【文章內容簡介】 、干好工程的重要手段，它對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開拓，進一步占有市場份額，具有十分重要的意義。我們遵循“干好一項工程，樹立一塊牌子，創(chuàng)出一方信譽，占領一片市場”的思路，對照《中鐵四局集團視覺識別手冊》對施工現(xiàn)場傳統(tǒng)的“三欄四牌一門一站”加以改進和規(guī)范，并強化宣傳設施的管理，營造宣傳聲勢，追求最佳效果。今年，我們狠抓了07省道、金華十八里、宜萬鐵路、杭州灣北岸連接線等新開項目的工地宣傳力度，堅持高起點、高標準制定宣傳方案。組織有關人員制作了醒目的大型彩門，施工現(xiàn)場全部用玻璃鋼圍墻，制作了印有“中鐵四局集團”字樣和集團公司司徽的彩旗，分布于圍墻彩門、施工現(xiàn)場醒目處；我們還在施工現(xiàn)場制作了工程施工平面圖、工程概況、創(chuàng)優(yōu)六條標準、安全生產(chǎn)十不準、文明施工十條標準、消防保衛(wèi)等六塊標牌，使員工和過往市民對工程概況、質量標準、安全文明標準以及開、竣工日期一目了然，增強了外界對我們企業(yè)的了解，受到業(yè)主和當?shù)赜嘘P領導的高度評價，有力地配合了現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營工作。在工地宣傳中，我們積極探索和利用有效載體，增強工地宣傳的效果。一是以集團公司開展的重點工程奪紅旗，單位奪金杯和公司開展形式各樣的勞動競賽為載體，深入各項目部員工中開展改革形勢教育活動，增強干部員工的緊迫感、危機感、責任感。二是以新聞報道為載體，促進工程進度、質量、安全、文明施工管理上臺階。我們與各項目部的通訊員聯(lián)合采訪在“黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)”活動中涌現(xiàn)出的好人好事，在報紙、電視上廣泛宣傳，起到了以先進激活力，以典型帶一般的作用。三是以創(chuàng)建安全文明標準工地為載體，使創(chuàng)建工作和工地宣傳兩促進。對每一個新開工項目，我們都按照工地宣傳和創(chuàng)建標準工地兩不誤、兩促進的原則，開展工地宣傳活動。今年，淮鹽、深圳地鐵等經(jīng)理部都分別獲得集團公司“安全文明標準工地”榮譽稱號?！訌妴T工隊伍穩(wěn)定工作。隨著項目法施工的廣泛采用，員工頻繁地進出“勞務中心”，給穩(wěn)定工作帶來了隱患?！胺€(wěn)定是壓倒一切的大事”，在工作中，我們一是抓住員工對收入、項目管理、再就業(yè)、企業(yè)的生存和發(fā)展等方面存在的熱點、疑點問題，印發(fā)了《六公司員工生活、思想狀況調查問卷》，在全公司展開調查，組織人員深入到部分單位開展調研，及時掌握員工的生活思想狀況，撰寫調查報告，為公司領導決策提供第一手資料。二是建立員工思想動態(tài)分析制度。每季度末，結合各單位上報的員工思想動態(tài)情況匯報，綜合分析員工隊伍的思想狀況，及時化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境?！訌娦畔⒄{研工作。一年來，公司黨委針對施工現(xiàn)場的實際，不斷加強信息調研工作。認真開展信息工作，以《政工動態(tài)》和《六公司黨辦信息》為載體，積極打造綜合信息化交流平臺，在公司大政方針傳達、施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理最新動態(tài)，先進人物事跡典型宣傳，黨建思想政治工作經(jīng)驗交流，企業(yè)管理理念傳播等方面廣泛宣傳，充分發(fā)揮了信息主渠道的積極作用。各級黨務工作者和管理干部積極深入生產(chǎn)一線，加大了對現(xiàn)場各種新問題、新情況的調研力度，全面掌握第一手材料，認真撰寫調研文章，為公司黨委決策提供了參考。截止12月17日，共編發(fā)《政工動態(tài)》45期，《六公司黨辦信息》139條，撰寫調研文章25篇。圍繞精神文明建設，打造全新企業(yè)文化氛圍。先進的企業(yè)文化在很大程度上能夠團結、凝聚、激勵、引導、鼓舞、塑造企業(yè)員工，激發(fā)生產(chǎn)要素中人的積極性和潛在能力，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。