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第3章-創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神-在線瀏覽

2024-10-28 22:53本頁面
  

【正文】 實質(zhì)層面,代表一種“發(fā)掘機會,組織資源建立新公司,進而提供市場新的價值。 成功的創(chuàng)業(yè)家也不一定要具備發(fā)明的能力; 發(fā)明與創(chuàng)業(yè)分屬兩種不同的專業(yè)能力,兩者的動機、過程,以及追求的目標(biāo)都大有差異。愛迪生最大的成就是,他能夠使一項發(fā)明,在技術(shù)上與商業(yè)上都可行,并且引發(fā)市場需求,為投資者創(chuàng)造豐厚的利潤。除非電燈大量生產(chǎn),具有千小時以上發(fā)亮的產(chǎn)品可靠度,否則電燈就可能還只是實驗室中的樣品。,?,創(chuàng)業(yè)家在新事業(yè)生命周期過程中所扮演的角色,科學(xué)應(yīng)用研究,創(chuàng)意,市場研究機會評估,原型,經(jīng)營計劃,創(chuàng)立新事業(yè),試行經(jīng)營計劃,調(diào)整經(jīng)營計劃,進入事業(yè)成長期,改良與改善階段,制度化管理階段,穩(wěn)定中逐漸退出,科學(xué)家,發(fā)明家,創(chuàng)新家,創(chuàng)業(yè)家,成長企業(yè)的管理者,成熟企業(yè)的管理者,?,職業(yè)經(jīng)理人也需要學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)精神,以創(chuàng)新手段來創(chuàng)造利潤; 以新思想、新產(chǎn)品,在新市場中競爭;,以管理手段,經(jīng)由效率提升來創(chuàng)造利潤; 在舊市場中,企圖以更精良的管理手段,繼續(xù)維持原有產(chǎn)品市場的利潤;,創(chuàng)業(yè)家,職業(yè)經(jīng)理人,?,創(chuàng)業(yè)精神是硅谷成功的根本原因,硅谷是目前全世界人均生產(chǎn)力與平均投資報酬率最高的地方,而這里與其他地區(qū)最大的不同點在于擁有一股支持創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動的精神力量。 好的創(chuàng)業(yè)點子通常都可以找到所需要的資金,挖掘到有能力的人才共創(chuàng)大業(yè),因此在硅谷創(chuàng)業(yè)成功的機會比其他地方來得大。 硅谷的成功要歸于她所形成的環(huán)境特征,包括專業(yè)分工、旺盛的創(chuàng)業(yè)精神、風(fēng)險投資業(yè)的資金投注、產(chǎn)業(yè)之群聚、大量的資訊與人力流動、產(chǎn)學(xué)密切交流互動、開放的企業(yè)文化與彈性的組織、產(chǎn)業(yè)間密切的技術(shù)合作與策略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度快、探取創(chuàng)新的競爭策略等。 是一個新興且創(chuàng)新導(dǎo)向的多元社會; 舊金山以扮演同性戀之鄉(xiāng)、反越戰(zhàn)基地、嬉皮的發(fā)源地、新移民尋夢處聞名; 柏克萊大學(xué)的學(xué)風(fēng)開放,史丹佛大學(xué)教授與周邊企業(yè)關(guān)系密切;,擁有一切優(yōu)勢資源:金融、教育、科學(xué)研究、基礎(chǔ)建設(shè)、臨近富裕的歐洲,以及128號公路旁很早就奠基的科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模,卻在這場引領(lǐng)美國進入新經(jīng)濟的高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽中不斷落后; 是一個自足、保守與單一的成熟社會; 廠商一貫自傲于優(yōu)異的傳統(tǒng)于企業(yè)文化,內(nèi)部管理與組織制度嚴(yán)謹(jǐn)而完善; 對西岸這種破壞傳統(tǒng)與大膽創(chuàng)新的行為,人種雜沓與多元文化的環(huán)境,一向嗤之以鼻。,?,創(chuàng)業(yè)的原因,在市場上發(fā)現(xiàn)了機會; 相信自己的經(jīng)營模式比以前人更有效率; 希望將擁有的專長發(fā)展成為一向新事業(yè); 已完成新產(chǎn)品開發(fā),而且相信這項新產(chǎn)品能在市場上找到利基; 想要實現(xiàn)個人的夢想; 相信創(chuàng)業(yè)是致富的唯一路徑。,史坦納與索倫(Steiner amp。Goodwin)認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)、管理技巧、 人際關(guān)系,以及環(huán)境因素,才是影響中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功最主要因素。,佛拉文(Flahvin)的研究則認(rèn)為創(chuàng)業(yè)失
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