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正文內(nèi)容

20xx人才梯隊的培訓計劃(編輯修改稿)

2024-10-28 22:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 費達30萬元以上,或某項醫(yī)療技術(shù)處于市內(nèi)先進水平;,近3年之內(nèi)獲得過省級科技成果獎,或獲得專利(排名前三名),或在國際雜志(SCI收錄,)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著1篇以上,或在國內(nèi)權(quán)威學術(shù)刊物上(《中文核心期刊要目總覽》認定的核心刊物)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著3篇以上;,得到國內(nèi)同行認可,擔任市級以上學會委員及以上職務,或參與編寫有較高學術(shù)價值的專著一部,或參與編寫省部級以上統(tǒng)編教材一部。(五)同時滿足上述條件的人員均可申請。第九條 選拔程序采取“個人申請、科室推薦、資格審查、學術(shù)委員會審定、任前公示、院長辦公室通過”的程序選拔。即:一、各科室向人事科提交學科帶頭人和學科骨干需求名額,人事科匯總后向內(nèi)部職工和社會公開招聘;二、根據(jù)選拔標準,內(nèi)部職工向科室提交申請書及相關(guān)證明材料;外部人員直接向人事科提交個人申請及相關(guān)證明材料;三、各科室對照選拔標準對申請人的思想品質(zhì)、業(yè)務水平、教學科研的數(shù)量和業(yè)績以及發(fā)展?jié)摿Φ冗M行評定,擇優(yōu)推選,并將推選結(jié)果和材料報人事科初審;四、人事科組織有關(guān)人員對申請人資格、教學與科研業(yè)績等證明材料的真實性進行初審;五、由學術(shù)委員會對所有申請人進行答辯與評審,根據(jù)《醫(yī)院學科帶頭人和學科骨干選拔考核評分表》評分細則對各個申報者進行考核評分,交由院長辦公室審議通過;六、院長辦公會審議通過,確定擬錄取名單后,向全院公示,公示期為三天,公示期間如有人舉報,根據(jù)實際情況決定是否取消其資格;七、確定聘任名單并下發(fā)聘書。第三章 崗位管理第十條 隊伍建設每個學科帶頭人和學科骨干與醫(yī)院簽訂雙向目標計劃書,學科帶頭人及學科骨干可自行組建學術(shù)團隊,鼓勵科室與科室合作、強強聯(lián)合等合作方式,組織開展跨學科項目研究。第十一條 保障與條件醫(yī)院積極為學科帶頭人和學科骨干工作開展創(chuàng)造條件,確保計劃落實:一、確立學科帶頭人在學科發(fā)展中的主導地位,學科骨干的中堅地位;二、科教科負責加強對學科帶頭人和學科骨干的目標管理,并在學科建設中予以指導;、三、根據(jù)不同學科特點和研究計劃,醫(yī)院為其提供科研啟動經(jīng)費;三、醫(yī)院給予學術(shù)團隊適當?shù)木幹坪徒蛸N支持,優(yōu)先安排辦公和實驗用房;四、在院內(nèi)科研項目申報(立項)時,對其實行一定的政策傾斜,同等條件下優(yōu)先;五、優(yōu)先推送學科帶頭人及學科骨干進行出國研修、培訓或國內(nèi)外學術(shù)交流等活動;六、加強對其項目申請與實施、科研論文和報告的撰寫等方面的專業(yè)培訓;七、特別優(yōu)秀的外部引進人員,可適當放寬某些條件,提高待遇。第十二條 崗位職責一、學科帶頭人的職責:(一)制定醫(yī)院學科發(fā)展規(guī)劃、建設目標和實施方案,并組織實施;(二)科學規(guī)劃和合理使用學科建設專項經(jīng)費和項目經(jīng)費;(三)組織和開展本學科的醫(yī)療、科研和教學工作,開展醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務的應用研究;(四)落實人才梯隊建設及學科人才培養(yǎng)計劃,對學科骨干的臨床及科研工作進行定期輔導或跟蹤指導;(五)采取學科建設責任教授模式,由學科帶頭人擔任責任教授,對學科骨干進行“傳幫帶”;(六)不斷完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進體系,并督促落實,進一步加強單病種和臨床路徑管理;(七)每年向醫(yī)院學術(shù)委員會報告學科發(fā)展及科研進展情況;二、學科骨干的職責:(一)協(xié)助學科帶頭人制定學科發(fā)展規(guī)劃、建設目標和實施方案,并協(xié)助實施;(二)協(xié)助學科帶頭人制定本學科科研計劃,并協(xié)助實施;(三)掌握本學科發(fā)展方向,努力鉆研本學科亞專業(yè)知識,積極開展新技術(shù)新業(yè)務;(四)每年向醫(yī)院學術(shù)委員會匯報自身發(fā)展及科研進展情況。第十三條 任期內(nèi)達標計劃一、學科帶頭人(一)成功申請并承擔至少1項省級以上科研項目;(二)在公開出版的省級以上學術(shù)刊物以第一作者或通訊作者身份發(fā)表5篇以上學術(shù)論文,或在國際著名雜志(SCI收錄,)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著1篇以上;(三)至少參加2次國家級學術(shù)交流或培訓;(四)至少在院內(nèi)組織開展5次學術(shù)報告;(五)完成本職工作,各項院內(nèi)業(yè)務考核均達標;二、學科骨干(一)參與至少1項省級以上科研項目,或主持院級以上科研項目;(二)在公開出版的省級以上學術(shù)刊物以第一作者或通訊作者身份發(fā)表3篇以上學術(shù)論文,或在國際雜志(SCI收錄,)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著1篇以上;(三)至少參加1次國家級學術(shù)交流或培訓;(四)作為主講人在院內(nèi)開展至少2次學術(shù)報告;(五)完成本職工作,各項院內(nèi)業(yè)務考核均達標。第四章 崗位輪換第十四條 輪崗對象及周期一、輪崗對象所有的學科骨干及外部引進的學科帶頭人。二、輪崗周期輪崗周期一般分三個月和六個月兩種,具體輪崗時間及輪崗科室由各科室學科帶頭人根據(jù)學科骨干工作能力及特長等實際情況確定,但必須在相關(guān)科室輪轉(zhuǎn)至少兩個科室,累積時間不少于一年。第十五條 輪崗的重要性所有學科骨干必須完成科室輪崗并考核合格后才有資格申請相關(guān)科研資金支持,外部引進的學科帶頭人必須完成輪崗才可獨立帶領團隊開展科研工作并享有相關(guān)政策支持。第十六條 輪崗流程一、由各科室學科帶頭人自行決定輪崗名單及時間并由科室主任審批,外部引進人員由本科室主任決定;二、報人人事科備案,人事科根據(jù)實際情況安排及考核;三、輪崗開始后,統(tǒng)一由人事科擬定專門的“派遣通知函”正式通知接收科室,并以文件的形式明確輪崗人員的職務、職責、權(quán)限和工作關(guān)系;四、接收人員的科室應當為輪崗人員提供良好的工作環(huán)境和條件,并且有責任指導輪崗人員的各項工作。第十七條 輪崗人員管理一、崗位輪換人員編制仍屬于派出部門,輪崗期間的考核工作由新
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