在精神文明建設活動中，我們堅持以活動為載體，以創(chuàng)“三優(yōu)”為主旋律，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營不斷培育先進企業(yè)文化。積極參加集團公司第二屆企業(yè)文化節(jié)。在得知集團公司舉辦文化節(jié)的消息后，公司領導十分重視，多次開會研究確定參加人員和節(jié)目內容超前謀劃、積極參與。共參與了企業(yè)高層管理者企業(yè)文化倡導、企業(yè)管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設研討會、“十大科技成果”及“十優(yōu)百先”評比、青年知識分子表彰大會、建身秧歌、民樂合奏、攝影作品、招貼畫、書畫展、歌詠比賽等13項活動。特別是在管理創(chuàng)新研討會上，參加交流的10篇研討論文中，六公司有兩篇在會上進行了交流，六公司報送了11篇論文，也成為集團公司論文上報最多的單位，其中有9篇文章將被集團公司收錄在論文集中。在歌詠比賽、攝影比賽、招貼畫、科技成果等參與的文化活動中，均取得好成績，在各個獎次的評比中均榜上有名，有利的推動了企業(yè)文化建設。開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。公司以加強員工的實踐能力和創(chuàng)新能力為目標，今年以來，大力開展了創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型項目、學習型公司總部、學習型黨組織、學習型班組、學習型個人等活動，營造尊重知識、尊重人才的學習環(huán)境。下發(fā)了創(chuàng)建學習型企業(yè)的實施方案，積極引導廣大員工投入創(chuàng)建活動中去，以組織要求為主、個人需求為輔；以個人自學為主、組織集中輔導為輔，使學習不僅貫穿于員工個人的全部職業(yè)生涯，成為員工個人的自覺行動，努力在人員素質的提高上，學習氛圍的效果上，文化活動的傳播上，使全公司建立不斷適應外部市場環(huán)境和內部管理要求，建立富有創(chuàng)新和活力的現(xiàn)代企業(yè)模式。目前，濃厚的學習氛圍正在全公司形成，有利的推動了各項工作，使學習也成為企業(yè)做強做大，實現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的必由之路。開展多項活動慶祝建黨83周年。今年是中國共產(chǎn)黨建黨83周年，為隆重紀念黨的生日，從上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 5月下旬起，公司黨委先后四次召開會議，研究部署慶祝建黨83周年系列活動。為做好系列活動的組織工作，公司黨委專門成立了以黨委書記焦杰任組長的紀念活動組委會，設立了組委會辦公室，明確了日常工作人員和聯(lián)系電話。在一個多月的時間里，全公司各級黨組織在公司黨委的號召下，上下緊密結合，充分利用廣播、報刊、黑板報等各種宣傳陣地，加大宣傳力度。組織開展了“黨在我心中”演講比賽、慶祝建黨83周年紀念大會、公司總部黨員重溫入黨誓詞、蕪湖地區(qū)黨員籃球友誼賽、表彰先進黨組織和先進黨員、學習“兩個條例”答卷測試、“兩個條例”有獎知識競賽、卡拉OK歌詠比賽等系列活動，廣大黨員以多種形式紀念黨的生日，將紀念活動不斷推向高潮，受到了廣大員工的歡迎，極大地鼓舞了信心、增強了斗志，營造了較好的氛圍。四、加強黨風廉政建設。一年來，公司黨委認真貫徹落實中紀委四次全會和集團公司紀檢監(jiān)察工作會議精神，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，以落實黨風廉政責任制為龍頭，促進領導干部勤政廉潔，嚴肅查處違紀案件，認真開展對項目和外部勞務隊伍的執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察，深入開展了黨風廉政宣傳教育。加大黨風廉政宣傳教育力度，增強領導干部勤政廉潔。今年，我們認真學習了中紀委四次全會精神和中紀委三次全會精神，及時將中央提出的黨員領導干部要嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”、黨風廉政建設和反腐敗斗爭的“六項任務”和胡錦濤總書記重點強調弘揚求真務實精神，關鍵要“四求四務”等一系列指示精神通過《紀檢簡報》轉載發(fā)至各項目部組織學習，加大了黨風廉政宣傳力度，促進了領導干部的勤政廉潔。