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黨委2005年工作總結(jié)及2006年工作思路-全文預(yù)覽

  

【正文】 ”的方式,積極創(chuàng)造條件,有計(jì)劃地舉辦各種類型的培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)講座、電化教育等,組織開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)、黨群干部培訓(xùn)、黨員電化教育、專題輔導(dǎo)、職工職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范教育。項(xiàng)目是公司一切工作的落腳點(diǎn),是公司各項(xiàng)工作的載體,脫離了項(xiàng)目,公司各項(xiàng)管理工作無疑于無本之木,無源之水。今年在認(rèn)真編發(fā)《青年天地》的同時(shí),加強(qiáng)了共青團(tuán)工作的對(duì)外宣傳,全年共編發(fā)《青年天地》20期,在各類報(bào)刊發(fā)表反映先進(jìn)團(tuán)員青年事跡、宣傳生產(chǎn)突擊典型的文章共100多篇,及時(shí)地將共青團(tuán)開展的各項(xiàng)活動(dòng)宣傳出去。公司團(tuán)委選取了北京地鐵五號(hào)線、滬蘆10C標(biāo)、金華十八里以及機(jī)械租賃中心作為創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委、青年文明號(hào)對(duì)象,加強(qiáng)對(duì)這些單位創(chuàng)建工作的指導(dǎo),在爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)”的基礎(chǔ)上,提出了向“省級(jí)”邁進(jìn)的目標(biāo)。各級(jí)共青團(tuán)組織在黨組織的帶領(lǐng)下,以活動(dòng)為載體,深入開展“雙創(chuàng)”活動(dòng),強(qiáng)化團(tuán)員青年的思想政治教育,不斷加強(qiáng)共青團(tuán)組織的有形化建設(shè),有力地推動(dòng)了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作。為特困、開展了夏送清涼活動(dòng)。今年5月,公司開展了“十大先進(jìn)標(biāo)兵”的評(píng)比,印發(fā)了選票1509張,評(píng)選出了廣大員工信賴、認(rèn)可的先進(jìn)標(biāo)兵,由公司工會(huì)帶隊(duì)安排他們到港澳地區(qū)觀光學(xué)習(xí),在廣大員工中產(chǎn)生了較好的反響。四是嚴(yán)格程序,大力開展各類先進(jìn)的選樹。各單位把抓好“三工”建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和為職工辦實(shí)事的一項(xiàng)重要任務(wù)來落實(shí),千方百計(jì)地在人力、物力和財(cái)力上給予積極支持,不斷完善工程項(xiàng)目部“三工”建設(shè)。在各重點(diǎn)建設(shè)工地上一片快馬加鞭,熱火朝天的奮戰(zhàn)場(chǎng)面,在各個(gè)崗位上比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)賽氛圍隨處可見。在10月份集團(tuán)公司廠務(wù)公開檢查組的抽查中,膠濟(jì)項(xiàng)目部的工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。各級(jí)工會(huì)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十四大精神,依據(jù)《工會(huì)法》,突出履行維權(quán)職責(zé),當(dāng)好黨政與職工的橋梁紐帶,盡心盡力地為職工辦好事實(shí)事,突出重點(diǎn)務(wù)求實(shí)效,團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展在企業(yè)中發(fā)揮不可替代的作用?!半p清”工作也取得了較好的成績(jī),%;,%,較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。人力資源部在干部的選拔和任用過程中堅(jiān)持公開、公平、任人唯賢的原則,在使用干部方面,注重德能勤績(jī)的同時(shí),還全面了解其廉政情況,同時(shí)開展全方位多層次監(jiān)督,并堅(jiān)持提拔干部任前公示制,堅(jiān)持秉公辦事,堅(jiān)決杜絕暗箱操作、以權(quán)謀私現(xiàn)象。各單位結(jié)合本單位的實(shí)際,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗各項(xiàng)工作進(jìn)行了分解、細(xì)化,逐人逐項(xiàng)、逐部門落實(shí)具體任務(wù)。建立公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案157份,實(shí)施廉政談話76人次,廉政告誡31人次。公司所屬單位和公司總部各部門參照公司文件要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“龍頭”來抓,堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入日常工作中,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。加大監(jiān)督制約力度,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。做好信訪工作。