【文章內容簡介】 予以記錄，對項目完成率進行不定期通報。市科技局每年初對上計劃項目驗收情況進行匯總，作為上科技計劃和項目執(zhí)行情況評估、項目管理部門項目管理水平評估、項目承擔單位和項目負責人信用評價的依據。第六章附 則第二十四條市科技局提供配套經費的省級、國家級項目，按省、國家規(guī)定的辦法驗收。驗收材料提交到項目管理系統(tǒng)中，完成項目驗收程序。第二十五條本辦法自公布之日起實施。具體事宜由武漢市科技局負責解釋。第三篇：科技計劃項目管理辦法科技計劃項目管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范（以下簡稱我局）科技計劃項目（以下簡稱項目）管理，加強我局項目管理的科學化、規(guī)范化和制度化，提高項目管理的效率，保證項目管理的公開、公正和科學，制定本辦法。第二條我局項目是指（以下簡稱公司）項目中安排，由我局組織實施，并在一定時間周期內進行的科學技術研究開發(fā)活動。第三條　我局項目的宗旨是保證安全穩(wěn)定運行，解決我局發(fā)展、建設、生產、經營和管理中的關鍵技術問題，推動和促進企業(yè)技術和管理水平的提高以及經濟效益的增長，為我局發(fā)展奠定技術基礎。第四條我局項目實行統(tǒng)一組織、分級管理的原則，歸口管理部門為生產技術處。第五條項目費用支出歸口管理部門為財務處。第六條本辦法主要適用于我局項目申請立項、項目實施管理、項目驗收和專家咨詢等項目管理工作。第二章項目選題第七條我局擬申請公司立項的科技項目應符合我局的發(fā)展戰(zhàn)略和科技發(fā)展規(guī)劃、計劃的總體部署和安排，并具備以下條件之一：為我局建設、生產、經營、信息化、重大工程技術和中長期發(fā)展服務的帶有全局性、方向性的關鍵技術；對我局發(fā)展具有全局性的關鍵技術的應用理論研究項目；生產、建設中涉及安全和提高勞動生產率等亟待解決的重大技術項目，以及關鍵技術的工程試驗和實用化示范項目；解決規(guī)劃、設計、建設、運行和企業(yè)經營管理中的共性技術難題；先進、成熟、適用，應用對象明確，有廣泛的推廣應用前景，并可取得較大經濟效益或社會效益的項目。第八條各單位在啟動項目申請前，應根據我局戰(zhàn)略和近期重大關鍵技術的研究領域、技術方向、研究框架以及先進適用技術進行科技計劃項目上報資料編制。第三章項目申報第九條項目申報包括部門申報、內部評審、向公司申報三個基本程序。第十條我局項目的申報遵循逐級申報的原則。也可以由我局管理部門提出。申報項目應當符合以下基本條件：承擔項目的負責人應由我局正式在職員工擔任，并具有較高的技術水平，對其研究項目涉及領域的國內外技術發(fā)展情況，有較全面的了解和較強的研究與開發(fā)能力，能保證足夠的精力投入；具有為完成項目必備的人才條件和技術裝備；具有與項目相關的研究經歷和研究積累；具有完成項目所需的組織管理和協(xié)調能力；第十一條申報的程序：各部門應在每年1月31日和8月31日前分別完成本部門本第二批和下一第一批項目的申報工作，申報內容為科技項目申請書和科技項目申報匯總表（附電子文檔，格式樣本見附件一、附件二），重大項目的申報須附科技查新報告；生產技術處要對項目進行初審和匯總；生產技術處在每年2月10日和9月10日前，組織召開項目評審會，確定我局本第二批和下一第一批擬上報公司立項的科技計劃項目。生產技術處將評審會的評審結果匯總，并在每年2月15日和9月20日前以正式文件形式上報公司我局本第二批和下一第一批科技項目。連續(xù)兩次申報未獲公司立項的項目，不得再次申報。為確保項目能保質保量按時完成，每人每只能擔任一至二項項目負責人。項目一般應在一至二年內完成。第四章項目批準第十二條已獲公司初評通過的科技計劃項目的責任單位按要求填寫科技計劃項目可行性研究報告（示范格式樣本見附件三）和科技計劃項目工作任務書（示范格式樣本見附件四），參加公司組織的復審（一式十份及相應的電子文檔），待公司下達正式文件后，項目方可實施。第五章項目實施第十三條生產技術處下文明確項目實施單位，實施單位應完成以下工作：(一)負責項目執(zhí)行的具體組織工作，保證人員和設備投入；(二)嚴格執(zhí)行項目工作任務書內容，保證項目目標的實現(xiàn)；(三)按規(guī)定的內容和進度組織實施，接受生產技術處的檢查；(四)按規(guī)定使用科技經費；(五)按要求向生產技術處報告項目執(zhí)行情況；(六)項目研究結束后，按要求提出總結報告、經費使用及結算情況報告書等材料，接受驗收、審計，在需要進行項目成果鑒定時，做好資料和現(xiàn)場測試準備工作。第十四條生產技術處要對項目實行動態(tài)跟蹤和過程控制，認真組織的實施和管理，每個月至少檢查一次項目實施進度和經費使用情況，確保項目按時高質量完成。