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正文內(nèi)容

工程類會(huì)議管理制度(編輯修改稿)

2024-11-04 05:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。根據(jù)合同規(guī)定向監(jiān)理和公司提出工程實(shí)施中急需解決的問題和要求,并對(duì)下周的工程計(jì)劃作出安排;(3)審查工程進(jìn)度:主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策;(4)審查現(xiàn)場情況:主要是現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施;(5)審查工程質(zhì)量:主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故,就執(zhí)行控制標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問題及解決措施;(6)審查財(cái)務(wù)事項(xiàng):主要是期中支付、價(jià)格調(diào)整、額外的臨時(shí)金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問題及初步處理意見或意向;(7)審查安全事項(xiàng):主要是對(duì)發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問題及解決措施;(8)討論施工環(huán)境:主要是承包人無力防范的外部施工干擾或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問題的提出及解決措施;(9)監(jiān)理工程師或承包人提出的其他事項(xiàng);(10)總監(jiān)或駐地監(jiān)理根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況提出總體協(xié)調(diào)意見,并明確下一步施工管理實(shí)施具體目標(biāo)。/ 6(11)項(xiàng)目工程部和公司各工程管理有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)承包人和監(jiān)理代表處提出的意見進(jìn)行答復(fù)。監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,由總監(jiān)簽發(fā),在會(huì)后1天分別送各有關(guān)單位。六、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)是項(xiàng)目工程部與監(jiān)理代表處針對(duì)工程施工管理問題進(jìn)行交流的會(huì)議,由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)主持,每月下旬在各監(jiān)理代表處分別定期召開。要求監(jiān)理代表處總監(jiān)、駐地監(jiān)理及專業(yè)監(jiān)理工程師參加,工程管理部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)主管參加,公司領(lǐng)導(dǎo)酌情參加。主要議程:(1)各合同段駐地監(jiān)理匯報(bào)各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作情況和存在問題,提出有關(guān)工作方面的建議和意見;(2)總監(jiān)總結(jié)本月監(jiān)理代表處工作,對(duì)公司管理工作提出建議和改進(jìn)意見;(3)項(xiàng)目工程部和公司各工程管理有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理代表處轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)理工作提出建議和改進(jìn)意見,并交流工作體會(huì);(4)項(xiàng)目工程部及公司各工程管理有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理代表處提出的問題和意見進(jìn)行答復(fù)。六、其他性質(zhì)的會(huì)議(一)包括:項(xiàng)目管理相關(guān)會(huì)議、與合作公司的溝通交流會(huì)議等。(二)相關(guān)會(huì)議事項(xiàng)參閱XX發(fā)展例會(huì)制度。第六章 會(huì)議決議的跟蹤督辦第六條 為了確保會(huì)議效果,對(duì)于各類會(huì)議上形成的決議,工程管理部經(jīng)理責(zé)成專人予以跟蹤落實(shí),并要求相關(guān)單位、責(zé)任人員在下次例會(huì)上明確說明例會(huì)中有關(guān)問題的落實(shí)情況。屬于監(jiān)理單位跟蹤落實(shí)的事項(xiàng),工程管理部應(yīng)督促監(jiān)理單位行使其職責(zé),做好會(huì)議決議的跟蹤落實(shí)工作。/ 6第七章 相關(guān)記錄第七條一、各項(xiàng)會(huì)議由專人進(jìn)行記錄并保存,各與會(huì)人員自行記錄需要自己完成和配合事項(xiàng)。二、會(huì)議紀(jì)要中對(duì)所記錄的問題要注明其責(zé)任人和完成時(shí)間。三、會(huì)議記錄和紀(jì)要格式自定,但要保持各事項(xiàng)對(duì)固定。四、會(huì)議參加人員應(yīng)予以登記記錄。/ 6第五篇:煤礦綜采管理制度(工程類)目錄1、綜采面工程管理制度……………..………………1 2、液壓泵站管理制度…………………………………5 3、綜采機(jī)電設(shè)備管理制度……………………………7 4、綜采工作面設(shè)備管理制度…………..…………..10綜采設(shè)備排查督察制度…………………….…..…11 6、綜采工作面煤層注水管理制度…………….………13 ………………………………15 8、采煤系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰細(xì)則……………………18綜采面工程管理制度、,對(duì)綜采隊(duì)罰款50元/。、寬度必須保證轉(zhuǎn)載機(jī)順利通過。若因巷道壓力大而沒有及時(shí)組織二次替棚造成轉(zhuǎn)載機(jī)不能通過,對(duì)綜采隊(duì)罰款200元/次。、下安全出口不符合規(guī)定對(duì)隊(duì)罰款50元/次,對(duì)當(dāng)班班長罰款20元/次。,上付巷盲巷必須按規(guī)定進(jìn)行封閉。若不及時(shí)密閉或長度超過規(guī)定罰款50元/次。