案件質(zhì)量有所提高。采取有力措施,擴(kuò)大案源。一年來,公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委四次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔,嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件,認(rèn)真開展對(duì)項(xiàng)目和外部勞務(wù)隊(duì)伍的執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察,深入開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育。為做好系列活動(dòng)的組織工作,公司黨委專門成立了以黨委書記焦杰任組長(zhǎng)的紀(jì)念活動(dòng)組委會(huì),設(shè)立了組委會(huì)辦公室,明確了日常工作人員和聯(lián)系電話。下發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施方案,積極引導(dǎo)廣大員工投入創(chuàng)建活動(dòng)中去,以組織要求為主、個(gè)人需求為輔;以個(gè)人自學(xué)為主、組織集中輔導(dǎo)為輔,使學(xué)習(xí)不僅貫穿于員工個(gè)人的全部職業(yè)生涯,成為員工個(gè)人的自覺行動(dòng),努力在人員素質(zhì)的提高上,學(xué)習(xí)氛圍的效果上,文化活動(dòng)的傳播上,使全公司建立不斷適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理要求,建立富有創(chuàng)新和活力的現(xiàn)代企業(yè)模式。特別是在管理創(chuàng)新研討會(huì)上,參加交流的10篇研討論文中,六公司有兩篇在會(huì)上進(jìn)行了交流,六公司報(bào)送了11篇論文,也成為集團(tuán)公司論文上報(bào)最多的單位,其中有9篇文章將被集團(tuán)公司收錄在論文集中。在精神文明建設(shè)活動(dòng)中,我們堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以創(chuàng)“三優(yōu)”為主旋律,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷培育先進(jìn)企業(yè)文化。各級(jí)黨務(wù)工作者和管理干部積極深入生產(chǎn)一線,加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種新問題、新情況的調(diào)研力度,全面掌握第一手材料,認(rèn)真撰寫調(diào)研文章,為公司黨委決策提供了參考。每季度末,結(jié)合各單位上報(bào)的員工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào),綜合分析員工隊(duì)伍的思想狀況,及時(shí)化解矛盾,把問題解決在萌芽狀態(tài),為企業(yè)改革和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境?!訌?qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。我們與各項(xiàng)目部的通訊員聯(lián)合采訪在“黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好人好事,在報(bào)紙、電視上廣泛宣傳,起到了以先進(jìn)激活力,以典型帶一般的作用。組織有關(guān)人員制作了醒目的大型彩門,施工現(xiàn)場(chǎng)全部用玻璃鋼圍墻,制作了印有“中鐵四局集團(tuán)”字樣和集團(tuán)公司司徽的彩旗,分布于圍墻彩門、施工現(xiàn)場(chǎng)醒目處;我們還在施工現(xiàn)場(chǎng)制作了工程施工平面圖、工程概況、創(chuàng)優(yōu)六條標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)、文明施工十條標(biāo)準(zhǔn)、消防保衛(wèi)等六塊標(biāo)牌,使員工和過往市民對(duì)工程概況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)以及開、竣工日期一目了然,增強(qiáng)了外界對(duì)我們企業(yè)的了解,受到業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),有力地配合了現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?!獜?qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳。事故發(fā)生后,公司黨委以嘉善大道質(zhì)量事故為切入點(diǎn),緊緊抓住不放松,迅速行動(dòng)起來。連鹽項(xiàng)目經(jīng)理部黨委將學(xué)習(xí)與施工生產(chǎn)相結(jié)合,在黨員干部及全體員工中開展了“創(chuàng)建黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)”、“四比兩創(chuàng)(比安全、質(zhì)量、工期、奉獻(xiàn),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、文明工地)”及“大干百日,確保主體工程目標(biāo)”等立功競(jìng)賽活動(dòng),取得了良好效果。通過學(xué)習(xí),大家感到普遍受到了一次非常深刻的黨性、黨風(fēng)教育。每月安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,分專題組織中心組成員學(xué)習(xí)。