freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx人才梯隊(duì)的培訓(xùn)計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-10-28 22:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 費(fèi)達(dá)30萬(wàn)元以上,或某項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)處于市內(nèi)先進(jìn)水平;,近3年之內(nèi)獲得過(guò)省級(jí)科技成果獎(jiǎng),或獲得專(zhuān)利(排名前三名),或在國(guó)際雜志(SCI收錄,)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著1篇以上,或在國(guó)內(nèi)權(quán)威學(xué)術(shù)刊物上(《中文核心期刊要目總覽》認(rèn)定的核心刊物)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著3篇以上;,得到國(guó)內(nèi)同行認(rèn)可,擔(dān)任市級(jí)以上學(xué)會(huì)委員及以上職務(wù),或參與編寫(xiě)有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的專(zhuān)著一部,或參與編寫(xiě)省部級(jí)以上統(tǒng)編教材一部。(五)同時(shí)滿(mǎn)足上述條件的人員均可申請(qǐng)。第九條 選拔程序采取“個(gè)人申請(qǐng)、科室推薦、資格審查、學(xué)術(shù)委員會(huì)審定、任前公示、院長(zhǎng)辦公室通過(guò)”的程序選拔。即:一、各科室向人事科提交學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干需求名額,人事科匯總后向內(nèi)部職工和社會(huì)公開(kāi)招聘;二、根據(jù)選拔標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)部職工向科室提交申請(qǐng)書(shū)及相關(guān)證明材料;外部人員直接向人事科提交個(gè)人申請(qǐng)及相關(guān)證明材料;三、各科室對(duì)照選拔標(biāo)準(zhǔn)對(duì)申請(qǐng)人的思想品質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、教學(xué)科研的數(shù)量和業(yè)績(jī)以及發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行評(píng)定,擇優(yōu)推選,并將推選結(jié)果和材料報(bào)人事科初審;四、人事科組織有關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)人資格、教學(xué)與科研業(yè)績(jī)等證明材料的真實(shí)性進(jìn)行初審;五、由學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)所有申請(qǐng)人進(jìn)行答辯與評(píng)審,根據(jù)《醫(yī)院學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干選拔考核評(píng)分表》評(píng)分細(xì)則對(duì)各個(gè)申報(bào)者進(jìn)行考核評(píng)分,交由院長(zhǎng)辦公室審議通過(guò);六、院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò),確定擬錄取名單后,向全院公示,公示期為三天,公示期間如有人舉報(bào),根據(jù)實(shí)際情況決定是否取消其資格;七、確定聘任名單并下發(fā)聘書(shū)。第三章 崗位管理第十條 隊(duì)伍建設(shè)每個(gè)學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干與醫(yī)院簽訂雙向目標(biāo)計(jì)劃書(shū),學(xué)科帶頭人及學(xué)科骨干可自行組建學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)科室與科室合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等合作方式,組織開(kāi)展跨學(xué)科項(xiàng)目研究。第十一條 保障與條件醫(yī)院積極為學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干工作開(kāi)展創(chuàng)造條件,確保計(jì)劃落實(shí):一、確立學(xué)科帶頭人在學(xué)科發(fā)展中的主導(dǎo)地位,學(xué)科骨干的中堅(jiān)地位;二、科教科負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干的目標(biāo)管理,并在學(xué)科建設(shè)中予以指導(dǎo);、三、根據(jù)不同學(xué)科特點(diǎn)和研究計(jì)劃,醫(yī)院為其提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi);三、醫(yī)院給予學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)適當(dāng)?shù)木幹坪徒蛸N支持,優(yōu)先安排辦公和實(shí)驗(yàn)用房;四、在院內(nèi)科研項(xiàng)目申報(bào)(立項(xiàng))時(shí),對(duì)其實(shí)行一定的政策傾斜,同等條件下優(yōu)先;五、優(yōu)先推送學(xué)科帶頭人及學(xué)科骨干進(jìn)行出國(guó)研修、培訓(xùn)或國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流等活動(dòng);六、加強(qiáng)對(duì)其項(xiàng)目申請(qǐng)與實(shí)施、科研論文和報(bào)告的撰寫(xiě)等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);七、特別優(yōu)秀的外部引進(jìn)人員,可適當(dāng)放寬某些條件,提高待遇。