，決不是貨一出門，便一概不管。消費者權益受到了尊重與維護，消費信心也隨之增加。至少這一點能讓廠家欣慰。因此，在“召回”第一次真正來到我們身邊的時候，我們在有那么多的不適應和爭議的同時，也在經(jīng)歷著汽車“召回”的雙贏策略。我在策劃時將合作企業(yè)的校園推廣項目與相關管理部門的高校活動捆綁運作；將合作企業(yè)的營銷計劃與《大學攻略》會員俱樂部的讀者/會員活動整合實施。與“天界”游戲、美點餅業(yè)的合作還有中秋的賞月會，都不失為此策。企業(yè)在自身發(fā)展的同時，要充分顧及消費者的需求，還要樹立一個良好的企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品的光環(huán)，良好的形象能令消費者對其產(chǎn)品產(chǎn)生偏好。這一點不可忽視。第四，黃金沸點。簡而言之就是要高度利用特殊的節(jié)假日刺激消費，達到目標實現(xiàn)的顛峰。黃金周是出游的好時節(jié)，也是汽車的主題世界了。為方便用戶國慶駕車出游，奧迪專營店、上海通用專營店、一汽大眾專營店等紛紛推出20項免費檢測項目。豐田公司主要是為了感謝新老用戶多年來對豐田的關懷與支持，各地區(qū)形式各有不同：此期間購車用戶可得到如旅游、保險、汽車精品贈送等諸多形式的回饋，另外經(jīng)銷商還開展對老用戶的免費檢測附帶保養(yǎng)、維修服務提醒卡、知識講座及聯(lián)歡活動等諸多服務優(yōu)惠活動。它的實用和服務的周全一直為消費者所稱道，用戶口碑良好，市場表現(xiàn)優(yōu)異。黃金周更不能漏了學生市場這塊肥肉，在校大學生