第十五條項目實施單位要認真做好項目完成情況統(tǒng)計工作。每周三前向生產技術處上報上周項目完成情況。第十六條項目實施單位要認真做好科技項目完成情況統(tǒng)計工作。每年11月30日前向生產技術處上報科技項目完成情況：已完成項目的工作報告、技術報告和相關的測試或試驗報告、運行或應用報告、經濟效益分析報告等有關技術資料（示范格式樣本見附件十）和竣工報告（示范格式樣本見附件七）。對于未完成的科技項目，上報項目未完成原因、進展情況、費用使用情況和下一步工作計劃安排。第六章項目終止第十七條在項目執(zhí)行過程中，出現(xiàn)以下情況時，項目實施單位應向生產技術處提出項目終止實施申請：(一)針對特定工程進行的項目，工程建設發(fā)生重大變化，項目研究內容無法實施或目標無法實現(xiàn)的；(二)項目延期超過一年仍無法完成的。第十八條生產技術處組織召開分析會，如有必要終止該項目，形成分析報告，并報公司申請終止該項目。第十九條在公司做出終止決定后一個月內，項目承擔單位對已完成的工作進行總結，提出總結報告，做出經費決算，連同固定資產購置情況和項目階段性研究成果一并上報生產技術處，由生產技術處報送公司核批。第七章資金管理第二十條科技計劃項目費用納入我局預算管理，執(zhí)行我局財務管理有關規(guī)定。第二十一條科技計劃項目承擔單位要嚴格研發(fā)費用的開支，?？顚Ｓ?。第二十二條科技計劃項目費用支出范圍嚴格按照財務相關制度規(guī)定進行核算，嚴禁截留、挪用、超支。第二十三條科技計劃項目費用使用需履行我局審核程序。第八章項目驗收第二十四條生產技術處負責組織項目的驗收工作。第二十五條項目完成后二個月內，項目實施單位向生產技術處提出驗收申請。第二十六條申請驗收的項目，由項目實施單位填報項目驗收申請表，并報請生產技術處組織驗收。第二十七條通過我局驗收的項目，我局向公司填報項目驗收申請表，公司對材料初審合格后，下達項目驗收通知并確定驗收方式。第二十八條申請項目驗收需要提供以下文件資料：(一)項目竣工報告書；(二)項目驗收申請表（示范格式樣本詳見附件八）；(三)項目技術報告，主要包括項目技術原理、試驗與計算的方法與結果、項目成果、結論等；(四)項目執(zhí)行情況總結報告；(五)項目依托工程建設運行、成果應用及效益分析報告。(六)如項目內容為設備、裝置、產品和軟件，原則上需同時提供設計書、使用說明書、檢測試驗報告、用戶使用證明，以及專利申請材料等。第二十九條項目驗收工作可視具體情況，采取現(xiàn)場考察、書面評議、專家會議驗收等多種方式進行。需要成立驗收小組時，由生產技術處根據項目對象、內容的具體情況，按照權威性、針對性、代表性、互補性原則，遴選符合要求的項目管理人員、熟悉項目情況和相關技術領域的科技專家和財務人員組成，一般為3－7人。第三十條項目驗收應根據項目的實施方案及責任狀的有關考核目標，對項目的完成情況和項目實施的技術路線、關鍵技術選擇、組織方式、協(xié)調管理、經費使用，項目取得的成果和主要技術經濟指標，項目成果對相關工程建設、產業(yè)結構調整的作用和影響，項目產生的經濟、社會效益，項目成果的再開發(fā)和應用前景等，進行全面總結和評價，并形成項目驗收意見。第三十一條項目驗收結果分為：驗收通過，結題通過、重新審議和不通過驗收。按任務書規(guī)定按期完成任務、達到規(guī)定的技術指標、經費使用合理，視為驗收通過；由于不可抗拒等因素造成無法全部完成的，或完成了規(guī)定的主要目標，而其它目標無法繼續(xù)完成的，視為結題通過；由于提供文件資料不詳難以判斷，或目標任務完成不夠，但原因難以確定等導致驗收結論爭議較大的，視為需要重新審議。第三十二條凡具有下列情況之一者，按不通過驗收處理。(一)未達到責任狀規(guī)定的主要技術、經濟指標的；(二)提供的驗收文件資料不真實的；(三)項目研究的內容、目標、技術路線等已進行了較大調整，但未曾得到公司科技管理部門認可的。第三十三條需要重新審議的項目，承擔單位在接到整改意見通知三個月內，需再次提出驗收申請。第三十四條驗收完成后，項目實施單位須將項目驗收意見報告（示范格式樣本見附件九）和其他所有驗收材料裝訂成冊，并在生產技術處存檔備查（并附電子文檔）。第九章項目后評估第三十五條項目后評估是對項目立項決策的科學性和組織管理的有效性，項目成果的技術創(chuàng)新性、先進適用性和實用化水平，項目的綜合效益和影響，推廣應用和產業(yè)化前景以及后續(xù)的改進等進行客觀分析研究并做出綜合評價。第三十三條項目開展依據國家科技部《科技評估管理暫行辦法》、《科學技術評價辦法（試行）》的有關規(guī)定。