【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)各種不同的行距，但還是效果不是很好。（二）玉米秸稈的回收問題。現(xiàn)有的玉米聯(lián)合收獲機，以實現(xiàn)玉米穗的收獲和秸稈還田為目的，但是，由于近幾年畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，玉米秸稈作為飼料的需求在不斷增加，不少的農(nóng)民要求在玉米果穗收獲的時候，將秸稈粉碎回收，現(xiàn)有的玉米聯(lián)合收獲機大部分無法實現(xiàn)玉米秸稈的回收。（三）玉米聯(lián)合收獲的標(biāo)準(zhǔn)化問題。目前，玉米收獲機械化生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化的問題尤顯突出，現(xiàn)在各個玉米收獲機械生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)計和生產(chǎn)中考慮通用性不夠，不同企業(yè)生產(chǎn)的玉米收獲機械、工作部件和零配件的互換率很低，售后維修服務(wù)和零配件供應(yīng)成本高，難度大，時間長。機具出現(xiàn)故障時，不能及時維修，影響了機手的作業(yè)收入。另外，部分機器本身的設(shè)計制造缺陷，使用可靠性差，損失率大，清潔率低，質(zhì)量部過關(guān)，也限制了玉米收獲機械化的發(fā)展（四）作業(yè)效率低背負(fù)式玉米聯(lián)合收獲機每天收獲1530畝，生產(chǎn)效率普遍偏低，投資回收期長。按每天作業(yè)20畝，每季作業(yè)20天，每畝作業(yè)價格50元，每畝的成本費用30元計算，每年的收入是8000元，每臺機器的回收期56年。效率偏低的原因：一是地塊較小，影響作業(yè)速度。二是機手操作不熟練。三是機械設(shè)計上的因素，如拖拉機“開鍋”影響作業(yè)。背負(fù)式收獲機在主機配套設(shè)計時，未考慮到主機散熱問題，在收獲玉米時，塵土及秸稈碎末將主機水箱堵塞，造成主機水箱內(nèi)水溫過高。拔禾鏈和摘穗輥工作性能不夠穩(wěn)定，有時造成秸稈堵塞，因而影響作業(yè)的效率。四是糧倉小，卸糧太勤，往拖拉機斗和三輪車車斗中卸糧補方便，影響工效。三、解決問題的辦法（一）加大政策扶持力度。要充分發(fā)揮農(nóng)機購置補貼資金的政策導(dǎo)向作用和財政扶持資金的引導(dǎo)作用。通過政府政策的引導(dǎo)，調(diào)動農(nóng)民積極性，激勵農(nóng)民購買玉米收獲機械，從而促進玉米聯(lián)合收獲機械的推廣，提高玉米聯(lián)合收獲率。（二）積極探索農(nóng)機與農(nóng)藝相結(jié)合的機制。行距的適應(yīng)性是玉米聯(lián)合收獲機設(shè)計的一大難題，既然是難題，現(xiàn)在又不能很好地解決，就尋找一條適合于機械收獲的路徑，要農(nóng)藝適應(yīng)于農(nóng)機，盡管某些企業(yè)對外宣稱自己所生產(chǎn)的機械能實現(xiàn)不對行收獲，但大部分機具還是對行收獲的效率較高，農(nóng)機推廣部門在引導(dǎo)農(nóng)民種植時，鼓勵農(nóng)民盡量采用機播，以提高玉米種植的標(biāo)準(zhǔn)化水平，以加速實現(xiàn)農(nóng)藝規(guī)范化、農(nóng)藝相互適應(yīng)，共同發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)民在選購玉米播種機時也要注意播種機的行數(shù)和行距與收獲機的行數(shù)和行距一致性，如果收獲機是2行的，播種機也要選購2行的，收獲機是3行的，播種機也要選購3行的。這樣就解決了對行收獲的問題。（三）針對玉米秸稈的回收問題，農(nóng)民在購買機具時可選擇裝有秸稈粉碎回收裝置的玉米聯(lián)合收獲機械，廠家在設(shè)計回收裝置時要保證所收秸稈的純凈度，減少秸稈飼料的含雜率。（四）解決玉米聯(lián)合收獲機生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的問題。玉米聯(lián)合收獲機在使用過程中，機具的故障和因駕駛員技術(shù)問題損害機具零部件是不可避免的，這就要求廠家必須有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前成批量生產(chǎn)的廠家還不多，大部分企業(yè)2006年玉米聯(lián)合收割機銷售僅幾百臺，這種狀況下，在各地建立服務(wù)網(wǎng)點，就增加了廠家的成本。