第3章-創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神(編輯修改稿)
2024-10-28 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,史坦納與索倫（Steiner amp。 Solem）認(rèn)為產(chǎn)品差異化與能否專注于某一利基市場(chǎng)， 是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,伊布拉辛與古德溫（Ibrahim amp。Goodwin）認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)、管理技巧、 人際關(guān)系，以及環(huán)境因素，才是影響中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功最主要因素。,?,影響創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素,杜特立豪斯（Doutraus）認(rèn)為影響創(chuàng)業(yè)早期成功的因素有三項(xiàng)： 外部環(huán)境的配合性；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營能力，如經(jīng)驗(yàn)、 專長、默契；創(chuàng)業(yè)策略的適當(dāng)性。,佛拉文（Flahvin）的研究則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失敗的原因有四項(xiàng)： 缺乏資金；缺乏財(cái)務(wù)控制及會(huì)計(jì)資訊； 缺乏管理技巧及經(jīng)驗(yàn)；無法彈性因應(yīng)市場(chǎng)的變化。,?,尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),?,創(chuàng)新制勝,思維的較量：創(chuàng)辦企業(yè)的起點(diǎn) 知本主義的興起,?,3000個(gè)原始設(shè)想,300個(gè)提交討論的思想,125個(gè)小項(xiàng)目,9個(gè)大的開發(fā)項(xiàng)目,4個(gè)重大開發(fā)項(xiàng)目,1.7個(gè)被市場(chǎng)接受,1個(gè)經(jīng)濟(jì)上成功,新藥的創(chuàng)新需要3000個(gè)原始設(shè)想??！,?,引起創(chuàng)業(yè)的智慧源,用戶的需求 科技的變革 人類的困惑 新福址的追求（平等、環(huán)境、自由）,?,掌握顧客就是掌握創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ),謹(jǐn)記顧客是營業(yè)額與利潤的來源； 好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想大部分來源于對(duì)顧客需求的深入觀察； 杜拉克說過，商業(yè)的目的不在于創(chuàng)造產(chǎn)品，而在于創(chuàng)造顧客；,?,創(chuàng)業(yè)思路的理性分析,數(shù)據(jù)信息知識(shí)智慧,?,創(chuàng)業(yè)的資金管理,?,二、資金籌集渠道少,?,?,?,創(chuàng)業(yè)精神與領(lǐng)導(dǎo)力,?,rules of the garage,believe you can change the world. work quickly, keep the tools unlocked, work whenever. know when to work alone and when to work together. share – tools, ideas. trust your colleagues. no politics. no bureaucracy. (These are ridiculous in a garage.) the customer defines a job well done. radical ideas are not bad ideas. invent different ways of working. make a contribution every day. If it doesn’t contribute, it doesn’t leave the garage. believe that together we can do anything. invent.,?,領(lǐng)導(dǎo)者的行動(dòng)方案,開放的思想和
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