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正文內(nèi)容

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)(編輯修改稿)

2025-11-04 06:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工部位是否存在質(zhì)量缺陷。在監(jiān)督過(guò)程中,要按照法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理,原則問(wèn)題絕不放過(guò);三是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題確保計(jì)劃順利實(shí)施。(二)、協(xié)調(diào)在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾和問(wèn)題等待總監(jiān)去協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)得好能及時(shí)化解矛盾,施工得以順利進(jìn)行,否則會(huì)影響施工進(jìn)度、質(zhì)量甚至安全??偙O(jiān)協(xié)調(diào)能力的高低,由自身的素質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力決定,是多年來(lái)的工作鍛煉、不斷的總結(jié)提高得來(lái)的;而另一方面,總監(jiān)的專業(yè)知識(shí)、監(jiān)理理論水平,管理能力也決定了協(xié)調(diào)能力的高低??偙O(jiān)的專業(yè)知識(shí)、理論水平和管理能力高,在搞好協(xié)調(diào)的工作上能起到事半功倍的效果。比如,施工單位和業(yè)主之間的合同糾紛,實(shí)質(zhì)上都是雙方責(zé)、權(quán)、利的劃分不清引起的。而雙方的權(quán)利、義務(wù)在相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)范上和施工承包合同上都有明確的規(guī)定。只要能熟練掌握與建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)、承包合同相關(guān)的條款,在施工單位和建設(shè)單位發(fā)生糾紛時(shí)就不難協(xié)調(diào)解決;再如,濰坊市化工質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)工地檢查施工資料,要求施工單位提供工程所用管材的復(fù)檢報(bào)告,施工單位答復(fù)說(shuō):“我們搞管道施工很多年了,從來(lái)沒(méi)有要求對(duì)管材進(jìn)行復(fù)檢的要求,”而質(zhì)量監(jiān)督站堅(jiān)持要施工單位提供復(fù)檢報(bào)告,否則不予驗(yàn)收。在施工單位無(wú)法說(shuō)服的情況下,我對(duì)質(zhì)檢站的人作了如下答復(fù):“施工單位是按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家的施工規(guī)范及相關(guān)規(guī)定都沒(méi)有要求對(duì)管材進(jìn)行復(fù)檢,只要求供貨單位提供質(zhì)量合格證、材質(zhì)單等質(zhì)量證明文件即可。據(jù)我所知只有在對(duì)購(gòu)進(jìn)的管材進(jìn)行再加工時(shí),比如用購(gòu)進(jìn)的管材加工彎管、彎頭、三通等管件時(shí)才要求對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢?!甭?tīng)了我的解釋后,質(zhì)監(jiān)站就不再堅(jiān)持原來(lái)的要求。使問(wèn)題得以很快解決。來(lái)公司一年多的實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性以及做好監(jiān)理工作的難度,感覺(jué)到自己知識(shí)的貧乏,特別是專業(yè)知識(shí)的貧乏,距離一個(gè)合格的總監(jiān)差的很遠(yuǎn)。因此,要在今后的工作中要努力向其他同事學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識(shí),不斷的培養(yǎng)、提高自己的工作能力,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。不當(dāng)之處,請(qǐng)大家指正。2011/12/31第三篇:總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。協(xié)助總監(jiān)理工程師選擇確定本項(xiàng)目部門的負(fù)責(zé)人員,并決定他們的任務(wù)和職能分工。協(xié)助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會(huì)議。參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。審查承包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)??偙O(jiān)理工程師職責(zé)2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),代表企業(yè)對(duì)施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能,指導(dǎo)安全員工作。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度及監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化。參與ISO體系評(píng)估、督促與改進(jìn)工作。負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目工程質(zhì)量控制情況、主持本項(xiàng)目安全生產(chǎn)控制,督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行檢查、主持本項(xiàng)目合同進(jìn)度工程造價(jià)控制工作、主持本項(xiàng)目工程會(huì)議及信息管理,負(fù)責(zé)所在工程的監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)運(yùn)行。執(zhí)行監(jiān)理內(nèi)部管理文件及業(yè)務(wù)指導(dǎo)文件??偙O(jiān)理工程師職責(zé)3組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),確定人員崗位職責(zé),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。主持編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案。簽發(fā)工程開(kāi)工或者復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報(bào)驗(yàn)單等。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠和審批工程延期。審查施工分包單位資質(zhì)。主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)。1審核簽認(rèn)分部及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料、審查竣工申請(qǐng)、組織竣工預(yù)驗(yàn)收并參加竣工驗(yàn)收。1主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。1當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí),應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門??偙O(jiān)理工程師職責(zé)4參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件,并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。參與審核分包單位資格。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作,定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量。驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故隱患。進(jìn)行工程計(jì)量。參與工程變更的審查和處理。填寫監(jiān)理日志,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。1參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師職責(zé)5確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員,檢查監(jiān)理人員工作。組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。組織審核承包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。審查工程開(kāi)復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全作業(yè)管理體系的建立及運(yùn)行情況。組織審核施工單位的付款申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。1調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理工程索賠。1組織驗(yàn)收分部工程,組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。1審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié),組織整理監(jiān)理文件資料??偙O(jiān)理工程師職責(zé)6負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利??偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表:1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2)根據(jù)工程進(jìn)展情況安排監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng),調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案。4)簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令。5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算。6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議,處理費(fèi)用與工期索賠。7)審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??偙O(jiān)理工程師
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