【文章內容簡介】 虧損危險。這幾年由于原材料、能源價格上漲、勞動力成本提升(新勞動法的頒布)、物流費用增加、人民幣升值、全球性通貨膨脹，使得中國企業(yè)的成本優(yōu)勢不再明顯。我國企業(yè)工人的平均工資增長速度大大超過一些企業(yè)比較發(fā)達的國家，統(tǒng)計資料顯示，1998年到2006年，我國企業(yè)工人的平均工資增長了近一半(%)。其中珠江三角洲地區(qū)的平均工資已達到21350元，%。由于新勞動法的頒布，企業(yè)的用工成本還將大大上升，我國企業(yè)的勞動力成本優(yōu)勢將逐漸被淡化。而且隨著我國經濟的發(fā)展，土地使用成本的提高和原材料價格的上浮將進一步削弱我國制造企業(yè)的成本優(yōu)勢。 中小企業(yè)融資難的根本原因是資金的供給和需求不平衡，沒有建立完善的金融體系，中小企業(yè)融資渠道不暢通?，F階段中國金融市場還是以國有大型商業(yè)銀行為主的間接融資體系。企業(yè)經營發(fā)展過程中出現的資金余缺問題通過銀行來調劑解決，銀行在此過程中扮演著重要的角色。由于我國金融體系的建設剛起步不久，金融機構與金融體系的完善尚在過程中，以國有商業(yè)銀行為主導的“大金融”很難滿足“數量少，批次多”的中小企業(yè)的需求。 隨著國有獨資商業(yè)銀行商業(yè)化、股份化的改造和市場化的運作，銀行開始回歸企業(yè)的市場地位，把追求自身利益最大化作為經營目標，在企業(yè)服務的過程中越來越樹立市場意識，逐漸擺脫在經營過程中的行政干預，經營決策越來越自主化。這就必然使銀行在經營過程中越來越重視風險意識，在發(fā)放貸款等金融服務中產生了強烈的自主選擇性，各家銀行都把追求質優(yōu)的、有發(fā)展?jié)摿η熬皠恿Φ拇笃髽I(yè)作為自己的服務對象，而忽視了大量中小企業(yè)的正常融資需求。同時，銀行從成本、風險收益的角度考慮時，也往往把貸款成本高、風險大、收益具有較大不確定性的經營環(huán)境競爭激烈、發(fā)展前景不明、各項管理制度不健全的中小企業(yè)排斥在服務范圍之外。 金融改革的深化，商業(yè)銀行信貸管理體制進一步完善。商業(yè)銀行在信貸管理上推行了授信授權制度。風險管理強化，考核力度加大，銀行貸款更加謹慎。目前，商業(yè)銀行加大了對基層行的考核力度，對信貸人員實行以資產質量為主要指標的考核，實行貸款責任終身追究制度，這就形成了在貸款管理上只有責任而沒有利益，從而使得銀行信貸人員對中小企業(yè)的貸款產業(yè)“懼貸”心理。依法收貸環(huán)境差，削弱了銀行放貸積極性。 中小金融機構不夠發(fā)達，沒有形成面向中小企業(yè)的具有專業(yè)性質的中小金融機構體系，導致對中小企業(yè)提供的服務不全面，沒有針對性。從而加大了銀行發(fā)放貸款的風險，增加了中小企業(yè)融資的成本，打擊了中小企業(yè)融資的積極性。進入2008年以來，人民幣升值呈現了加速增長的態(tài)勢，至2008年6月30日，%。導致人民幣升值的原因主要有以下幾個方面：第一，近幾年來，我國經濟快速增長構成了貨幣強勢的經濟基礎。第二，國際收支的順差和外匯儲備的增長。第三，作為世界第一貿易大國的美國，長期出現國際貿易收支赤字和財政赤字，雙赤字的出現不得不使美國政府一再提高美元國債的發(fā)行限額和分秒不停的印制美元鈔票。這些即促使了人民幣的升值。人民幣升值對進口業(yè)務比重高、外幣債務規(guī)模大的行業(yè)而言是長期利好，但對以出口業(yè)務為主、外幣資產高的企業(yè)沖擊較大，特別是紡織服裝，農產品加工等低附加值、低利潤出口行業(yè)帶來的負面影響更大。（一）出口增長將受到制約以2008年第1季度為例：，如果國內物價并未下降，若出口100萬美元則損失29萬元人民幣。出口利潤的下降將嚴重影響出口企業(yè)的積極性，如果出口企業(yè)為維持一定利潤而提高商品銷售價格，不僅會削弱出口商品的國際競爭力，而且也會導致簽約成交額的下降，不利于出口產品在國際市場占有率的提高。