6月上旬,公司黨委開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”答卷測(cè)試,全公司共612名黨員參加,經(jīng)評(píng)比,評(píng)出一等答卷30名,二等答卷60名,三等答卷100名,并評(píng)出了10名組織獎(jiǎng)。突出重點(diǎn)。今年,我們結(jié)合實(shí)際情況,每月組織中心組成員集中學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)前做好學(xué)習(xí)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)給中心組成員先行自學(xué);學(xué)習(xí)時(shí)做好記名簽到、學(xué)習(xí)記錄;學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄整理歸檔。公司黨委以文件形式下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組學(xué)習(xí)的通知》,對(duì)兩級(jí)中心組在組織、管理等方面進(jìn)行規(guī)范。年初,公司黨委就下發(fā)了《全公司干部理論學(xué)習(xí)的安排意見》,對(duì)全年的干部理論學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)劃,提出要求,列出必讀書目和學(xué)習(xí)專題。二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高各級(jí)干部的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。不斷完善使用《黨員證》制度。今年,公司各級(jí)黨組織認(rèn)真按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,做到“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”,認(rèn)真解決發(fā)展黨員工作與工程項(xiàng)目法施工的矛盾,定期進(jìn)行調(diào)查分析,注重研究發(fā)展黨員工作中傾向性、政策性的問題,把工作的重點(diǎn),放在擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍和建黨對(duì)象的培養(yǎng)教育上,吸收青年、工人、技術(shù)骨干、中青年知識(shí)分子的優(yōu)秀分子入黨,全年發(fā)展黨員29名,占全年計(jì)劃(20名)的145%,其中35歲以下15名,大中專以上文化程度11名,入黨積極分子65名,不斷為黨輸入新鮮血液。公司黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定這“十六字”方針,不斷健全完善黨內(nèi)議事和決策制度,認(rèn)真按照組織程序定期召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì),在人員獎(jiǎng)懲任免、工程技術(shù)人員待遇提高、重要規(guī)章制度出臺(tái)、管理辦法修訂、公司總部改革等方面進(jìn)行了認(rèn)真的研究,從而確保了決策的可操作性和前瞻性,真正體現(xiàn)了黨內(nèi)議事和決策制度的科學(xué)性和民主性。檢查組通過座談會(huì)、個(gè)別交談、施工工地察看、內(nèi)業(yè)資料檢查等方式,對(duì)項(xiàng)目黨群工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查和指導(dǎo)。2005年12月10日,公司黨委再次組織了對(duì)各項(xiàng)目的黨群工作大檢查。7月1日,公司黨委結(jié)合六公司黨群工作的總體特點(diǎn),在借鑒兄弟單位的基礎(chǔ)上,制訂《六公司黨群工作檢查辦法》,細(xì)化、量化了公司黨群日常工作標(biāo)準(zhǔn),明確了黨群工作檢查內(nèi)容,從而促進(jìn)了公司黨群工作的規(guī)范化、制度化和有形化建設(shè)?!獔?jiān)持政工例會(huì)制度。七一期間集團(tuán)公司黨委表彰了一批先進(jìn)個(gè)人和集體,表彰了“青藏高原黨旗紅”先進(jìn)個(gè)人5名,北京地鐵項(xiàng)目部黨支部評(píng)為“十佳紅旗黨支部”,廣州工程公司黨委書記閆振寬評(píng)為“十佳工程項(xiàng)目部黨組織書記”,銅陵商城項(xiàng)目部馬嬡嬡評(píng)為“十大優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。五是深入開展黨建活動(dòng)。經(jīng)過認(rèn)真籌劃、精心組織、嚴(yán)格程序、規(guī)范運(yùn)作,取得了積極的成效。在公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,外協(xié)隊(duì)伍已成為公司發(fā)展壯大的一支重要力量,而要全面調(diào)動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍的積極性,就要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍中的黨員、優(yōu)秀分子的引導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作隊(duì)伍黨員的教育管理工作。二是開展“工程項(xiàng)目黨建工作寫實(shí)制度”。