【正文】 ；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；檢查進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；進(jìn)行工程計量；參與工程變更的審查和處理；填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；1參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。監(jiān)督承包人施工計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計劃。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；、安全環(huán)保保障措施。其中標(biāo)準(zhǔn)試驗在審查和平行試驗后必須上報中心試驗室；，按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗，滿足施工要求；，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求；，內(nèi)容包括：進(jìn)場的鋼材、水泥；混凝土配合比；砂漿配合比；混凝土強(qiáng)度；砂漿強(qiáng)度；標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、壓實度抽檢等。開工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證；，檢查承包人安全設(shè)施、設(shè)備及安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)方案，審查承包人開工報告中有關(guān)安全環(huán)保部分內(nèi)容，經(jīng)高級駐地批準(zhǔn)后開工；、設(shè)備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實安全措施，當(dāng)出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時，及時制止并糾正，有權(quán)報請高級駐地下達(dá)停工令；。根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人各項試驗頻率的20%的抽檢工作。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質(zhì)量，同意或不同意承包人繼續(xù)進(jìn)行下道工序；；，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應(yīng)上報的各種報表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時）向高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作； 。發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，如控制點有變更需在圖上說明，并由駐地辦書面上報總監(jiān)辦有關(guān)變更資料；、復(fù)測承包人測定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依據(jù)；，協(xié)助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標(biāo)高，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上，以便計算當(dāng)月完成的工程量； 、結(jié)構(gòu)工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙； ； ； 。應(yīng)與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師、隧道工程師緊密配合；、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現(xiàn)場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，各種標(biāo)準(zhǔn)試驗。同時根據(jù)結(jié)構(gòu)物的特點及時提出地質(zhì)補勘和地質(zhì)超前預(yù)報的意見； ，簽認(rèn)承包人提供的各種中間質(zhì)檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；、索賠申請進(jìn)行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；；、質(zhì)量，應(yīng)符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協(xié)助做好計量支付；；，對重要工序，如預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿、樁基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)件安裝等工序應(yīng)組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細(xì)檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現(xiàn)的問題，必要時向高級駐地報告；、記錄、圖表的整理、歸檔工作；，經(jīng)高級駐地審查后上報總監(jiān)辦；。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，全面了解施工進(jìn)展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進(jìn)行已完合格工程的計量；、延期、索賠、工程分包等申請，將審查意見報高級駐地，做好合同管理；； ；。審查機(jī)械設(shè)備滿足施工技術(shù)要求及進(jìn)度要求的適應(yīng)性；，及時解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保等存在的問題。總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定貨交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。保持與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計及承包單位等工作上的密切聯(lián)系，弄清各方意圖和對監(jiān)理的要求、建議。7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師職責(zé)6負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師制定或交辦的監(jiān)理工作。組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全作業(yè)管理體系的建立及運行情況。1參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案。參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細(xì)則。使問題得以很快解決?？偙O(jiān)協(xié)調(diào)能力的高低，由自身的素質(zhì)、語言表達(dá)能力決定，是多年來的工作鍛煉、不斷的總結(jié)提高得來的；而另一方面，總監(jiān)的專業(yè)知識、監(jiān)理理論水平，管理能力也決定了協(xié)調(diào)能力的高低。特別是在沒有總包單位的情況下，各承包單位施工交接節(jié)點是否合理銜接。制定監(jiān)理部各項管理制度；根據(jù)監(jiān)理的工作任務(wù)，和個人的素質(zhì)和能力，確定監(jiān)理人員的合理分工；明確各崗位的工作職責(zé)；制定監(jiān)理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)；制定工作流程例如：進(jìn)度控制流程、質(zhì)量控制流程、安全管理工作流程、信息管理工作流程等；編制各階段監(jiān)理計劃；做好監(jiān)理各階段工作總結(jié)。有些人從未在工廠或施工企業(yè)工作過，甚至連最基本的工業(yè)術(shù)語都不懂，就去擔(dān)任監(jiān)理工程師的工作。才能樹立起總監(jiān)理工程師的威信，做到監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)，自覺接受總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，踏實工作；受到施工單位尊重，主動配合、接受監(jiān)理的監(jiān)督管理。即使你是正確的，也要事先向總監(jiān)提出建議，總監(jiān)同意后才能變更。例如，我們?yōu)H坊項目在末站打壓過程中，在審查打壓方案時，由于試壓介質(zhì)是水，而螺桿泵不能進(jìn)水，以免發(fā)生銹蝕，因此要求施工單位將四臺螺桿泵與其他管線斷開。四、豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)內(nèi)容體現(xiàn)的是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實踐性特點。三、熟悉工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》，對監(jiān)理在工程建設(shè)中的法律責(zé)任作出了明確的規(guī)定。由于總監(jiān)理工程師的職責(zé)所在，這就要求總監(jiān)理工程師要掌握一門以上的專業(yè)理論知識，并對工程所涉及的其他專業(yè)有所了解，掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)和管理等方面的理論知識。深圳市啟光建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。即對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制，對合同、信息、安全實施管理并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位的關(guān)系。在監(jiān)理的實施過程中，要對建設(shè)工程三大目標(biāo)進(jìn)行控制，要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)處理工期索賠，工程計量的方法，費用索賠的計算等等