在玉米聯(lián)合收獲機具出現(xiàn)故障時，維修人員及所需的零部件不能及時到位，這就需要從廠家調(diào)撥延誤時間，對機手來說很可能錯過了最佳作業(yè)期，因此，國家必須制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)強制行使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，督促機具生產(chǎn)企業(yè)加大售后服務(wù)力度，縮短搶收時間。（五）提高作業(yè)效率，增加農(nóng)民的收入。由生產(chǎn)廠家和農(nóng)機部門加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高機手的操作水平，廠方在設(shè)計玉米聯(lián)合收獲機具時，充分考慮與拖拉機相配套，已購買了玉米聯(lián)合收獲機具的，可在拖拉機上安裝副水箱，以解決拖拉機散熱問題。改進拔禾鏈和摘穗輥，增加機具的可靠性，解決秸稈堵塞問題。加大糧箱或改進卸糧方式，將玉米穗方便地倒入三輪車或拖拉機斗中，進一步提高機械工作的可靠性，對易損部件和零件及時排查和改進。第四篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀存在問題及對策村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策摘要：村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)“橫空出世”已經(jīng)5年多了，在這樣短的時間內(nèi)大規(guī)模的發(fā)展村鎮(zhèn)銀行，勢必會面臨政策監(jiān)管、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列問題。村鎮(zhèn)銀行做為獨立法人的微型銀行，其先天不足造成的“頑疾”，如不在自身發(fā)展過程中加以完善、解決，勢必會阻礙村鎮(zhèn)銀行自身的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。如何在強手如林的行業(yè)競爭夾縫中求生存，早日穿越諸多先天不足的發(fā)展制約瓶頸駛向“高速路”，是擺在每一個村鎮(zhèn)銀行掌舵者面前亟待解決的重要課題。作為一名村鎮(zhèn)銀行基層管理者，現(xiàn)結(jié)合經(jīng)營實際，談一下目前村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀、問題以及相應(yīng)的對策，供大家商榷。關(guān)鍵詞：村鎮(zhèn)銀行；發(fā)展現(xiàn)狀；存在問題；發(fā)展對策。村鎮(zhèn)銀行作為農(nóng)村金融市場的新興力量，自設(shè)立以來就倍受關(guān)注。村鎮(zhèn)銀行面臨著吸儲難、結(jié)算難等難題，并存在一定程度的離農(nóng)傾向。村鎮(zhèn)銀行優(yōu)勢不多，卻面臨巨大的競爭壓力，在毫無國內(nèi)業(yè)界成熟經(jīng)驗可循的情況下，如何在強手如林的行業(yè)競爭夾縫中求生存，穿越諸多先天不足的發(fā)展制約瓶頸，是擺在每一個村鎮(zhèn)銀行掌舵者面前亟待解決的重要課題。一、村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r（一）全國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展情況為緩解農(nóng)村地區(qū)金融供給不足問題增強農(nóng)村經(jīng)濟活力，2006年底銀監(jiān)會放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，允許境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本和民間資本投資農(nóng)村金融機構(gòu)，并于2007年1月發(fā)布了《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》，將設(shè)立村鎮(zhèn)銀行作為緩解農(nóng)村金融抑制、增加金融供給、增強農(nóng)村金融機構(gòu)活力的重要措施。我國第一家村鎮(zhèn)銀行四川儀隴惠民村鎮(zhèn)銀行于2007年3月1日開業(yè)掛牌以來，村鎮(zhèn)銀行在我國陸續(xù)出現(xiàn)，成為農(nóng)村金融市場的一支新生力量。