按集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,我們結(jié)合六公司各工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,將北京地鐵項(xiàng)目部黨支部、07省道項(xiàng)目部黨支部、滬蘆10C標(biāo)項(xiàng)目部黨支部作為創(chuàng)建“黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”的試點(diǎn)單位,加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),公司黨委多次組織有關(guān)部室赴現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。多項(xiàng)政策的落實(shí),體現(xiàn)了公司“感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人、待遇留人”的人才戰(zhàn)略,營(yíng)造了“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍,真正將尊重人的全面發(fā)展與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步結(jié)合起來,極大地鼓舞了一批愛崗敬業(yè)、立足本職的優(yōu)秀工程技術(shù)人員。一是決定進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的技術(shù)津貼,目前,相關(guān)辦法正在草擬之中。我們根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)文件規(guī)定和公司的支付能力,對(duì)一線工程技術(shù)人員實(shí)行了最低收入保障線制度,本科生助理級(jí)收入最低保障線1500元,??粕鷨T級(jí)最低保障線1200元。立足于培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則,新項(xiàng)目組建時(shí),我們針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員所學(xué)和能力進(jìn)行搭配,既給專業(yè)技術(shù)人員一個(gè)合理的發(fā)展空間,又做到人盡其才,各得其所,各顯所能。舉辦了崗前培訓(xùn)班、召開了座談會(huì)、組織他們到部分項(xiàng)目參觀,并安排到九華山旅游,還將所有畢業(yè)生的戶口全部落戶蕪湖。9月1日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦杰向集團(tuán)公司股東代表許寶成、集團(tuán)公司下派董事李斌和人事處匯報(bào)公司改革的相關(guān)情況,征得了公司大股東方和人事處的認(rèn)可。再次,尊重大股東意見、穩(wěn)步推進(jìn)改革進(jìn)程。其次,認(rèn)真做好改革期間的思想穩(wěn)定工作。首先,廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),反復(fù)闡明公司總部改革的重大意義。一年來,公司黨委大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)上,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),努力倡導(dǎo)深入實(shí)際、深入工地一線、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),堅(jiān)決克服工作中的漂浮、華而不實(shí),堅(jiān)決杜絕“甩手掌柜”現(xiàn)象,狠抓了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。目前,基層黨組織第二次民主生活會(huì)正在積極的準(zhǔn)備之中,確保在12月底之前召開完畢。會(huì)上,公司黨委聘請(qǐng)了8名兼職教師講課,內(nèi)容包括黨建、法律、合同、宣傳、紀(jì)檢等方面內(nèi)容,要求各單位書記在工作中要做到“用心、用腦、用手、用嘴”,不斷提升全公司黨建工作的水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司還榮獲*市20012003年度“無償獻(xiàn)血先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。精神文明建設(shè)碩果累累。[1][2][3][4][5][6][7][8][9][10]...下一頁(yè) 企業(yè)管理更加科學(xué)。全公司共有組成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備547臺(tái)(套),%(%),機(jī)械設(shè)備完好率87%,利用率78%(去年底為74%)。營(yíng)銷工作上,公司結(jié)合國(guó)家基建政策導(dǎo)向和基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)劃,加大了對(duì)市場(chǎng)的分析和研究,認(rèn)真總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),充分利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì),廣泛搜集信息,繼續(xù)實(shí)施“區(qū)域經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)發(fā)展”的營(yíng)銷戰(zhàn)略,積極拓展區(qū)域市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了以江浙滬及“兩廣”地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)、其他地區(qū)共同發(fā)展的營(yíng)銷新格局。