【總結(jié)】中鐵二局第五工程有限公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強項目管理,規(guī)范項目薪酬分配秩序,充分發(fā)揮薪酬的保障、調(diào)節(jié)和激勵作用,調(diào)動員工工作積極性,增強公司凝聚力和競爭力,促進(jìn)項目經(jīng)濟效益提高,根據(jù)局關(guān)于《子公司工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦法》(股司人【2012】202號文件)規(guī)定和結(jié)合公司實際,制定公司《工程項目經(jīng)理部員工薪酬管理辦
2024-08-15 07:50
【總結(jié)】附錄C項目經(jīng)理部安全管理用表表C-1安全管理收發(fā)文件目錄表C-2工程項目開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-3分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件自查表表C-4安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單表C-5安全會議簽到表表C-6安全會議記錄表表C-7三級安全教育卡表C-8安全教育培訓(xùn)登記表表C-9安全教育培訓(xùn)記錄表表C-10危險源辨識登記表表C-11危險源清單
2025-06-30 21:50
【總結(jié)】第一部分工程概況工程名稱:廈門xx建設(shè)單位:廈門xx有限公司設(shè)計單位:地勘單位:監(jiān)理單位:施工單位:項目位置:用地概況:建設(shè)規(guī)模:總功能布局:本工程造價約4億元合同工期天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):要求合格承包范圍:土建、裝修、通風(fēng)、水電、防雷及消防等工程總承包引言為加強項目的規(guī)范化管理,完善各
2025-04-17 04:33
【總結(jié)】四、檢查和改進(jìn)××××××工程項目經(jīng)理部目錄安 4-1 安全檢查記錄表……………………………………………………………………(3)4-2 糾正和預(yù)防措施記錄表………………………
2024-07-24 02:29
【總結(jié)】外埠分公司、項目經(jīng)理部管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強外埠分公司、項目經(jīng)理部的管理,提高經(jīng)濟效益,依據(jù)總公司《外埠工程項目管理辦法》及《公司經(jīng)營核算管理辦法》,制定本辦法。第二條外埠分公司、項目經(jīng)理部的各項工作在公司統(tǒng)一的管理指導(dǎo)下進(jìn)行,公司制定的《工程項目管理實施細(xì)則》適用各外埠分公司、項目經(jīng)理部的工程項目管理。第三條外埠分公司、項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格
2024-08-15 06:05
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理部勞務(wù)用工管理辦法 關(guān)于下發(fā)《中鐵十七局集團武廣客運專線 勞務(wù)用工管理辦法》的通知一、二工區(qū): 為適應(yīng)企業(yè)施工生產(chǎn)需要,合理有序地使用外部勞務(wù)用工,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率,優(yōu)質(zhì)、安全...
2024-11-14 23:33
【總結(jié)】石濟鐵路客運專線SJZ-6標(biāo)項目經(jīng)理部二分部安全管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):石濟鐵路客運專線SJZ-6標(biāo)項目經(jīng)理部二分部二〇一四年二月十日35/3
2025-04-12 08:59
【總結(jié)】項目經(jīng)理部管理制度制度名稱項目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項目經(jīng)理部崗位編制第1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算
2024-08-14 18:14
【總結(jié)】此信息由中美嘉倫提供萬科全套項目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn)與管理制度項目經(jīng)理部的架構(gòu)與建制項目經(jīng)理部的定位項目經(jīng)理部是在公司的領(lǐng)導(dǎo)下代表企業(yè)履行施工承包合同,按合同要求完成項目建設(shè)任務(wù)的項目管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部是一個組織體,協(xié)調(diào)
2024-08-15 19:06
【總結(jié)】陜西省漢中市2011年水毀修復(fù)工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28/30目錄一、管理目標(biāo)二、項目經(jīng)理部內(nèi)部管理1、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2、項目經(jīng)理部工作工作紀(jì)律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財務(wù)
2025-04-12 11:16
【總結(jié)】----管理評審報告NDHQ/B/0評審時間上午9:00-11:15評審地點集團520會議室評審目的:就質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對集團質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行評審,確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審輸入內(nèi)容:本監(jiān)審年度期間;,包括溝通、投訴和滿意程度的測量結(jié)果
2025-05-07 15:31
【總結(jié)】建設(shè)公司項目經(jīng)理部第1頁共193頁第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項目管理和生產(chǎn)要素市場行為,提高項目效益,促進(jìn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以適應(yīng)市場經(jīng)濟以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實施手冊。
2025-01-08 09:00
【總結(jié)】中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成中鐵十一局集團有限公司福州三環(huán)東北段魁岐互通工程項目經(jīng)理部建設(shè)施工任務(wù),強化項目安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工在施工過程中的生命安全和健康,使我部安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)
2025-04-07 07:44
【總結(jié)】第一篇:項目經(jīng)理部管理職能及項目經(jīng)理崗位職責(zé) 項目經(jīng)理部管理職能 1、認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針,切實執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),遵守公 司的規(guī)章制度。 2、依據(jù)施工合同,代表公司對...
2024-10-15 13:38
【總結(jié)】1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設(shè)置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預(yù)算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個;水暖工程及相關(guān)配套市政工程管理兼預(yù)算及資料管理崗位一個。第2條項目經(jīng)理部編制的變更項目經(jīng)理部的崗位隨著項目的增加而增加,每增加一個項目,項目經(jīng)理部便增加四個崗位,分別為
2025-04-23 03:21