珠江南景園20xx年商鋪推廣計劃商業(yè)地產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-06-22 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和銷售高潮。 成為市場的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)。 房地產(chǎn)項目若要擁有一個成功的銷售期，最重要的指標(biāo)是人氣指數(shù)，尤其是銷售現(xiàn)場人氣的聚集，旺盛且持續(xù)的人氣，對項目銷售的推動作用是巨大的。 經(jīng)濟(jì)學(xué)專家常提到的“口碑效應(yīng)”、“羊群效應(yīng)”皆是對這一點(diǎn)的深刻洞察。 一、周邊商圈及競爭對手市場調(diào)查 售價 （元 /m2） 租價 （元 /m2） 管理費(fèi) （元 /m2） 商鋪面積 （㎡） 商鋪規(guī)模 經(jīng)營情況 投資回報率 備注 動感華庭 22000 100150 5 30100 28 間 開業(yè)率不足 40% 散鋪銷售 曉燕灣 20000 內(nèi)街 5070、 江燕路 90120 2 45200 46 間 開業(yè)率不足 50% 散鋪銷售 南珠廣場 15000 吉鋪，無人問津 3 100500 30 間 開業(yè)率不足 25% 保利 百合花園 15000 19000 120150 40150 25 間 開業(yè)率 100% 散鋪銷售 海富花園 80120 40300 40 間 開業(yè)率 50% 12 保利 紅棉花園 15000 19000 120150 30400 48 間 開業(yè)率 100% 散鋪銷售 鴻榮閣 19000 80120 30500 13 間 開業(yè)率 100% 散鋪銷售 從上表可見，本項目周邊項目的投資回報率是比較高同樣本項目規(guī)劃路開通后無論從地理位置及商業(yè)配套都會較同地段商圈更有投資價值 。美廬群樓商場鋪銷售模式建議 開盤前 /內(nèi)部認(rèn)購期重在造勢 一個項目的成功與否在項目開盤銷售階段就已基本看到大趨勢。房地產(chǎn)因本身行業(yè)的特殊性，決定了其在銷售上一定要爭取一炮而紅，否則項目再有前景，也可能難以為繼、中途夭折。所以我司強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)銷售的短時間內(nèi)的大量成交，強(qiáng)調(diào)以快打慢。這需要通過造勢來實(shí)現(xiàn) 。 銷售中期掌握節(jié)奏 銷售中期是成交量最大的時期，且銷售價位也處在獲利最大階段。此時的策劃重點(diǎn)在于掌握銷售節(jié)奏，利用各種賣點(diǎn)的組合與轉(zhuǎn)移，多種銷售渠道共用，對目標(biāo)市場發(fā)動波次進(jìn)攻。操作的重點(diǎn)，在于： 一要借助開盤的勢，趁熱打鐵。 二是注意購買力的積蓄與釋放周期，采用波次進(jìn)攻策略。 三是至始至終要強(qiáng)調(diào)快速、靈活的銷售原則，以快打慢。 尾期重促銷 銷售后期要敢于讓利，出清存貨。其策劃重點(diǎn)在于促銷技巧的組合，以強(qiáng)力的銷售保證銷售的零庫存。在促銷技巧的組合上，應(yīng)把握幾點(diǎn)原則： 一是不直接降價，以其它方式體現(xiàn) 讓利。 二是促銷技巧要出新，根據(jù)項目的實(shí)際情況度身訂造。 三是促銷不應(yīng)只著眼于手頭存貨的銷售，還要注意為下一期推售重點(diǎn)的推廣造勢，起到承上啟下的作用。 14 三、營銷階段的劃分 營銷階段劃分的思考過程： 美廬群樓商場鋪是南景園 2020 年推出的重點(diǎn)，擁有相當(dāng)優(yōu)越的地理位置、前瞻性的整體定位與規(guī)劃、并隨著商業(yè)市場的發(fā)展，目標(biāo)客戶群的置業(yè)及投資意識也日益強(qiáng)烈，綜合來看，堪稱占據(jù)天時、地利、人和。 我司在重新檢閱項目整體素質(zhì)后，認(rèn)為廣州商業(yè)市場處于商業(yè)物業(yè)發(fā)展的上升期，且本項目的體量完全可能快速地被消化，因此，在制訂營銷階段劃分時，本著“短、平、快”的戰(zhàn)略需要，力爭通過前期的營銷推廣安排，在盡可能短的時間內(nèi)將項目清盤，則意味著本項目的營銷階段劃分將不會像操作大型常規(guī)項目時，那樣復(fù)雜與繁瑣，而是全程保持強(qiáng)銷的態(tài)勢，以實(shí)現(xiàn)即定的銷售任務(wù)。 營銷階段劃分： 市場預(yù)熱期（預(yù)訂登記期） ： 2020 年 1－ 2 月份 進(jìn)行早期的展示及接受預(yù)訂，以超常的推廣手段，結(jié)合戶外廣告、海報派發(fā) 、報紙、人際傳播等渠道形成較強(qiáng)的宣傳之勢，引起目標(biāo)客戶群的關(guān)注，在競爭樓盤的攻勢下，暫緩消費(fèi)者的購買行為，等待項目推出。 發(fā)售期 ： 內(nèi)部認(rèn)購期 ： 2020 年 2－ 3 月 初中旬 利用兩周時間進(jìn)行內(nèi)部認(rèn)購，消化首批客戶。同時以項目的各種競爭優(yōu)勢為傳播點(diǎn)，多種媒體、多種銷售渠道配合現(xiàn)場展示，打動消費(fèi)者，激發(fā)購買欲望，積累首批客戶資源。 公開發(fā)售期 ： 2020 年 3－ 4 月 制造百佳與珠江南景正式簽署進(jìn)駐協(xié)議正式公開發(fā)售 15 強(qiáng)銷期 ： 2020 年 5 月上旬 承接首次公開發(fā)售的熱潮，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整推售安排，推出全新的單位及全新銷售舉措，以較為集中的現(xiàn)場活動及廣告推廣給予客戶進(jìn)一步的認(rèn)知與感受，促成再次的銷售高潮。 清盤期： 2020 年 5 月下旬 利用靈活多變的促銷措施，以“壓軸珍藏” 為主題告知此時已是入主美廬商場鋪的最后機(jī)會，促使目標(biāo)客戶把握良機(jī)，盡快行動 四 、 整體營銷策略簡述 開盤前 /內(nèi)部認(rèn)購期重在造勢 一個項目的成功與否在項目開盤銷售階段就已基本看到大趨勢。房地產(chǎn)因本身行業(yè)的特殊性，決定了其在銷售上一定要爭取一炮而紅，否則項目再有前景，也可能難以為繼、中途夭折。所以我司強(qiáng)調(diào)房地產(chǎn)銷售的短時間內(nèi)的大量成交，強(qiáng)調(diào)以快打慢。這需要通過造勢來實(shí)現(xiàn)。 銷售中期掌握節(jié)奏 銷售中期是成交量最大的時期，且銷售價位也處在獲利最大階段。此時的策劃重點(diǎn)在于掌握銷售節(jié)奏，利用各種賣點(diǎn)的組合與轉(zhuǎn)移，多種銷售 渠道共用，對目標(biāo)市場發(fā)動波次進(jìn)攻。操作的重點(diǎn)，在于： 一要借助開盤的勢，趁熱打鐵。 二是注意購買力的積蓄與釋放周期，采用波次進(jìn)攻策略。 三是至始至終要強(qiáng)調(diào)快速、靈活的銷售原則，以快打
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