學(xué)習(xí)電力誤操作心得體會與學(xué)習(xí)白國周心得體會匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 種管理方法，卻蘊(yùn)含著令人折服的精神光芒，白國周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學(xué)習(xí)過程中我受益匪淺。學(xué)習(xí)白國周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感，對工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到三勤三細(xì)三到位三不少三必讀三提高，在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。學(xué)習(xí)白國周要像他那樣，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，鐵面無私，安全對于個(gè)人來說意味著健康，對于家庭來說意味著幸福，對于企業(yè)來說意味著發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來的可能是血的教訓(xùn)，做為一名基層管理者應(yīng)該把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為班組成員安全負(fù)責(zé)的高度，時(shí)刻督促班組成員養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。白國周是時(shí)代的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，要像他那樣干一行愛一行學(xué)一行鉆一行，為集團(tuán)騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。白國周同志在生產(chǎn)過程中，不斷探索班組安全管理的新方法，先后總結(jié)提煉了理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、三不少隱患排查法、三必談身心調(diào)適法、三快三勤現(xiàn)場管理法、互助聯(lián)保法、手指口述交班法、親情和諧法等班組安全管理九法，并堅(jiān)持把這些管理方法運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，創(chuàng)造了22年沒有出現(xiàn)任何安全事故的奇跡。白國周同志的安全生產(chǎn)和安全管理方法讓我認(rèn)識到以下幾點(diǎn)：查找自己在思想方面的不足。尋找自己與白國周同志在生產(chǎn)和管理工作中對自己以及組員的思
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