:高度:運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架與轉(zhuǎn)載機(jī)槽子上沿搭接高度不低于300mm。寬度:鏈輪外緣與轉(zhuǎn)載機(jī)槽子上幫內(nèi)緣垂直。搭接高度、寬度不符合標(biāo)準(zhǔn),對(duì)綜采隊(duì)罰款100元/次,對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長和班長各罰款30元/次。:高度:過渡支架掩護(hù)梁下沿與后部運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭架上沿高度不低于400mm。寬度:后部運(yùn)輸機(jī)鏈輪外緣與轉(zhuǎn)載機(jī)上幫鏈垂直;搭接不符合標(biāo)準(zhǔn),處罰同第5條。,對(duì)隊(duì)罰款100元/處,對(duì)當(dāng)班采煤機(jī)司機(jī)罰款50元/次,對(duì)當(dāng)班班長和跟班隊(duì)長罰款30元/次,運(yùn)輸機(jī)壓死,罰款200元/次。、,否則對(duì)綜采隊(duì)罰款100元/次。,保證槽子下沿與支架底座完全接觸,否則罰款20元/。、下付巷底板松軟或有流水時(shí),超前支護(hù)和端頭支護(hù)范圍內(nèi)單體柱柱根下必須墊木鞋和鐵鞋,所替木棚棚腿下墊荊笆或木鞋,否則罰款20元/處。,邊拉架邊降柱,拉架后必須立即升起單體柱,否則罰款100元/。,否則罰款200元/處;頂梁頭見碴,對(duì)隊(duì)罰款50元/架。支架噴霧必須保證完好,否則罰款30元/處。拉架、放煤過程中必須使用噴霧,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/處;放煤口關(guān)不嚴(yán)(擠碴、擠坑木)不及時(shí)處理罰款100元/架。、中心距偏差及支架仰、俯角超過規(guī)定,罰款20元/架;背架、倒架、擠架罰款100元/架;側(cè)護(hù)錯(cuò)差超限,對(duì)隊(duì)罰款30元/處。,,對(duì)當(dāng)班隊(duì)長、班長各罰款50元/架,對(duì)集體罰款200元/架。、下付巷超前支護(hù)及端頭支護(hù)范圍內(nèi)抬棚必須保證一梁三柱,否則罰款50元/架。抬棚不接頂罰款10元/處,單體柱初撐力不得小于50KN,否則罰款30元/根。出現(xiàn)空幫、空頂罰款50元/處。單體柱不采用防倒措施罰款20元/根,失效柱罰款20元/根。、竄液罰款30元/處。端面距超限(采煤機(jī)停機(jī)位臵除外)罰款50元/處。、下付巷替棚出現(xiàn)迎山不照,肩口不嚴(yán),伸蜷腿及旋棚等現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)班班長罰款30元/棚。替棚時(shí)出現(xiàn)截腿或截梁造成巷道寬度、高度達(dá)不到規(guī)定的,對(duì)施工單位罰款200元/棚,對(duì)施工負(fù)責(zé)人罰款50元/棚。端頭、超前支護(hù)棚梁下不打抬棚罰款50元/架。,按明柱原值的10%對(duì)綜采隊(duì)進(jìn)行罰款,對(duì)責(zé)任人罰款20元/根,對(duì)支架檢修班包架人罰款10元/根。,缺一個(gè)抬棚罰款100元,工作面冒頂一處罰款300元。,缺材料材料標(biāo)志牌罰款10元/個(gè),巷道積水超過規(guī)定罰款50元/處,管線吊掛不整齊,巷道衛(wèi)生差罰款10元/米。,罰款20元/處,無連接罰款50元/處,抬底座油缸不按規(guī)定位臵支撐罰款10元/根。、漏幫、漏頂,不及時(shí)處理的罰款20元/處。液壓泵站管理制度%,且必須使用乳化液自動(dòng)配比儀,否則對(duì)泵站司機(jī)罰款30元/次,泵站壓力達(dá)到25MPa,否則對(duì)泵站司機(jī)罰款30元/次。,嚴(yán)禁缺油開機(jī),否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。,對(duì)責(zé)任人罰款20元/條。,對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。,對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。,對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。、電機(jī)、乳化液箱內(nèi)外衛(wèi)生不合格,對(duì)責(zé)任人罰款20元/處。、連桿斷等事故,對(duì)集體罰款500元,對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。、操作閥必須封閉蓋嚴(yán),防止煤塵侵入閥體內(nèi),否則罰款50元/次。、千斤頂必須安上防塵堵方可出庫,否則對(duì)綜采車間罰款50元/次。,必須先對(duì)進(jìn)液孔、管子頭的煤塵進(jìn)行沖洗,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。、回液濾芯、高壓濾芯及泵箱必須及時(shí)沖洗。發(fā)現(xiàn)一次因?yàn)V芯不沖洗而造成濾芯堵塞的,對(duì)責(zé)任人罰款50元;各種濾芯損壞而不及時(shí)更換的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。支架主進(jìn)濾網(wǎng)保證每十天更換一次,網(wǎng)爛超過五個(gè)孔,對(duì)當(dāng)口支架維護(hù)工罰款20元/個(gè)。,若壓力低于標(biāo)準(zhǔn),必須及時(shí)充氮。發(fā)現(xiàn)蓄能器不起作用,罰款500元/次。,修理后經(jīng)生產(chǎn)科、車間共同驗(yàn)收合格,獎(jiǎng)勵(lì)200元/臺(tái)。安裝工作面獎(jiǎng)勵(lì)500元/套。液壓泵站修理達(dá)不到安全生產(chǎn)要求罰款200元/次,對(duì)車間主任罰款30元/次。綜采機(jī)電設(shè)備管理制度、滾筒缺截齒或損壞截齒齒座,采煤機(jī)各部位發(fā)現(xiàn)漏油,對(duì)檢修工罰款30元/處。采煤機(jī)在割煤過程中掉滾筒,對(duì)集體罰款1000元,對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。,無防塵、防護(hù)措施打開液壓箱,罰款200元/次。,無冷卻水時(shí)強(qiáng)行開機(jī)者,對(duì)責(zé)任人罰款100元/次,非質(zhì)量問題電機(jī)燒壞的,每次對(duì)集體罰款1000元,召開分析會(huì)追究責(zé)任并處罰。、后部運(yùn)輸機(jī)及轉(zhuǎn)載機(jī)出
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