因此，人民幣升值在某種程度上抑制了出口的增長。（二）直接壓縮出口企業(yè)的利潤空間人民幣升值意味著在出口銷售價格不變的情況下，出口收匯的人民幣減少了，而采購成本和銷售、管理、財務專項費用幾乎沒有變化，其結果是利潤空間遭到壓縮，甚至虧損。這對于那些以低價取勝，科技含量較低的產品出口的企業(yè)，出口利潤本來就十分微薄，再消化由于匯率變動而產生的損失，更使企業(yè)感到前途艱險，甚至影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。（三）增加了企業(yè)應收外匯的結匯損失應收賬款是企業(yè)最重要的流動資產之一，對企業(yè)財務狀況的好壞有重要影響，人民幣升值直接影響商品出口的結匯收入，使企業(yè)的出口結匯收入轉化為人民幣時產生匯兌損失，從而減少了企業(yè)經營活動的現金流入。商品出口從裝船到結匯一般需要1～2個月時間，按照今年第1季度人民幣升值4%幅度計算，出口企業(yè)相應減少收入4%。，技術含量不高按產品的技術含量分類方法將各種產品分為五大類:初級產品(PP)、資源型產品(RB)、低技術產品(LT)、中技術產品(MT)、高技術產品(HT)；然后再將后四類產品進一步分為9個小類:以農業(yè)為基礎的產品(RB1)、其他資源型產品(RB2)、紡織服裝等產品(LT1)、其他低技術產品(LT2)、自動化產品(MT1)、加工工業(yè)產品如化工等(MT2)、機械產品(MT3)、電子器件及電器產品(HT1)、其他高科技產品(HT2)。其中，低技術產品LT具有穩(wěn)定和成熟的技術，規(guī)模經濟和進入壁壘都很低，產品基本沒有差異性，產品需求的收入彈性小于1，因而勞動成本是影響競爭的主要因素。但是一些產品(如紡織服裝等)的質量、品牌、設計等方面具有高附加值成分，這些產品更多的不是靠價格競爭，而是靠質量競爭。因而將LT產品進一步分為以服裝等為代表的LT1類產品和除此以外的LT2類產品。中等技術產品MT大多為技術和規(guī)模密集型的資本品和中間產品，需要較高水平的投入和較長的學習過程。其中MT1為自動化產品；MT2為加工工業(yè)產品如化工等；MT3為機械產品，部分勞動密集的生產環(huán)節(jié)可以在低收入國家進行但是并不普遍。中等技術MT可以更好地反應一國的技術深度。高技術產品HT具有先進的技術，這些先進的技術要求有高端的技術基礎設施、較高的專業(yè)化的技術水平。但是一些產品如電子產品在終端的加工裝配環(huán)節(jié)具有勞動密集型的特點，因而將這些環(huán)節(jié)放在低收入國家進行是經濟的。這些產品的特點帶來了新型的一體化的國際分工體系，即跨國公司可以根據產品的不同生產環(huán)節(jié)在全球進行區(qū)位選擇。HT1屬于這類產品。除此之外，其他的高科技產品HT2仍然需要高端的專業(yè)技能、技術和供應網絡，這些產品的比較優(yōu)勢仍然在發(fā)達國家。 出口產品技術含量分類技術含量分類子分類產品舉例初級產品PP新鮮魚類，肉類，大米，茶葉，木材，煤炭，原油，天然氣等資源性產品RB1農業(yè)加工產品經加工的肉類魚類，飲料，木制品，植物油等RB2其他資源性產品金屬精礦，石化產品，水泥，玻璃，石材等低技術產品LT1紡織服裝產品紡織產品，衣物，皮革制造，箱包等LT2其他低技術產品陶瓷，金屬鑄件，家具，珠寶，玩具，塑料制品等中技術產品MT1自動化產品汽車及配件，摩托車及配件等MT2加工工業(yè)產品合成纖維，化工制品，顏料，合成化肥，鋼，塑料，鐵路機車等MT3機械產品引擎，制造業(yè)機械設備，水泵，輪船，鐘表，家用類電器等高技術產品HT1電子電器產品辦公自動設備，電信設備，半導體，電子設備，電力機械等HT2其他高技術產品醫(yī)藥，制造業(yè)，航空設備，精密光學儀器等　 在中國的貿易結構中，長期以來出口比重較大的是低技術產品。