xx市科技計劃項目管理辦法(編輯修改稿)
2025-09-28 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和考核指標以及經(jīng)費安排，研究和考核指標必須量化，明確實施各方的權利和義務。 第二十條重大項目實施期限不超過3年，一般項目不超過2年。 第三章項目實施管理 第二十一條市科技行政主管部門應當按照項目合同對項目進行跟蹤管理， 并對到期完成的項目組織驗收或鑒定。市財政主管部門對項目經(jīng)費使用情況進行財務監(jiān)督。 第二十二條市科技行政主管部門在項目實施管理中的基本職責是： （一）監(jiān)督、檢查項目合同的執(zhí)行情況； （二）協(xié)調(diào)、處理項目執(zhí)行中的有關問題； （三）審查項目年度執(zhí)行報告、項目完成總結報告和項目經(jīng)費決算； （四）組織或委托其他機構進行項目的中期檢查以及項目的驗收； （五）組織或委托其他機構進行項目的績效考評。 第二十三條項目承擔單位在項目實施中的基本責任是： （一）嚴格執(zhí)行合同書，完成項目目標任務； （二）保證項目經(jīng)費專款專用； （三）按項目管理部門的要求如實填報項目年度完成情況、經(jīng)費年度決算、以及相關的統(tǒng)計調(diào)查表； （四）接受市科技行政主管部門對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查； （五）接受并配合市科技行政主管部門或其委托的其他機構對項目進行的中期評估、驗收以及績效評估，準確提供相關數(shù)據(jù)和資料； （六）及時報告項目執(zhí)行中出現(xiàn)的重大事項； （七）報告項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權管理情況和提出知識產(chǎn)權保護的建議。第二十四條建立年度執(zhí)行情況報告制度。項目實施中如遇目標調(diào)整、內(nèi)容 更改、項目負責人及場地變更、關鍵技術方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，項目承擔單位必須及時報告。 第二十五條市科技行政主管部門要經(jīng)常性地深入第一線，了解項目進展情 況、項目經(jīng)費落實和使用情況、以及項目實施過程中存在的問題，及時提出調(diào)整項目資助等建議。 第二十六條項目執(zhí)行期內(nèi)，項目合同書的內(nèi)容一般不作調(diào)整。如確需變更 合同書內(nèi)容的，項目承擔單位應提出書面報告并說明原因，經(jīng)市科技行政主管部門審查批復后方可變更；否則，應承擔違反合同的責任。 第二十七條在項目跟蹤管理中發(fā)現(xiàn)有以下情況者，由市科技行政主管部門 對項目承擔單位或項目責任人予以通報批評、中止項目實施、撤銷項目并追回已撥付的市科技研發(fā)資金。情節(jié)嚴重者，3年內(nèi)不受理該項目承擔單位或項目責任人新的項目申請。 （一
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