加大違紀案件查處力度，促進反腐倡廉工作。采取有力措施，擴大案源。公司紀委監(jiān)察部本著有案必查的精神，根據(jù)目前違紀案件大都與企業(yè)虧損、管理現(xiàn)狀差等特點，找準時機，主動出擊，在案源上下功夫，排查線索，定人員、定時間，重點放在了對嘉善、杭州石橋路、蕪湖連接線等項目經(jīng)理部失職人員的查處。今年共初查核實9件，了結2件，轉立案7件，結案7件。其中：中層管理人員11人，一般管理人員6人，工人1人；黨紀處分14人，政紀處分6人，免予處分1人。案件質量有所提高。公司紀委對2003年2個案件質量進行了自查。通過自查，對案卷中存在的有關問題進行了整改和糾正。通過集團公司檢查，均被評為優(yōu)質案卷。做好信訪工作。全年共辦理來信來訪56件（人次）。對群眾來信來訪做到了熱情接待、妥善處理。重點解決了下崗職工拖欠生活費的問題，并積極籌措資金,將歷年來拖欠員工的生活費5萬余元發(fā)放到了員工手中，穩(wěn)定了職工情緒。加大監(jiān)督制約力度，抓好黨風廉政建設責任制落實。制定責任分工，細化任務，責任到人到部門。今年4月，根據(jù)公司領導班子成員的變化，公司黨委下發(fā)了《調整公司黨風廉政建設領導小組的通知》，制定了《調整公司領導班子成員黨風廉政建設責任分工》，對2005年反腐倡廉主要工作任務重新進行了分工。結合公司實際，制定下發(fā)了《關于公司2005年黨風廉政建設和反腐倡廉主要工作任務分解表》，使反腐倡廉主要任務分工更加緊貼生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)改革，責任更加明確具體。公司所屬單位和公司總部各部門參照公司文件要求，把黨風廉政建設責任制作為加強黨風廉政建設的“龍頭”來抓，堅持把落實黨風廉政建設責任制納入日常工作中，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同落實、同考核。公司總部各部門把黨風廉政建設放到與部門業(yè)務工作同等重要位置，納入議事日程，制定了部署、落實、檢查的辦法和措施，形成了部門負責人為責任制第一把手，部門主管為責任制第一落實人的格局。制定責任制，建立健全配套制度。根據(jù)集團公司的部署，公司修訂了《中鐵四局六公司項目經(jīng)理部黨風廉政建設責任制》，所屬單位和公司總部各部門也著手抓好黨風廉政建設工作，初步構筑起教育制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗的十二道防線。建立公司中層領導干部廉政檔案157份，實施廉政談話76人次，廉政告誡31人次。公司紀委與公司總部19個部室簽訂了黨風廉政建設責任書，把責任區(qū)劃分到位，將責任和任務分解到人，初步建立起公司教育、制度、監(jiān)督三者并重的懲防腐敗體系。汩羅分處黨委抓好三項工作，切實抓好廉政建設，促進基地穩(wěn)定發(fā)展：一是制定分處黨委廉政公約；二是以“三個代表”重要思想穩(wěn)定指導工作，為基地離退休職工家屬辦事實；三是充分發(fā)揮黨委班子的核心作用，調整成立了紀檢領導小組，明確責任，各負其責。切實抓好制度的落實。各單位結合本單位的實際，對黨風廉政建設與反腐敗各項工作進行了分解、細化，逐人逐項、逐部門落實具體任務。各牽頭部門切實履行責任人的職責，會同協(xié)辦部門積極主動地開展工作。公司6月份下發(fā)了《關于試行公司公司總部督辦督察工作制度的通知》，制度實施以來，公司總部各部門工作作風有了明顯轉變，為基層項目服務的主動性明確增強，工作質量和效率有了明顯提高。財務部對公司所有項目財務主管在業(yè)務技能、思想品德、預防職務違規(guī)等方面進行摸查排隊，建立了重點監(jiān)督管理對象和預防措施、控制手段。人力資源部在干部的選拔和任用過程中堅持公開、公平、任人唯賢的原則，在使用干部方面，注重德能勤績的同時，還全面了解其廉政情況，同時開展全方位多層次監(jiān)督，并堅持提拔干部任前公示制，堅持秉公辦事，堅決杜絕暗箱操作、以權謀私現(xiàn)象。加大效能監(jiān)察力度，促進企業(yè)經(jīng)營管理。今年以來，公司黨委加大了對公司項目責任成本管理、對外部勞務隊伍的執(zhí)法監(jiān)察、“雙清”效能監(jiān)察、清產(chǎn)核資效能監(jiān)察力度，從嚴項目管理，落實規(guī)章制度，嚴肅黨紀政紀,加大對項目的監(jiān)控。