產(chǎn)值營(yíng)銷雙創(chuàng)新高。乍嘉蘇高速公路獲2005年度浙江省建設(shè)工程“錢江杯獎(jiǎng)”(優(yōu)質(zhì)工程)。工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。未發(fā)生交通行車事故,無鐵路行車事故和鐵路因工傷亡事故,無鍋爐壓力容器事故,實(shí)現(xiàn)了安全年。下設(shè)15個(gè)基層黨委,2個(gè)黨總支,58個(gè)黨支部,共有黨員1133名(含預(yù)備黨員33名)。截至12月17日,全公司共有工程項(xiàng)目部36個(gè),工附業(yè)單位6個(gè)和6個(gè)辦事處。按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步健全和完善安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓安全教育和防范工作,全年未發(fā)生死亡事故,發(fā)生重傷事故一起,無輕傷事故。銅陵商城項(xiàng)目獲銅陵市2003年度“安全文明工地”稱號(hào)。其中:市政工程3件,合格品率100%,優(yōu)良品率100%;公路工程127件,優(yōu)良品116件,合格品率100%,%;鐵路工程10件,優(yōu)良品9件,合格品率100%,優(yōu)良品率90%。嘉善大道項(xiàng)目部發(fā)生質(zhì)量事故一起。截止12月20日,%,是公司完成產(chǎn)值最高的年份,%。綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。一年來,公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高,有力地保障了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。針對(duì)公司總部的實(shí)際,積極、穩(wěn)妥地實(shí)施了“三項(xiàng)制度”改革,強(qiáng)化了公司總部的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)控職能,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的科學(xué)、健康、持續(xù)進(jìn)步。公司在*省*市召開的爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市動(dòng)員大會(huì)上,被授予*省第六屆文明單位稱號(hào)。(一)、今年公司黨委的主要工作一、以基層黨組織為載體,大力加強(qiáng)黨的建設(shè),為做強(qiáng)做大企業(yè)提供強(qiáng)有力的保障。公司所屬各單位和公司總部的45名黨委、總支、支部書記參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和黨建工作研討。公司黨委列出議題,下發(fā)各單位廣泛征求群眾意見,要求會(huì)前開展談心活動(dòng),認(rèn)真撰寫發(fā)言提綱,開展批評(píng)與自我批評(píng),先后有25個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部黨組織認(rèn)真召開了今年第一次民主生活會(huì),組織部先后到6個(gè)單位進(jìn)行幫助指導(dǎo),提高了生活會(huì)質(zhì)量,達(dá)到了統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、化解矛盾、提高戰(zhàn)斗力和凝聚力的目的。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,針對(duì)公司總部在職員工收入水平較低、員工積極性不高、士氣低落、公司管理工作存在著一些亟待解決的問題等實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)班子迅速統(tǒng)一了思想,充分認(rèn)識(shí)到改革的必要性和緊迫性,成立了由公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦杰為組長(zhǎng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)聘上崗評(píng)審委員會(huì),立即著手開展公司“三項(xiàng)制度”改革的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。宣傳部針對(duì)這次改革組織編寫了《改革宣傳提綱》,在局域網(wǎng)上發(fā)布,使改革的重大意義、各項(xiàng)政策規(guī)定宣傳深入人心,做到家喻戶曉、人人皆知。改革期間,未發(fā)現(xiàn)落聘人員有任何過激行為,他們均表示接受競(jìng)聘的結(jié)果。當(dāng)日,公司董事會(huì)召開臨時(shí)會(huì)議,認(rèn)真審議了公司“三項(xiàng)制度”改革的各項(xiàng)方案,認(rèn)為公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項(xiàng)改革方案是符合實(shí)際的,是科學(xué)的、具有可操作性的,與會(huì)董事一致通過了各項(xiàng)方案,并形成了董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議決議。今年引進(jìn)統(tǒng)招大中專畢業(yè)生53人,畢業(yè)生報(bào)到后,公司黨委認(rèn)真做好新分大中專畢業(yè)生的崗前培訓(xùn)和分配工作?!趯?
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