對我區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策的思考(編輯修改稿)
2025-09-20 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 榮獲 98 世界茶葉博覽會(huì)銀獎(jiǎng)。到目前止，在省級(jí)以上組織的評比、交易會(huì)、博覽會(huì)等活動(dòng)中，我區(qū)共有 13 家企業(yè)獲獎(jiǎng)， 17 個(gè)產(chǎn)品品牌共獲 43項(xiàng)（個(gè)）獎(jiǎng)：有 xx 縣的泉都碧龍茶、泉都云霧茶、幸惠牌苦丁茶， xx 區(qū)武陵山植物保健茶廠的泉都百茶牌苦丁茶；松桃縣茶葉公司的松桃翠芽、松桃春毫，武陵山茶場的武陵劍蘭（松桃）；沿河縣烏江茶場的坤龍牌綠茶； xx 縣茶場的東坡毛尖等品牌。 有 19000畝茶園通過認(rèn)證，其中： xx 縣統(tǒng)一組織主要茶葉生產(chǎn)基地的 16950 畝茶園通過無公害產(chǎn)地認(rèn)定，分布在龍?zhí)?、聚鳳、五德等 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過無公害產(chǎn)地認(rèn)定茶園面積 1000 畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有：聚鳳2800 畝、五德 1800 畝、龍?zhí)?1500 畝、花橋 1500 畝、本莊 1450畝、龍井 1400 畝、白沙 1350 畝、國榮 1000 畝；貴州梵凈山頂翠園茶業(yè)公司在玉屏縣亞魚鄉(xiāng)的 500 畝茶園通過無公害產(chǎn)地認(rèn)定；印江縣銀輝茶葉公司在印江縣纏溪鎮(zhèn)的 700 畝茶園通過無公 第 7 頁 共 14 頁 害產(chǎn)地認(rèn)定；印江縣凈團(tuán)茶葉公司在印江縣永義鄉(xiāng)的 850 畝茶園通過有機(jī)茶認(rèn) 證。茶樹品種以福鼎大白茶、石阡苔茶為主，福鼎大白茶種植面積 萬畝，占全區(qū)茶園面積的 70%；石阡苔茶 萬畝，占全區(qū)茶園面積的 21%。良種茶園面積 萬畝， 占總面積的 90%以上；其中無性系良種茶園面積 ，占總面積的 %，占良種茶園面積的 %。 21 家，約占農(nóng)業(yè)招商引資總數(shù)的 50%；引進(jìn)外商資金 5100 萬元，占農(nóng)業(yè)招商引資總額的 24%，茶葉生產(chǎn)已成為全區(qū)招商的重要領(lǐng)域。對促進(jìn)我區(qū)茶葉生產(chǎn)發(fā)展起到重要 作用。外商共租賃茶園面積 萬畝，占全區(qū)茶園總面積的 %。 21 家客商來自浙江、山東、湖南、江蘇和重慶，其中來自于 XX 省的有 14 家，占外商總數(shù)的 67%； XX 省客商承包經(jīng)營的茶園 萬畝，占外商租賃承包經(jīng)營茶園面積的 84%。 三、 xx 區(qū)茶葉產(chǎn)銷中存在的主要問題 茶葉產(chǎn)業(yè)化水平低。全區(qū)茶葉加工有 49 家，規(guī)模小，抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，對茶園掠奪式經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，茶園管理極為粗放，租賃前期和后期沒有嚴(yán)格把關(guān)，致使茶葉質(zhì)量提升難度大，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，不規(guī)范，形不成拳頭產(chǎn)品，形不成名品，影響了茶葉 快速步入國際市場步伐。從而造成了精深加工產(chǎn)品比例低，生產(chǎn)、加工和銷售都呈現(xiàn)為分散的局面，環(huán)節(jié)多、成本高損耗大，形不成規(guī)模效益。 第 8 頁 共 14 頁 資金投入少，茶園基礎(chǔ)設(shè)施差，品種結(jié)構(gòu)不盡合理。地縣各級(jí)財(cái)政對茶業(yè)的投入極其有限，茶農(nóng)自我積累、自我投入的能力不足，茶葉生產(chǎn)條件差；技術(shù)推廣體系不健全，手段落伍，技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)少，難以對廣大茶農(nóng)進(jìn)行必要的科學(xué)用藥、用肥、除草培訓(xùn)，一些新技術(shù)無法及時(shí)有效地在茶區(qū)得到推廣應(yīng)用，造成茶農(nóng)科學(xué)種茶水平低，無法從源頭上保證茶葉產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量水平；全區(qū)目前有 萬畝老茶園（ 3050 年）種植分散，商品化程度不高，農(nóng)戶不夠重視，已經(jīng)到了必改的年限，大部分茶園雖屬良種，但基本上都是群體品種混雜較為嚴(yán)重，面積多在 300畝以上，根本沒有水利設(shè)施，規(guī)模稍大點(diǎn)的茶園，缺乏采茶勞動(dòng)力，茶青下樹率低，機(jī)械化作業(yè)也根本談不上，影響了新葉的萌發(fā)，從而影響到茶園的產(chǎn)量和效益。 區(qū)茶產(chǎn)業(yè)尚未形成真正的優(yōu)勢品牌。全區(qū)現(xiàn)有 45 家企業(yè)，各有各的品牌，在全國和省級(jí)以上組織的評比活動(dòng)中，共有 13 家企業(yè) 17 產(chǎn)品品牌獲獎(jiǎng) 43 項(xiàng)，還有 32 家企業(yè)的產(chǎn)品各有各的名目，品牌之多、亂、雜，名牌效應(yīng)和規(guī)模效益不 凸現(xiàn)。沒有一家規(guī)模較大的生產(chǎn)企業(yè)，能牽頭整合全區(qū)的品牌資源；生產(chǎn)企業(yè)歸口不同的部門管理，溝通協(xié)調(diào)難，生產(chǎn)企業(yè)間各自為陣。結(jié)果是家家企業(yè)都有自己的品牌，沒有哪一個(gè)品牌上規(guī)模，品牌效益沒有發(fā)揮出來，總體價(jià)格偏低。全區(qū)現(xiàn)有茶園面積近 萬畝，投產(chǎn)茶園 5 萬余畝，年產(chǎn)干茶 2500 多噸，成品
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