【總結】烏蘇里江藥業(yè)2002年度產品銷售政策一、制訂本政策總的指導思想：1、鑒于本企業(yè)的現有銷售隊伍狀況，既要穩(wěn)定原有大包人員的情緒，又要組建并培養(yǎng)一只可控性較強的專業(yè)銷售隊伍；既要保證有較高的市場占有率，又要保證有較高的回款率；既要迅速把市場做大，又要保證公司贏利。所以，應盡量在公平競爭、保證公司有一定利潤的基礎之上，重點向商業(yè)公司和銷售人員實行利益傾斜，以利于迅速打開局面，鼓勵商
2025-07-15 05:21
【總結】2023年12月黑龍江烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣圖保密文件、版權所有第2頁烏蘇里江制藥有限公司職業(yè)發(fā)展矩陣烏蘇里江制藥有限公司附圖一：員工職業(yè)發(fā)展一覽圖確定行政路線與專業(yè)路線薪酬結構實施績效考評工作薪酬級別調整行政級別調整實施縱向發(fā)展內部競聘崗位輪換公司提撥
2025-01-19 02:42
【總結】 烏蘇里江制藥有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊管理顧問公司制作2003年12月 目錄前言 1第一章職級系統介紹 3職務分類 4職級分布 4第二章熟悉中成長—入職篇 6 6試用期管理 6新員工轉正定級 7第三
2025-06-26 02:17
【總結】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2003年12月9/11目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 1第三章固定工資 2第一節(jié)崗位固定工資 2第二節(jié)司齡工資 3第三節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)崗位浮動工資 4第二節(jié)年度
2025-04-12 04:56
【總結】----黑龍江烏蘇里江制藥有限公司凍干粉針項目建議書2020年5月----第一章總論概述2項目名稱：新建凍干粉針項目2承建單位：黑龍江烏蘇里江制藥
2025-05-20 16:11
【總結】1烏蘇里江藥業(yè)營銷管理中心市場營銷培訓方案一、背景與意義1、是本公司在二次創(chuàng)業(yè)節(jié)骨眼上所做的重大戰(zhàn)略決策2、是組建專業(yè)化營銷隊伍、向專業(yè)銷售邁進的首次嘗試3、是第一次面向社會公開而系統地招聘營銷管理和營銷操作人員后的首次戰(zhàn)前練兵4、是在本銷售年度行將結尾而面向明年的一次基礎培訓5、是發(fā)現和培養(yǎng)烏蘇里江市場營銷操作
2025-05-20 16:10
【總結】 烏蘇里江制藥有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊目錄前言 1第一章職級系統介紹 3職務分類 4職級分布 4第二章熟悉中成長—入職篇 6 6試用期管理 6新員工轉正定級 7第三章員工職業(yè)發(fā)展通道
2025-07-15 05:05
【總結】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司公司法人治理結構報告2023年1月20日版權所有、不得翻印第2頁公司法人治理結構報告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司烏蘇里江藥業(yè)公司法人治理情況梳理??版權所有、不得翻印第3頁公司法人治理結構報告黑龍江烏蘇里江制藥有限公司烏蘇里江藥業(yè)公司法人治理結構的現
2025-01-05 15:53
【總結】烏蘇里江藥業(yè)總經理績效考核表考核內容權重考核指標數據提供部門第一季度考核標準第二季度考核標準財務公司銷售額30%公司季度銷售額考核目標完成率財務部根據公司銷售預算目標根據公司銷售預算目標公司凈利潤額20%公司季度凈利潤考核目標完成率財務部根據公司財務預算目標根據公司財務預算目標銷售回款額10%公司季度回款
2025-07-15 05:20
【總結】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書2022年9月2022年9月保密文件、版權所有第2頁烏蘇里江制藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目建議書1、本項目建議書為新華信與烏蘇里制藥公司的機密文件，未經對方書面同意，任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含
2025-01-08 06:25
2025-07-15 04:35
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-06 19:32
【總結】黑龍江烏蘇里江制藥有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目管理診斷報告2023年10月16日保密文件、版權所有第2頁烏蘇里江制藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目管理診斷說明1.本報告系一期診斷報告，所有結論非最終結論；2.本報告依據的財務數據以烏蘇里江藥業(yè)提供的數據為準，新華信不對數據的準確性負責；3.本報告旨在提高
2025-01-19 02:50
【總結】烏蘇里江藥業(yè)常務副總經理績效考核表姓名部門職位常務副總經理直接領導總經理考核期編號個人總目標：協助總經理，全面負責公司后方基地的生產和行政管理，為前方營銷工作做好強有力支持，同時，實施公司向現代企業(yè)的規(guī)范和轉型。指標項考核內容權重考核指標考核部門第一季度第二季度財務指標101公司整體財務指標完成率
2025-07-15 04:49
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