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正文內(nèi)容

科技項目管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 23:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目實施過程中的問題承擔(dān)管理責(zé)任;(四)對集團公司級科技項目保存、移交相關(guān)技術(shù)資料的完整承擔(dān)直接責(zé)任。第二十五條技術(shù)中心總工程師室應(yīng)當(dāng)對組織論證的科技項目的技術(shù)可行性、先進性、經(jīng)濟性承擔(dān)直接責(zé)任。第二十六條有下列情形之一的,成員單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任:(一)對申報集團公司級科技項目符合本單位科技發(fā)展規(guī)劃要求承擔(dān)直接責(zé)任;(二)對本單位承擔(dān)的集團公司級科技項目安全實施承擔(dān)直接責(zé)任;(三)對本單位內(nèi)部科技項目組織實施承擔(dān)直接責(zé)任。第七章附 則第二十七條項目組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守集團公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)和保密管理的有關(guān)規(guī)定,保守項目有關(guān)的技術(shù)秘密。第二十八條本辦法自發(fā)布之日起生效,原《XX公司技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦法》同時廢止。附件:1.科技項目分類標(biāo)準(zhǔn)2.科技項目申報書3.科技項目立項論證報告4.科技項目任務(wù)書5.科技項目驗收申請書6.科技項目結(jié)題報告7.科技項目經(jīng)費及效益分析報告8.科技項目驗收報告9.科技項目終止、變更和延期申請書10.項目資料清單附件1:科技項目分類標(biāo)準(zhǔn)一、科技重大專項符合集團公司科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和科技發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)要求;實施結(jié)果對集團公司具有重大和廣泛意義;在國內(nèi)能夠產(chǎn)生核心競爭力;需要多專業(yè)、多部門協(xié)同開展;投資較大、風(fēng)險較高、周期比較長、技術(shù)比較復(fù)雜。二、研究開發(fā)項目具有創(chuàng)新性,能夠形成自主知識產(chǎn)權(quán);具有明確的研究開發(fā)目標(biāo),能提出具體研究開發(fā)任務(wù);實施結(jié)果具有現(xiàn)實意義。三、技術(shù)改進項目強調(diào)技術(shù)的創(chuàng)效性,投資回收期不超過3年;有明確的技術(shù)性能提升目標(biāo);不改變、不增加工藝流程和結(jié)構(gòu)。四、研究課題該課題開展研究的必要性充足;具有明確的研究目的,但研究的結(jié)果存在不確定性。項目序號項目申報類別附件2:XX公司科技項目申報書項目名稱:申報單位:申報人:電 話:電子信箱(Email):申請日期:XX公司科技管理辦公室制名稱預(yù)算金額(萬元)備注(計算依據(jù))科技項目內(nèi)部支出費用二、科技項目外部支出費用此項總額=++研發(fā)儀器設(shè)備購置費研發(fā)儀器設(shè)備租賃費研發(fā)儀器設(shè)備維護、維修費此項總額=+軟件購置費專利權(quán)、非專利技術(shù)購置費此項總額=+++中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費設(shè)備調(diào)整及檢驗費樣品、樣機及測試手段購置費試制產(chǎn)品的檢驗費此項總額=++差旅費技術(shù)圖書資料費資料翻譯費科技項目經(jīng)
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