學(xué)習(xí)白國周事跡心得體會(編輯修改稿)
2024-10-29 03:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)質(zhì)量細(xì)）。對我們生產(chǎn)車間來說實(shí)際就是要做到“快、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”?？偨Y(jié)起來就是多動腦、多干活、不耍滑。在車間生產(chǎn)一線，突發(fā)狀況很多，往往是問題很小，危害很大，良好的工作習(xí)慣、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查缺補(bǔ)漏，避免因小失大。而在不同的崗位，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思問題，也有助于形成適應(yīng)自身工作的獨(dú)特方法，應(yīng)對更為復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境要嚴(yán)格紀(jì)律、鐵面無私。安全管理容不得半點(diǎn)馬虎，一次寬容、一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)。每一名基層管理者都應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為員工生命安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)自主保安，將人為隱患消滅在萌芽狀態(tài)。除此之外，我覺得為了讓廣大員工從白國周先進(jìn)事跡中受到教育，分廠及車間應(yīng)收集有關(guān)媒體關(guān)于白國周的報(bào)道，作為班長、線長及其員工的學(xué)習(xí)材料，應(yīng)利用班前會、周四例會等形式，組織員工學(xué)習(xí)白國周的先進(jìn)事跡，要求廣大員工深刻理解白國周先進(jìn)事跡的精神實(shí)質(zhì)，并把學(xué)習(xí)活動與工作實(shí)際相結(jié)合，開展一些有關(guān)的學(xué)習(xí)活動，比如說； “三學(xué)三比”活動，即學(xué)思想，比理想信念、宗旨意識和自覺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的意識；學(xué)做事，比忠于職守，干一行、愛一行、鉆一行，爭創(chuàng)一流業(yè)績、自覺獻(xiàn)身微粉事業(yè)的精神；學(xué)作風(fēng)，比遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、淡泊名利，深入借鑒其安全管理經(jīng)驗(yàn)，從而不斷提高班長、線長的管理水平，不斷提高員工的自主管理能力和危機(jī)事故的應(yīng)對能力。微粉二廠四車間2009年06月23日第三篇：學(xué)習(xí)白國周同志事跡心得體會學(xué)習(xí)白國周同志事跡心得體會白國周，一個(gè)普普通通的煤礦工人，他沒有什么豪言壯語，更沒有什么英雄事跡，他有的是腳踏實(shí)地，22年如一月，工作在井下一線，不斷創(chuàng)新班組安全管理的精神，他有的是不斷學(xué)習(xí)，孜孜追求的意志，他有的是律己嚴(yán)、分己明、嚴(yán)管理、重方式、講公道、善激勵(lì)班組安全管理法。22年來，白國周這個(gè)僅有初中文化程度的煤礦工人通過自己的不斷學(xué)習(xí)，先后拿到電車、絞車、斗司機(jī)等五個(gè)工種的操作證書，在他手下帶出的230名職工，沒出現(xiàn)過一例工傷。長期以來，他潛心研究，現(xiàn)場安全管理的方法，他創(chuàng)造的“三勤、三快、三細(xì)、三不少“的管理方法，平煤集團(tuán)的班組管理師普遍推廣，同時(shí)，他也被集團(tuán)公司于為安全型、創(chuàng)新型、技能型、知識型，新時(shí)期的杰出工人代表。我們學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)白國周就是要學(xué)習(xí)他22年如一日，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念。我作為一名班組長、學(xué)習(xí)白國周。一要結(jié)合自己的實(shí)際工作。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)白國周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分，把白國周的五到位管理方法融合自己的實(shí)際工作中，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué)，把白國周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì)、感情凝聚、師徒幫帶、平
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