【文章內(nèi)容簡介】 利用一切可利用的資源，多渠道做好工作。加強警察公共關系建設，塑造良好形象。一是要加強公安機關內(nèi)部公共關系建設。二是要加強與外部的溝通聯(lián)系。三是要加強公安宣傳工作，鞏固擴大宣傳陣地，不斷提高公安宣傳工作的覆蓋面和社會影響力。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等大眾傳播工具，介紹公安工作情況，推行警務公開，促進公安機關、公安民警與公眾之間的相互了解，使公安工作真正得到社會公眾的理解和支持。四是要嚴格執(zhí)行“五條禁令”。持之以恒地抓好公安部、省廳及市局各項警紀警規(guī)的落實，健全各種執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范，從最基本的行為準則抓起，加強養(yǎng)成教育，形成公安隊伍良好的職業(yè)風范。第四篇：關于進一步加強公安隊伍建設的實施意見規(guī)則方案關于進一步加強公安隊伍建設的實施意見規(guī)則方案為全面加強公安隊伍建設,切實解決隊伍中存在的各類突出題,進一步提高民警隊伍的執(zhí)法水平和正規(guī)化建設水平，推動全局各項公安業(yè)務工作的發(fā)展，根據(jù)《公務員法》、《人民警察法》、《督察條例》、《內(nèi)務條令》、《訓練條令》、《紀律條令》和《政工條令》等有關規(guī)定，經(jīng)局黨委研究決定，特提出如下實施意見：一、堅持從嚴治警，切實增強抓隊伍建設的責任感和緊迫感。在全部公安工作中，隊伍建設是根本，也是保障。全局上下要高度重視抓隊伍建設工作，充分認識抓好隊伍建設是做好各項公安工作的重要前提和保證，從而不斷增強抓隊伍的責任感和緊迫感。要通過大力加強公安隊伍建設，確保全年隊伍內(nèi)部不發(fā)生違法和影響較大的違紀案件；民警作風粗暴、對待群眾“冷、硬、橫、推”等題明顯減少，玩忽職守和經(jīng)濟類違法違紀案件得到遏制；工作積極性、創(chuàng)造性明顯提高，工作效率顯著增強；紀律作風明顯轉(zhuǎn)變，保證警令絕對暢通；群眾反映強烈的突出題得到解決，警民關系明顯改善。二、堅持政治建警，努力建設高素質(zhì)的公安隊伍。狠抓政治思想教育。堅持把政治思想教育置于隊伍建設的首位，在深入開展理想信念教育、職業(yè)道德教育、社會主義法治理念教育、社會主義核心價值觀教育等系列教育的基礎上，進一步重視和加強思想政治工作，積極引導民警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以及大局意識、榮譽意識和執(zhí)法為民意識，增強做好公安工作的政治責任感和歷史使命感。要強化學習，努力打造學習型的公安隊伍，營造全警學習、終身學習的良好氛圍。各單位要繼續(xù)堅持每周四的政治理論學習，組織民警認真學習政治理論和相關業(yè)務知識，單位要有學習計劃、學習記錄本，每位民警要有記錄本，要通過學習，不斷提高民警的政治理論素質(zhì)和業(yè)務能力，更好地適應現(xiàn)實斗爭的需要。大力加強領導班子建設。局黨委一班人要處處身體力行，模帶頭，率先垂，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不能做的，自己首先不做，班子成員之間要經(jīng)常交心通氣，互相支持，形成團結(jié)共事的良好氛圍。按照德、才兼?zhèn)涞囊?，配齊配強各單位中層領導班子，并建立對中層領導班子政治素質(zhì)、領導能力、工作業(yè)績等方面的考核標準，把考核結(jié)果作為提拔晉級的重要依據(jù)。各中層領導班子要切實加強自身建設，按照組織原則年內(nèi)召開民主生活會不少于兩次，班子成員之間要相互信任，相互支持，團結(jié)共事；主要負責人要充分發(fā)揮以身作則、率先垂作用，堅持民主理財，待人處事公平，遇事親自帶頭，親自參與辦案，堅決克服當“甩手官”的現(xiàn)象。