長期以來，中國的出口比重遠高于世界水平的產品類別分別是:低技術產品LT1類、LT2類和高技術產品HT1類；而中等技術產品MT類的出口比重均低于世界水平。從年均增長率上看，中國在1999～2004年間，出口比重增長最快的是低技術產品中的紡織服裝LT1類產品，其次是高技術產品中的電子電器HT1類產品；而在2004～2009年間，出口比重增長最快的是HT1類產品，%，%；其次是LT1類產品。而在最能反映一國技術深度的中等技術MT類產品上，增長率均低于世界水平，其中與世界水平差距最大的是自動化產品MT1類產品，而且MT1類產品出口比重的年均增長率也遠遠低于世界的年均增長率。在與發(fā)達國家的比較中在低附加值檔次的產品上，中國的市場份額最大，%，、日本的13倍。與一些東亞國家和中低收入國家相比，中國在低附加值檔次產品的市場份額遠遠高于其他國家。在低附加值的產品檔次上，幾乎包括了我國全部優(yōu)勢產業(yè)，說明我國低附加值檔次產品占有絕對優(yōu)勢。而在中等附加值檔次的產品上我國遠低于美國等發(fā)達國家，但高于韓國和新加坡以及一些中低收入國家。在附加值最高的產品檔次上，與發(fā)達國家相比，中國在該類產品檔次上的份額最小，遠遠低于具有較低附加值檔次產品的市場份額?！　】傮w來看，如果以附加值考察，中國的貿易結構并沒有大家想象的那樣樂觀，中國的貿易結構中仍以低附加值的產品為主，即使是高技術HT1產品的出口比重不斷提高，中國更多的也是從事低附加值環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)分類衡量貿易結構的方法高估了中國貿易結構優(yōu)化的程度，按技術含量和附加值分類進行的分析都顯示:中國出口的產品仍然主要集中在低技術和低附加值的產品方面，特別是傳統(tǒng)的紡織服裝類LT1產品上。，制約企業(yè)的發(fā)展近來，我國的企業(yè)為提高自己的經營管理水平，一直在模仿西方的企業(yè)管理模式，相比以前的大部分憑經驗的管理方法有了很大的進步，但我們還是有很多方面做得不夠好，金融危機下，面對更加激勵的全球化的競爭我國外貿企業(yè)管理上的劣勢更加明顯。主要表現以下幾個方面上：一、缺乏有效的溝通　溝通是一個企業(yè)很好運行的潤滑劑，我國企業(yè)在規(guī)模還小時溝通是比較有效的，但隨著公司逐漸發(fā)展壯大，變成幾百人、幾千人甚至上萬人時，溝通就容易出現問題。中國許多企業(yè)往往采取單向、垂直的溝通模式，即從上到下，一層一層地向下傳遞信息，自下而上的溝通。在絕大部分情況下，企業(yè)的溝通多數是通過董事長的命令、企業(yè)的文件、報告會來實現的。然而這種單向溝通是有很大風險的，因為在單向溝通的過程中，信息往往會迅速地被衰減和扭曲。我國企業(yè)應該多開展一些自下而上式的溝通，因為雙向的溝通更會提高企業(yè)員工的主人翁意識以及增強員工的歸屬感和責任心。二、授權上的任人唯親授權是指組織中各級層的員工、管理人員或團隊有權在未經上級批準的情況下自行決策。都說中國是關系型社會，企業(yè)的授權存在著這樣一種不好的現狀，尤其是中國的民營外貿企業(yè)更為明顯。當企業(yè)的一項重要的計劃方案要實施時，企業(yè)的老總相信能力差的親人，也不愿去相信能力強的外人。這些其實正反映一個企業(yè)老總的見識與他的管理能力，一個任人唯親的企業(yè)里是留不住人才的，也不可能建立出好的管理制度來為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定好的結構基礎。三、管理制度缺少同一性在我們很多企業(yè)里，公司并不缺少管理制度與規(guī)范，而是管理制度發(fā)出過多的分支，各部門沒有統(tǒng)一的管理制度與管理規(guī)范。我們經?？吹降氖?