工務(wù)段軌道車崗位對(duì)標(biāo)管理作業(yè)精細(xì)化考核表(編輯修改稿)
2024-11-04 05:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按規(guī)定進(jìn)行全列制動(dòng)試驗(yàn)1次扣5分；（14）值乘中漏認(rèn)信號(hào)或未“手比眼看、呼喚應(yīng)答”，；（15）遇道口、橋梁、隧道、曲線、路塹、施工未按規(guī)定減速或鳴笛1次扣5分；（16）無人看守道口未一度停車1次扣5分；（17）備品缺失1件扣1分；（18）運(yùn)送施工人員平車上無帶班職工1次扣5分；（19）裝載貨物不牢固或偏載、超載1次扣5分；（20）裝運(yùn)棄碴； — 2—（21）卸車未按規(guī)定進(jìn)行清道和限界檢查1次扣5分；（22）因設(shè)備保養(yǎng)不到位影響施工任務(wù)1次扣5分。2．勞動(dòng)紀(jì)律（10分）（1）遲到早退1次扣1分；（2）值乘中漏崗1次扣5分；（3）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺崗1次扣5分；（4）；（5）；（6）；（7）。3．業(yè)務(wù)技能（10分）（1）上級(jí)文件傳達(dá)學(xué)習(xí)。未傳扣10分，缺1人扣1分/人；（2）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺1次扣5分，缺1人扣1分/人；（3）業(yè)務(wù)考試低于80分1次扣1分，缺1人扣2分/人；（4）軌道車、平車檢查、故障排除考試最后一名扣5分；（5）救援起復(fù)演練最后一名扣5分。4．日常管理（20分）（1）工作日志填寫不規(guī)范、漏項(xiàng)、亂畫每項(xiàng)扣1分；（2）軌道車、平車保養(yǎng)維修記錄簿未及時(shí)填寫一次扣1分；（3）文件柜資料不全、有雜物1次扣1分；（4）車內(nèi)有與學(xué)習(xí)無關(guān)的書刊報(bào)、酒瓶1次扣5分；（5）車內(nèi)電線路亂拉，擺放懸掛與生產(chǎn)無關(guān)物品1次扣2—3—分；（6）駕駛臺(tái)、床上、水箱上、桌面上有雜物1次扣2分；（7）工作時(shí)間著裝不整1次扣2分；（8）重要信息未報(bào)扣5分，晚報(bào)扣3分；（9）安全分析會(huì)缺1次扣5分；（10）問題庫未及時(shí)登記、上報(bào)或消記1次扣2分；（11）修程未兌現(xiàn)每臺(tái)次扣2分；（12）班組管理臺(tái)帳、調(diào)度命令傳遞臺(tái)帳登記不及時(shí)1次扣2分。5．段科室考核（1）上報(bào)資料晚報(bào)1次扣2分；（2）交辦工作未完成1次扣2分。四、獎(jiǎng)懲1．乘務(wù)組第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元。乘務(wù)組評(píng)比最后一組扣800元。2．運(yùn)搬班組第一名獎(jiǎng)勵(lì)1500元。運(yùn)搬班組評(píng)比最后一名，第一次批評(píng)教育，連續(xù)兩次評(píng)比最后一名扣800元?！?4—第四篇：崗位對(duì)標(biāo)文件山長聯(lián)太煤發(fā)[2011]66號(hào)山西長治聯(lián)盛太義掌煤業(yè)有限公司安全崗位對(duì)標(biāo)為了貫徹落實(shí)南宋鄉(xiāng)煤管站7月30日安全例會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)行安全崗位對(duì)標(biāo)，建立各級(jí)管理人員分項(xiàng)負(fù)責(zé)制，分工明確，責(zé)任到人，努力做到當(dāng)日工作當(dāng)日落實(shí)，否則進(jìn)行責(zé)任追究。具體分管項(xiàng)目如下：礦長：張建軍負(fù)責(zé)全礦的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并負(fù)責(zé)對(duì)外接待上級(jí)部門檢查工作?？偣こ處煟盒旌Ｊ|負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，是安全生產(chǎn)技術(shù)的直接責(zé)任人，并負(fù)責(zé)地面土建工程。安全副礦長：李平勝負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)的安全及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，制定規(guī)范并組織實(shí)施，是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。協(xié)助礦長監(jiān)督檢查總工程師、分管副礦長和各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，加強(qiáng)礦井五大自然災(zāi)害預(yù)防，微傷事故不超過5 起，杜絕輕傷以上事故，確保生產(chǎn)安全。生產(chǎn)副礦長：索蘭會(huì)負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)管理工作，提出符合安全生產(chǎn)要求的生產(chǎn)調(diào)度安排，負(fù)責(zé)分管工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和日常監(jiān)督檢查工作，協(xié)助礦長組織并按時(shí)參加每月一次安全質(zhì)量大檢查，確保完成下半年井巷掘進(jìn)任務(wù)及15101工作面安裝和試生產(chǎn)工作。機(jī)電副礦長:李前防負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸管理工作，組織實(shí)施機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)大檢查，確保完成下半年井下機(jī)電安裝工程，包括井下變電所、水泵房安裝、副斜井人車安裝，15101工作面供電、供排水系統(tǒng)改造。礦長助理、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長：張國芳負(fù)責(zé)全礦“一通三防”“三專兩閉鎖”、安全監(jiān)控系統(tǒng)井下探頭、設(shè)備運(yùn)行，確保通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無重大安全隱患，并協(xié)助生產(chǎn)礦長搞好生產(chǎn)調(diào)度。屈平則負(fù)責(zé)本礦各種手續(xù)的報(bào)批，包括5個(gè)報(bào)告的編制、評(píng)審，采礦許可證的換證工作。安全指揮中心主任：張文生 副主任：馮志強(qiáng)竇常浩馬慧鋒負(fù)責(zé)全礦安全隱患排查，監(jiān)督檢查各類安全隱患閉合整改落實(shí)情況，對(duì)當(dāng)日“一通三防”和探放水作業(yè)做出具體的安排部署，監(jiān)督檢查井下安檢人員到位履職情況，加強(qiáng)礦井五大自然災(zāi)害預(yù)防，確保無重大安全隱患。安全監(jiān)控室主任:王晉認(rèn)真做好上傳達(dá)室下達(dá)，下傳上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示及檢查執(zhí)行情況、存在問題，如實(shí)迅速上報(bào)。建立安全檔案資料臺(tái)帳，按時(shí)填寫產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表，安全檢查記錄表，有關(guān)安全指揮中心監(jiān)控通知、領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、緊急公文，必須監(jiān)督各單位嚴(yán)格執(zhí)行。安全技術(shù)科科長：李俊兵參加作業(yè)規(guī)程、相關(guān)措施、工程設(shè)計(jì)及工藝操作規(guī)程的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動(dòng)；建立煤礦技術(shù)檔案，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作。通風(fēng)科科長：杜根柱定期組織開展“一通三防”隱患排查工作，及時(shí)發(fā)
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