積極推進機構(gòu)體制改革。根據(jù)《公安部關于縣級公安機關機構(gòu)設置的指導意見》精神和我局實際情況，進一步整合職能配置，規(guī)機構(gòu)設置，優(yōu)化警力資源，推動警力下沉，逐步建立精干高效，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，警令暢通，職能、機構(gòu)、序列和稱謂規(guī)統(tǒng)一，職責、權限一致的縣級公安機關組織機構(gòu)（今年11月后開始實行），更好地履行法律賦予的職責任務。按照警力下沉的要求，今后，凡新進民警原則上必須到基層一線單位工作三年以上，基層派出所警力要占全局警力的50%以上，機關警力要控制在總警力的15%以內(nèi)。積極推行崗位輪換制。按照干部人事管理的要求，實行崗位輪換的隊伍管理模式，以充分發(fā)揮民警的積極性，激發(fā)隊伍的內(nèi)部活力。繼續(xù)深化崗位練兵活動。今年公安部確定的大練兵內(nèi)容是苦練基本功，各單位、各警種要制定崗位練兵總體規(guī)劃和具體方案，確定練兵內(nèi)容、項目、方法和考核標準。要樹立戰(zhàn)訓結(jié)合理念，把工作崗位作為練兵的重要載體，按照“三懂四會”的要求，把應知應會的知識作為練兵的主要內(nèi)容，實行隨時、隨地、隨人、隨事的不脫崗練兵。三、嚴格制度管警，努力塑造紀律嚴明的公安隊伍。嚴格考勤記實制度。為配合即將實施的精細化管理，每名民警必須如實記錄考核記實手冊，并制定好每月的工作計劃，各單位負責人每周要對民警的考核記實手冊進行抽查，每月對民警記實手冊進行檢查和簽署考核意見，各分管局領導、政工部門和局考核辦要不定期對各單位負責人、民警的考核記實手冊進行抽查。要嚴格考勤和請銷假制度，各單位都要建立簽到本，對民警上、下班情況進行如實考勤，主要負責人要嚴格把關，堅持每天審查，每周在單位匯總通報，單位考勤表于每月5日前報政工室上月的考勤情況；凡請假的民警必須寫好請假條，按批假權限逐級審批并報政工室備查。請事、病假（需持病歷和醫(yī)院證明）二天以內(nèi)由股、所負責人審批（每月最多只能請一次），五天以內(nèi)由股、所負責人簽意見后，報分管局領導審批，五天以上由局長、政委審批；請公休、探親假的，由單位負責人簽字，政工室主任審核，報分管局領導審批，是單位負責人的由局長、政委審批，假期滿后要及時到政工室銷假。建立民警思想狀況定期研判制。今后，局里每兩個月要召開一次隊伍思想狀況研判會，主要通過日常了解的民警思想動態(tài)、工作情況，以及群眾投訴舉報、各種監(jiān)督檢查等途徑，分析民警思想作風、組織紀律、執(zhí)法管理等方面情況，掌握民警思想動態(tài)，查找違法違紀的苗頭和不良傾向，以及隊伍監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取有針對性的教育管理措施。為確保例會取得實效，各單位負責人尤其是教導員平時必須加強對民警基本情況，思想狀況的了解，做到“五必知”，即知民警性格愛好、知民警思想動態(tài)、知民警庭情況、知民警經(jīng)濟狀況、知民警主要社會關系。建立談話誡勉制度。各單位負責人尤其是教導員要經(jīng)常性地找民警談心談話，實行“五必談”，即在民警立功受獎、晉職晉銜、崗位輪換和受到批評處分、與群眾或同事發(fā)生矛盾時，必須及時進行談話，并對談話內(nèi)容作好記錄。誡勉是介于批評教育與黨紀、政紀處分之間的監(jiān)督管理手段，是對有一定題的民警提醒勸誡、限期改正缺點錯誤的一種形式。全局要建立“三級談話”制，即對那些需要談話的民警，視情況分別由所在單位負責人、分管局領導（政工室）、局主要領導找其談話。民警在思想作風、學風、工作作風和生活作風等方面存在一定題，群眾反映較大，而又不夠黨紀、政紀處分的，組織上應進行談話誡勉，誡勉一般由局主要領導擔任談話