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正文內(nèi)容

加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)促進企業(yè)和諧健康發(fā)展大全(編輯修改稿)

2024-10-29 01:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 和接受,進而成為他們共同的價值觀和行為準則??傊?,一種文化一旦被人們所接受,它對人的行為和社會價值取向的影響將是根本性、長期性、廣泛性的。廉潔文化如此,腐朽文化也如此。如果不重視廉潔文化的建設(shè),腐朽文化就會乘虛而入,腐蝕人們的意志,誤導(dǎo)人們的行為。因此,推進廉潔文化建設(shè)要提高認識,乘勢而上。當務(wù)之急,是提高人們對廉潔文化的認識。把廉潔文化建設(shè)納入黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃,做到同步部署、同步規(guī)劃、同步實施,保證廉潔文化建設(shè)任務(wù)的落實,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。第三篇:加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)和諧健康發(fā)展加強企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)和諧健康發(fā)展企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中形成的為廣大員工所共同接受的價值觀念、行為準則等意識形態(tài)與物質(zhì)形態(tài)的總稱。企業(yè)文化是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。如今企業(yè)發(fā)展大都面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中險中取勝,把企業(yè)做大做強,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,最終達到“文興企盛”的目標。一、構(gòu)建制度文化是企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)企業(yè)文化的一項重要內(nèi)容就是建立科學(xué)的管理體制、靈活有效的運行機制,不斷提高企業(yè)的經(jīng)驗管理水平,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標和經(jīng)營戰(zhàn)略。我們知道,企業(yè)文化是形成和建立管理制度、運行機制的“思想”,并且通過制度和機制得到集中體現(xiàn)??茖W(xué)的管理制度和靈活的運行機制,直接作用于員工的思維觀念和行為方式,在很大程度上起著價值導(dǎo)向的作用,有力地促進企業(yè)文化價值觀的形成。因此,如不把先進的文化理念融貫于創(chuàng)新的經(jīng)營管理機制之中,如不通過加強企業(yè)管理,轉(zhuǎn)換機制來促進觀念的更新,企業(yè)文化的創(chuàng)新亦將成為無源之水,無本之木。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要將企業(yè)的經(jīng)驗理念、道德標準和行為規(guī)范滲透到經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),通過科學(xué)的管理制度和運行機制來實現(xiàn)的。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)中的最重要的基礎(chǔ)工作。因此,要建立健全各項管理制度和行為規(guī)范,杜絕隨意性,增強企業(yè)自身的約束機制,實現(xiàn)企業(yè)的制度化、規(guī)范化管理;要建立健全企業(yè)自身的教育培訓(xùn)管理體系,加大教育培訓(xùn)力度,圍繞企業(yè)的發(fā)展方向,有計劃、有步驟地加強員工崗前、崗位培訓(xùn)和考核,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),改善和優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu);健全和完善在用人、用工、薪酬、升遷、獎懲、安全生產(chǎn)等管理中的激勵機制知競爭機制,加大力度,兌現(xiàn)承諾,激發(fā)員工敬業(yè)愛崗,爭創(chuàng)一流,奮發(fā)向上的熱情。二、構(gòu)建和諧企業(yè)文化是促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,而企業(yè)發(fā)展依賴于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。和諧的企業(yè)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部各要素之間的和諧、企業(yè)與外界各方面的和諧,而關(guān)鍵在于內(nèi)部的和諧。企業(yè)是社會的細胞,是社會物質(zhì)財富與精神財富的主要生產(chǎn)基地,沒有企業(yè)的和諧文化就不可能有整個社會的諧。和諧文化的理性涵義是公平、正義,感性含義是合情合理,即各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)和平衡。和諧文化不是惰性文化,不是自足文化,是一種在和諧中不斷發(fā)展和創(chuàng)新的進取文化。首先,和諧理念是和諧企業(yè)文化的精神支柱和諧理念是一種價值觀。從哲學(xué)上講,和諧原本就是一種文化。和諧文化既體現(xiàn)在社會制度、社會生活、社會關(guān)系中,也體現(xiàn)在社會的精神道德思想觀念中。