僅在對外部勞務隊伍執(zhí)法監(jiān)察，就為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失300多萬元。“雙清”工作也取得了較好的成績，%；，%，較好地完成了集團公司下達的任務目標。五、堅持政治上領導，工作上支持，充分發(fā)揮工會、共青團組織在企業(yè)“兩個文明”建設中的作用。今年以來，公司黨委加強了對工會和共青團工作的上一頁[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁 領導，引導工會和共青團組織圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革管理發(fā)揮積極作用，開創(chuàng)了工會和共青團工作的新局面，取得了一定的成績。加強對工會工作的領導。各級工會組織認真貫徹落實中國工會十四大精神，依據(jù)《工會法》，突出履行維權職責，當好黨政與職工的橋梁紐帶，盡心盡力地為職工辦好事實事，突出重點務求實效，團結引導廣大職工為促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展在企業(yè)中發(fā)揮不可替代的作用。一是面向基層，全面加強項目經(jīng)理部職工民主管理。公司各單位工會積極主動與黨政有關部門配合協(xié)作，完善黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關部門齊抓共管，各業(yè)務部門具體操作，職工群眾全員參與的廠務公開工作機制，認真執(zhí)行《廠務公開實施細則》，明確廠務公開的內容，形式及程序并定期檢查抓落實。今年，浙江07省道、北京地鐵、材料廠、機械租賃中心、醫(yī)院等單位按照項目民主管理辦法的程序要求先后召開職代會，項目工會代表職工與行政平等協(xié)商并都簽訂《共保合同》。在10月份集團公司廠務公開檢查組的抽查中，膠濟項目部的工作得到了集團公司領導的好評。二是深入開展勞動競賽，推動生產(chǎn)經(jīng)營全面發(fā)展。今年以來公司各級工會組織緊緊圍繞公司“雙12億”奮斗目標，廣泛深入地開展了以“重點工程奪紅旗”活動為主線，以“大干40天”、“大干120天”等專項活動為內容的勞動競賽活動。各具特色、富有成效的勞動競賽進一步調動和發(fā)揮了廣大員工的生產(chǎn)積極性，為公司的發(fā)展做出積極的貢獻。在各重點建設工地上一片快馬加鞭，熱火朝天的奮戰(zhàn)場面，在各個崗位上比、學、趕、幫、超的競賽氛圍隨處可見?；贷}經(jīng)理將勞動競賽工作與業(yè)主的“優(yōu)質優(yōu)價”考評相掛鉤，制定出經(jīng)理部具體的考核細則，強化分工和協(xié)作，通過月、旬、周計劃的落實，確保了二季度在業(yè)主的評比中再次獲得第一名。膠濟經(jīng)理部認真開展了“五比”奪杯勞動競賽活動，與局工指及下屬工點負責人簽訂“五比”競賽目標責任狀，采取評先、評優(yōu)等手段，推動了施工生產(chǎn)穩(wěn)步向前推進。三是以人為本，不斷強化項目部“三工”建設。各單位把抓好“三工”建設作為實踐“三個代表”重要思想和為職工辦實事的一項重要任務來落實，千方百計地在人力、物力和財力上給予積極支持，不斷完善工程項目部“三工”建設。公司工會不斷加強對“三工”建設工作的檢查指導，多次赴有關項目部檢查“三工”建設的進展情況并提出整改意見。公司每年撥出?？钣糜凇叭ぁ苯ㄔO，同時還拿出3萬元給予取得顯著成效先進單位進行獎勵。一年來，在公司黨委的重視下，在基層各單位的努力下，全公司工程項目部“三工”建設整體水平有了較大幅度的提高，有力地促進了現(xiàn)場的施工生產(chǎn)和各項管理工作。四是嚴格程序，大力開展各類先進的選樹。年初，公司工會嚴格程序，規(guī)范標準，從全公司所屬各單位中評選出了一批先進集體和先進個人，以及重點工程奪紅旗勞動競賽優(yōu)勝單位。有106人獲公司先進生產(chǎn)（工作）者稱號，有15人榮獲集團公司先進生產(chǎn)（工作）者，5個先進集體1個先進單位同獲集團公司表彰。公司副總工程師陳偉康榮獲集團公司勞動模范稱號。今年5月，公司開展了“十大先進標兵”的評比，印發(fā)了選票1509張，評選出了廣大員工信賴、認可的先進標兵，由公司工會帶隊安排他們到港澳地區(qū)觀光學習，在廣大員工中產(chǎn)生了較好的反響。五是開展以“溫暖送到家，真情暖