村鎮(zhèn)銀行設(shè)立近幾年來，在機構(gòu)數(shù)量、資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力等方面均有了較大突破。村鎮(zhèn)銀行設(shè)立經(jīng)過幾年的預(yù)熱階段，目前正在經(jīng)歷一個加速的過程。根據(jù)規(guī)定，村鎮(zhèn)銀行需要由符合條件的銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立。由于銀監(jiān)會將村鎮(zhèn)銀行限定于中西部及欠發(fā)達縣域農(nóng)村地區(qū)，發(fā)展前景不明朗，大中型金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立熱情不高，村鎮(zhèn)銀行數(shù)量增長緩慢。但從當(dāng)前情況看這種現(xiàn)狀正在發(fā)生改變。據(jù)了解，目前村鎮(zhèn)銀行牌照爭奪已日益激烈。截至2011年末，全國共組建新型金融機構(gòu)786家，其中村鎮(zhèn)銀行635家，比2010年增加286家。目前,有38家銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)起設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行在5家以上，其發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行388家，%。其中有14家銀行發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行在10家以上。截止2011年末，已開業(yè)的新型農(nóng)村金融機構(gòu)實收資本369億元，資產(chǎn)總額2473億元，負(fù)債總額2072億元，各項貸款余額1316億元，各項存款余額1706億元，分別比年初增長112%、122%、122%、120%和127%。資產(chǎn)規(guī)模在10億元以上的村鎮(zhèn)銀行已有9家。監(jiān)管指標(biāo)總體達標(biāo)，%，%，撥備覆蓋率1150%。盈利能力不斷提升。，平均單家機構(gòu)實現(xiàn)利潤515萬元，比去年末增加278萬元。村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村社區(qū)金融服務(wù)注入了新鮮血液，同時，由于各地經(jīng)濟、文化存在的巨大差異，村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展也表現(xiàn)出了巨大的差異性，發(fā)展極不平衡。在經(jīng)濟發(fā)展較快的地區(qū)，客戶資源較好，村鎮(zhèn)銀行由于其靈活的運作機制，對當(dāng)?shù)氐男刨J資金投入較大，得到了當(dāng)?shù)卣闹С?，發(fā)展速度也較快。而在經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的地區(qū)，客戶資源較差，村鎮(zhèn)銀行的生存和發(fā)展空間也較小。(二)青島地區(qū)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展?fàn)顩r目前，青島已開業(yè)的五家村鎮(zhèn)銀行已覆蓋轄區(qū)五個縣級市，青島城陽珠江村鎮(zhèn)銀行、青島嶗山交銀村鎮(zhèn)銀行正在籌備期間，預(yù)計2012年底，青島轄區(qū)實現(xiàn)五縣、兩區(qū)全覆蓋。2011年末，青島轄區(qū)已開業(yè)村鎮(zhèn)銀行人員總數(shù)194人，較年初增加36人。截止2011年末，，%，，%；，%；，增幅58%。即墨北農(nóng)商、膠南海匯、萊西元泰和平度惠民四家村鎮(zhèn)銀行實現(xiàn)撥備前利潤4306萬元，同比增加2656萬元，增幅161%。2011年末，青島轄區(qū)四家存量村鎮(zhèn)銀行資本充足率、核心資本充足率、流動性比率、撥備覆蓋率、單一客戶貸款集中度、單一集團客戶授信集中度等主要審慎性監(jiān)管指標(biāo)總體達標(biāo)。，占各項貸款余額的92%，其中,，%。二、村鎮(zhèn)銀行存在的問題村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)“橫空出世”已經(jīng)5年多了，在這樣短的時間內(nèi)大規(guī)模的發(fā)展村鎮(zhèn)銀行，勢必會面臨政策監(jiān)管、風(fēng)險防控、業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列問題。