第1章-創(chuàng)業(yè)活動與創(chuàng)業(yè)-在線瀏覽
2024-09-25 23:38本頁面
【正文】 理解 、 大創(chuàng)意 、價值創(chuàng)新 導向 資源導向 、 技術導向 機會導向 、 顧客導向 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 13 創(chuàng)業(yè)導向 ? 創(chuàng)新 ? 超前行動（先動性， proactiveness） ? 風險承擔 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 14 創(chuàng)業(yè)要素與創(chuàng)業(yè)過程 機會 團隊 資源 溝通 領導 創(chuàng)造 匹配與差距 創(chuàng)始人 蒂蒙斯 創(chuàng)業(yè)要素模型 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 15 創(chuàng)業(yè)活動過程 ? 產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機 ? 識別創(chuàng)業(yè)機會 ? 整合資源 ? 創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè) ? 實現(xiàn)機會價值 ? 收獲回報 ? 為什么創(chuàng)業(yè)管理教材多采用過程角度的分析和論述？ 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 16 練習：以下誰在創(chuàng)業(yè)？ ? 一位婦女喜歡為家庭聚會制作開胃食品，朋友們經(jīng)常稱贊她，告訴她這些食品有多么的美味。 ? 一位從事生物化學基礎研究的科學家做出了能推動該領域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)。 ? 在被從管理職位上“裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類植物分開的隔離物）的創(chuàng)意。 ? 一個年輕的計算機科學家開發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來開發(fā)和銷售該產(chǎn)品。 性別 、 邊緣群體等 ?創(chuàng)業(yè)動機 ?是否在職工作 團隊 獨立創(chuàng)業(yè) 在組織或公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新性 ?如模仿 、 復制 、 創(chuàng)造等 價值與財富創(chuàng)造 ?個人 、 組織 、 社會 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 20 GEM報告的分類 ? 機會型創(chuàng)業(yè)與生存型創(chuàng)業(yè) – 機會型創(chuàng)業(yè)是指在發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造新的市場機會下進行的創(chuàng)業(yè)活動。如政府工作人員“下海”；現(xiàn)有企業(yè)的職工辭職創(chuàng)業(yè)等。 – 機會型創(chuàng)業(yè)看重的市場機會與生存型創(chuàng)業(yè)看重的機會不同。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 21 我國創(chuàng)業(yè)活動活躍程度 及在被調(diào)查的 42個國家和地區(qū)中排名狀況 TEA（創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)，百名 1864歲勞動力中參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)）： %， 排名第 6位 生存型創(chuàng)業(yè)比例： %， 排名第 5位 機會型創(chuàng)業(yè)： %， 排名第 7位 創(chuàng)業(yè)環(huán)境 排名第 17位 僅有 %的人認為自己具有創(chuàng)業(yè)技能和經(jīng)驗，接近發(fā)達國家的平均值 % 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 22 機會型和生存型的創(chuàng)新潛力差異 創(chuàng)業(yè)類型 創(chuàng)新潛力 創(chuàng)新 模仿 創(chuàng)新 /模仿 機會型創(chuàng)業(yè) % % 生存型創(chuàng)業(yè) % % 總體樣本 % % 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 23 個體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異 個體創(chuàng)業(yè) 公司創(chuàng)業(yè) ?創(chuàng)業(yè)者承擔風險 ?創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念 ?創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè) ?從理論上而言，對創(chuàng)業(yè)者的潛在回報是無限的 ?個體的一次失誤可能意味著生涯失敗 ?受外部環(huán)境波動的影響較大 ?創(chuàng)業(yè)者具有相對獨立性 ?在過程、試驗和方向的改變上具有靈活性 ?決策迅速 ?低保障 ?缺乏安全網(wǎng) ?在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少 ?至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟 ?嚴重的資源局限性 ?公司承擔風險，而不是與個體相關的生涯風險 ?公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關的知識產(chǎn)權 ?創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權益，可能只是很小部分 ?在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報是有限的 ?公司具有更多的容錯空間，能夠吸納失敗 ?受外部環(huán)境波動的影響較小 ?公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團隊的牽扯 ?公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整
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