，同一個公司的不同部門可以有完全不同形式的獎金分配機制，完全不同角度的意見分歧同時存在，當然也就有完全不同的管理效果。優(yōu)秀跨國公司的管理制度和管理規(guī)范是強調統(tǒng)一的，不會因為部門的不同而不同。不同的制度與規(guī)范只會為投機的員工提供機會，以及為不負責任的管理人員提供借口。一個上下制度和規(guī)范不一致的企業(yè)，你很難想象它能高效率地運行和創(chuàng)造出不俗的績效。四、經驗在主導企業(yè)的管理中國現在有很多的中小外貿企業(yè)的老總仍是管理上的經驗主義，缺少對企業(yè)管理知識系統(tǒng)的學習。這樣的管理者在面對存在許多變量情況相當復雜的情況時會顯得手忙腳亂，也可能往往被自己過去的經驗所害。這種管理上的缺陷對于做外貿的企業(yè)來說危害更大，因為外貿企業(yè)每天面對都是管理上知識相當系統(tǒng)的外貿管理者。五、企業(yè)文化的缺失企業(yè)文化是指企業(yè)成員所共有的總的行為方式，共同的信仰及價值觀。中國的很多企業(yè)老總很少花時間用來建設自己企業(yè)的企業(yè)文化建設，他們當中很多人相信自己就是企業(yè)的文化，公司所有的人都對他言聽計從，那就是最好的企業(yè)文化。其實一個具有良好企業(yè)文化的企業(yè)，它的員工會工作得更認真，更有滿足感與歸屬感，效率當然也更高，企業(yè)的產品和服務也更會得到外界的認可?？傊?，我國企業(yè)的管理相比國外先進的管理制度與管理理念還是有很大的差距，這些差距不是一天兩天就能改進上去的。金融危機的壓力迫使我國的外貿企業(yè)不得不改進自身的管理，如果還不加速提升我國企業(yè)的管理水平，很難想象我國外貿企業(yè)有一個光明的前途。外貿企業(yè)經營風險是指：由于外貿企業(yè)行為決策或客觀條件的變化而導致外貿企業(yè)經濟損失的可能性。其中最主要的包括政治風險、匯率風險、信用風險和法律風險。1．政治風險。政治風險主要是指因政治事件或政策變化給企業(yè)利益造成損害的不確定性。2．外匯風險。外匯風險即貨幣風險,一般是指在一定時期的國際經濟交易中,以外幣計價或定值的債權債務,由于匯率的變動而引起有關貨幣價值的上升或下降,致使經濟主體蒙受損失的可能性。3．信用風險。指由于貿易伙伴資金匱乏、履約守信度較差而引起的風險,其實質是一種違約風險。只要有國際貿易,就有商業(yè)欺詐,也就必然存在著信用風險。4．法律風險。法律風險是指因國際慣例、國際商會制定的各種條款或各國的法律規(guī)定及其變動給外貿造成的風險。我國有著眾多的外貿進出口企業(yè)，但其中不少為中小型外貿企業(yè)，這些中小型外貿企業(yè)在面對外貿風險的時不能像一些有實力的大企業(yè)那樣有眾多的人力關系網、有龐大的財力支持來解決一些發(fā)生的貿易糾紛。小外貿企業(yè)面對貿易風險時主要有以下幾個這方面的弱勢：一、小的外貿企業(yè)由于自身實力的原因做不到建立及時有效的預先報警系統(tǒng),收集其政局演變的情報,及時了解貿易伙伴國的貿易管制和外匯管制情況,跟蹤測試和研究東道國的政治、經濟變化,以盡早發(fā)現政治風險的前兆,以便爭取主動,采取相應的措施,最大限度的防范政治風險。當面對政治風險多發(fā)的地方時，小的外貿企業(yè)也只能采取回避的態(tài)度，企業(yè)的最佳方案是暫停與該國發(fā)生貿易往來回避風險。但這會減少貿易收入或影響雙方關系。二、在處理匯率風險方面小外貿企業(yè)也很少能像國外大企業(yè)那樣有很很多的處理方法，應為小企業(yè)在選擇交易貨幣、提前或推遲外匯收付、利用債務互換和簽合同談條件的時候總是顯得蒼白無力。三、面對信用風險，很少有小的外貿企業(yè)建立完善的資信管理制度。而有條件的大的外貿企業(yè)可以加強與世界上知名咨詢公司和銀行的合作,通過它們掌握新客戶的信息和資信情況擴大客戶網絡。 四、在處理法律風險時，小的外貿企業(yè)能很好的處理這些問題的人才也是