第十二條 崗位職責(zé)一、學(xué)科帶頭人的職責(zé):(一)制定醫(yī)院學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施方案,并組織實(shí)施;(二)科學(xué)規(guī)劃和合理使用學(xué)科建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);(三)組織和開(kāi)展本學(xué)科的醫(yī)療、科研和教學(xué)工作,開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)新業(yè)務(wù)的應(yīng)用研究;(四)落實(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)及學(xué)科人才培養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)學(xué)科骨干的臨床及科研工作進(jìn)行定期輔導(dǎo)或跟蹤指導(dǎo);(五)采取學(xué)科建設(shè)責(zé)任教授模式,由學(xué)科帶頭人擔(dān)任責(zé)任教授,對(duì)學(xué)科骨干進(jìn)行“傳幫帶”;(六)不斷完善科室醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)體系,并督促落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)單病種和臨床路徑管理;(七)每年向醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)報(bào)告學(xué)科發(fā)展及科研進(jìn)展情況;二、學(xué)科骨干的職責(zé):(一)協(xié)助學(xué)科帶頭人制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)和實(shí)施方案,并協(xié)助實(shí)施;(二)協(xié)助學(xué)科帶頭人制定本學(xué)科科研計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施;(三)掌握本學(xué)科發(fā)展方向,努力鉆研本學(xué)科亞專(zhuān)業(yè)知識(shí),積極開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù);(四)每年向醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)匯報(bào)自身發(fā)展及科研進(jìn)展情況。第十三條 任期內(nèi)達(dá)標(biāo)計(jì)劃一、學(xué)科帶頭人(一)成功申請(qǐng)并承擔(dān)至少1項(xiàng)省級(jí)以上科研項(xiàng)目;(二)在公開(kāi)出版的省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物以第一作者或通訊作者身份發(fā)表5篇以上學(xué)術(shù)論文,或在國(guó)際著名雜志(SCI收錄,)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著1篇以上;(三)至少參加2次國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)交流或培訓(xùn);(四)至少在院內(nèi)組織開(kāi)展5次學(xué)術(shù)報(bào)告;(五)完成本職工作,各項(xiàng)院內(nèi)業(yè)務(wù)考核均達(dá)標(biāo);二、學(xué)科骨干(一)參與至少1項(xiàng)省級(jí)以上科研項(xiàng)目,或主持院級(jí)以上科研項(xiàng)目;(二)在公開(kāi)出版的省級(jí)以上學(xué)術(shù)刊物以第一作者或通訊作者身份發(fā)表3篇以上學(xué)術(shù)論文,或在國(guó)際雜志(SCI收錄,)以第一作者或通訊作者身份發(fā)表論著1篇以上;(三)至少參加1次國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)交流或培訓(xùn);(四)作為主講人在院內(nèi)開(kāi)展至少2次學(xué)術(shù)報(bào)告;(五)完成本職工作,各項(xiàng)院內(nèi)業(yè)務(wù)考核均達(dá)標(biāo)。第四章 崗位輪換第十四條 輪崗對(duì)象及周期一、輪崗對(duì)象所有的學(xué)科骨干及外部引進(jìn)的學(xué)科帶頭人。二、輪崗周期輪崗周期一般分三個(gè)月和六個(gè)月兩種,具體輪崗時(shí)間及輪崗科室由各科室學(xué)科帶頭人根據(jù)學(xué)科骨干工作能力及特長(zhǎng)等實(shí)際情況確定,但必須在相關(guān)科室輪轉(zhuǎn)至少兩個(gè)科室,累積時(shí)間不少于一年。第十五條 輪崗的重要性所有學(xué)科骨干必須完成科室輪崗并考核合格后才有資格申請(qǐng)相關(guān)科研資金支持,外部引進(jìn)的學(xué)科帶頭人必須完成輪崗才可獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展科研工作并享有相關(guān)政策支持。第十六條 輪崗流程一、由各科室學(xué)科帶頭人自行決定輪崗名單及時(shí)間并由科室主任審批,外部引進(jìn)人員由本科室主任決定;二、報(bào)人人事科備案,人事科根據(jù)實(shí)際情況安排及考核;三、輪崗開(kāi)始后,統(tǒng)一由人事科擬定專(zhuān)門(mén)的“派遣通知函”正式通知接收科室,并以文件的形式明確輪崗人員的職務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和工作關(guān)系;四、接收人員的科室應(yīng)當(dāng)為輪崗人員提供良好的工作環(huán)境和條件,并且有責(zé)任指導(dǎo)輪崗人員的各項(xiàng)工作。第十七條 輪崗人員管理一、崗位輪換人員編制仍屬于派出部門(mén),輪崗期間的考核工作由新
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1