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正文內(nèi)容

國際經(jīng)濟與貿(mào)易畢業(yè)論文-海爾的跨國策略分析(編輯修改稿)

2024-08-29 17:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部控制技術(shù)是實現(xiàn)控制目標(biāo)的手段,包括特定的政策、計劃、標(biāo)準(zhǔn)、人員以及組織與方法。中小企業(yè)為更好地實現(xiàn)其內(nèi)部控制目標(biāo),可以從以下四個方面改善控制技術(shù): 機構(gòu)。 ,不斷培養(yǎng)適合自身的人才。人力資源是企業(yè)的第一資源,企業(yè)設(shè)置的各個崗位,必須要有能履行其 職責(zé)的人來勝任。 、到位。為保護財產(chǎn)的完整和安全,要采取限制接近、雙重保護、突擊檢查與核對、盤點等措施。 方針和職務(wù)說明,保證控制的制度化、規(guī)范化與科學(xué)化。 (三)提高企業(yè)全體員工對內(nèi)部控制高度認識的方法 。企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境怎樣往往由企業(yè)的管理者來決定。內(nèi)部控制是否有效與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否重視、是否帶頭執(zhí)行也有很大的關(guān)系。提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平和管理思想,使他們認識到建立和完善內(nèi)部控制制度的重要性和必要性,這是中小型企業(yè)內(nèi)部控制制度得以正常發(fā)揮作用的關(guān)鍵。 要使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明白,正是這種讓他們自己感到辦起事、花起錢不再那么順手的制度體系,使得企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營決策人在行使權(quán)力時多了一份制約、多了一份提醒、多了一道程序,才使企業(yè)資產(chǎn)多了一份安全、企業(yè)經(jīng)營決策多了一份謹慎,從而使企業(yè)經(jīng)營少了一份風(fēng)險,企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)就多了一份保障。 。會計人員是企業(yè)會計控制的主體,其掌握業(yè)務(wù)素質(zhì)和內(nèi)控知識的高低尤為重要。針對目前中小型企業(yè)會計人員存在專業(yè)技術(shù)水平普遍偏低、會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范、所披露會計信息不能真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等狀況,應(yīng)從加強年度性會計資格認證制度管理上抓起,督促中小企業(yè)會計人員學(xué)習(xí)會計相關(guān)基礎(chǔ)知識和會計法規(guī),提高業(yè)務(wù)水平。而內(nèi)部控制知 6 識應(yīng)作為會計人員繼續(xù)教育的必學(xué)內(nèi)容,將內(nèi)部控制制度列入會計專業(yè)技術(shù)資格和各級職稱考試之中,使內(nèi)部控制制度逐步深入到中小型企業(yè)會計人員的心中,牢 固掌握并運用。 ,尤其是會計人員的道德修養(yǎng)和內(nèi)部控制制度教育。企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)建立在道德規(guī)范的基礎(chǔ)上,只有當(dāng)企業(yè)中的每一位員工目標(biāo)明確,觀念趨同,內(nèi)部控制才能更有效的實施。企業(yè)應(yīng)定期對職工進行內(nèi)控知識的講解,使每一個員工都有執(zhí)行內(nèi)控的觀念,知道自己的一舉一動都要會受到內(nèi)部控制制度的牽制和約束。只有建立良好的控制環(huán)境,才能使中小企業(yè)在內(nèi)控的保護下健康成長。 (四)在中小型企業(yè)中建立起行之有效的內(nèi)部控制制度 ,注意構(gòu)建內(nèi)控制度的成本收益問題 任何控制都會發(fā)生一定的費用,同時,任何控制 由于糾正了組織活動中存在的偏差,都會帶來一定的收益。從經(jīng)濟角度分析,只有當(dāng)內(nèi)部控制帶來的收益大于它所發(fā)生的費用成本時,才是值得的。中小企業(yè)因規(guī)模大小不同,在控制上所能負擔(dān)的費用也不一樣。中小企業(yè)需要一個簡單的控制系統(tǒng)就可以較好地發(fā)揮控制作用。因此,應(yīng)在實踐中逐步探尋一個內(nèi)控效果與內(nèi)控成本的合理結(jié)構(gòu)比例。 所謂不相容職務(wù)是指那些如果由一個人擔(dān)任,既可能發(fā)生錯誤和舞弊行為,又可能掩蓋其錯誤和舞弊行為的職務(wù),其核心是“內(nèi)部牽制”。不相容職務(wù)分離指對不相容職務(wù)分別由不同部門 或人員來辦理。中小企業(yè)因其規(guī)模和人員數(shù)目的特殊性,無法做到專職專人負責(zé),所以加強不相容職務(wù)分離控制,增加崗位設(shè)置的牽制性就顯得十分重要。例如:明確出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作;企業(yè)財務(wù)專用章與法人代表私章由不同人員管理,財務(wù)專用章與銀行支票應(yīng)由會計、
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