通過和諧理念的培育,可以為和諧企業(yè)文化建設(shè)提供精神和道德的支撐。樹立和諧理念,培育和諧精神文化,這對于企業(yè)的每一個員工特別是位居優(yōu)勢的企業(yè)資本擁有者和管理者來說,應(yīng)當努力把和諧理念中蘊含的世界觀和方法論轉(zhuǎn)化為思維方式和行為準則。其次,構(gòu)建企業(yè)文化兩重性。體現(xiàn)和諧利益企業(yè)文化具有兩重性:第一層是企業(yè)員工的價值觀,它具有差異性與易變性。第二層是企業(yè)的核心價值觀,它必須是穩(wěn)定并有生命力的員工價值觀。企業(yè)的核心價值是穩(wěn)定并有生命力的。無論采取什么形式都是向所有的人傳播企業(yè)的核心價值觀。人們能不能接受企業(yè)的核心價值觀就看它有沒有生命力。當人們能夠認可與贊同時,就說明企業(yè)的核心價值觀有生命力。企業(yè)核心價值觀的生命力是以它的經(jīng)濟性來支撐的。企業(yè)核心價值觀要能給企業(yè)所接觸的內(nèi)外所有消費者帶來經(jīng)濟性的滿足。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的價值觀與員工個人的價值觀統(tǒng)一管理起來,這個統(tǒng)一是指在認同企業(yè)價值觀的前提下保持員工個人價值觀的活力,使二者協(xié)調(diào)起來,而不是相互對立。三、構(gòu)建企業(yè)文化關(guān)鍵是加強領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,全員參與企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明的各個方面,必須抓住主要矛盾,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)切入,重點突破,持續(xù)投入。一要靠領(lǐng)導(dǎo)者的示范帶動。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。其在企業(yè)文化建設(shè)中起到影響示范的表率作用,團結(jié)信任的激勵作用、培訓(xùn)員工的“園丁”作用和發(fā)現(xiàn)典型的“伯樂”作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要用高度的熱情去關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),不僅為企業(yè)文化建設(shè)指明方向,更要身體力行,鼓掌助威。二要健全企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)要進一步加深對企業(yè)文化建設(shè)重要意義的認識,把企業(yè)文化建設(shè)擺到重要議事日程,堅持“兩手抓,兩手都要硬”,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。健全涵蓋機關(guān)各部門、基層、單位直至生產(chǎn)一線的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),黨政工團分工協(xié)作,齊抓共管,合力推進企業(yè)文化建設(shè)。把企業(yè)文化建設(shè)納入強化企業(yè)管理工作之中,做到制定企業(yè)發(fā)展目標、經(jīng)營戰(zhàn)略與建設(shè)企業(yè)文化的有機結(jié)合;把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)之中,作為加強思想政治工作的重要手段,抓好思想政治教育,形成良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,使建設(shè)、熱愛自己的企業(yè)文化變成全體員工的自覺行動,使企業(yè)文化真正成為促進企業(yè)發(fā)展、凝聚和激勵全體員工的重要力量。三要制定出符合企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標、方向原則和具體措施。通過對企業(yè)歷史文化、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和職工思想動態(tài)的調(diào)查研究,制定詳細的企業(yè)文化發(fā)展方案。使文化建設(shè)目標清晰、有的放矢、指向明確、有章可循。四靠職工的積極參與。干部職工對企業(yè)理念、精神的認同感及主人翁意識是提高其參與企業(yè)文化建設(shè)積極性的關(guān)鍵。要在職工中營造和倡導(dǎo)昂揚向上、守信明禮、敬業(yè)愛崗的良好氛圍,使大家形成共同的價值取向、道德規(guī)范、信念抱負。使文化建設(shè)由被動轉(zhuǎn)主動、自發(fā)轉(zhuǎn)自覺,能動轉(zhuǎn)行動,形成文化興企、人人參與的良好局面。五要持之以恒。企業(yè)文化建設(shè)任重道遠,絕非朝夕之功,要舍得投入,耐得寂寞。要從企業(yè)發(fā)展的長遠目標統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,因時而具,隨事而動。通過挖掘、整理和宣傳企業(yè)在發(fā)展中形成的好經(jīng)驗、好做法,使企業(yè)文化內(nèi)涵豐滿、繼承創(chuàng)新、發(fā)揚光大。第四篇:2016年征文,“加強廉潔文化建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展”加強廉潔文化建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展要使企業(yè)長盛不衰,領(lǐng)先他人的技術(shù)和強大的資金固然重
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