村鎮(zhèn)銀行在發(fā)展過程中，除了存在吸儲難、社會認(rèn)可度低、現(xiàn)代化支付工具少、政府扶持政策不足等問題，還存在以下問題：生存環(huán)境不容樂觀。村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平緊密相連。雖然我國農(nóng)村經(jīng)濟長期看好，但從目前情況看，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)營環(huán)境與城市地區(qū)相比存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是農(nóng)村經(jīng)濟環(huán)境仍然較差，農(nóng)戶人均收入水平低。2011年底。：1。二是農(nóng)村信用環(huán)境較差。農(nóng)村居民收入不穩(wěn)定、抵質(zhì)押物缺乏，個人信息獲取難度大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)存在有效抵押資產(chǎn)缺乏、擔(dān)保單位無法落實、財務(wù)制度不健全等問題，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與村鎮(zhèn)銀行之間信息嚴(yán)重不對稱，農(nóng)村地區(qū)的征信體系建設(shè)剛處于起步階段。三是農(nóng)村金融市場不發(fā)達。在農(nóng)村地區(qū)開展保險、擔(dān)保等業(yè)務(wù)有利于增強農(nóng)村居民的抗風(fēng)險能力，降低銀行信貸資金風(fēng)險。但目前農(nóng)村地區(qū)保險覆蓋面小，擔(dān)保公司及其他金融中介較少，不利于村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)開展。競爭壓力不斷加大。國家對農(nóng)村經(jīng)濟金融支持力度的加大農(nóng)村經(jīng)濟金融環(huán)境顯著改善，農(nóng)村金融市場重新被各金融機構(gòu)看好，各類商業(yè)銀行開始紛紛搶占縣域農(nóng)村金融市場。一是農(nóng)行重返“三農(nóng)”市場，并將深入實施縣域藍海市場戰(zhàn)略。二是郵儲銀行機構(gòu)日益完善，開始涉足農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)。三是其他國有商業(yè)銀行、股份制銀行加大對縣域市場的布局力度，紛紛在縣域開設(shè)分支機構(gòu)，農(nóng)村金融市場競爭將日益激烈。當(dāng)前，村鎮(zhèn)銀行面臨的最主要和最直接競爭對手為郵政儲蓄銀行和農(nóng)村信用社。與郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社相比，村鎮(zhèn)銀行除了決策鏈條短、操作機制靈活、貸款審批時間較短外，別無優(yōu)勢。并在資金實力、網(wǎng)點數(shù)量、客戶基礎(chǔ)、存貸款市場占有率等方面處于絕對劣勢地位。在村鎮(zhèn)銀行與郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社市場定位趨同的情況下，面臨巨大競爭壓力。經(jīng)營風(fēng)險日益嚴(yán)峻。在巨大的競爭壓力下，村鎮(zhèn)銀行出現(xiàn)為爭取客戶而違規(guī)放貸、降低信貸標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象將不可避免，這將是是村鎮(zhèn)銀行發(fā)展所面臨的最大潛在風(fēng)險之一。隨著村鎮(zhèn)銀行的擴張，村鎮(zhèn)一級的分支機構(gòu)將主要從事普通農(nóng)戶信貸業(yè)務(wù)。農(nóng)戶居住分散交通不便、貸款額度小、筆數(shù)多、工作量大，使得監(jiān)督農(nóng)戶資金使用情況顯得異常困難。農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)性行業(yè)，自然再生產(chǎn)過程可能帶來風(fēng)險。這種雙重風(fēng)險將使村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險倍增，村鎮(zhèn)銀行案防工作任務(wù)艱巨。違規(guī)操作問題主要有四方面原因：一是內(nèi)控管理制度不完善或存在缺陷；二是人員整體太年輕，銀