【文章內(nèi)容簡介】 文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動，保持和鞏固文明單位的創(chuàng)建成果。大力弘揚“自找差距、自我加壓”的進取精神和“善開拓、講效率、重信譽、勤儉辦事”的企業(yè)作風(fēng)，立足于發(fā)展壯大熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)，奮勇拼搏，努力實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。以創(chuàng)建文明單位活動為載體、推進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展：2006年我們要按照呼倫貝爾市級文明標兵單位的驗收條件，認真做好文明單位申報工作，年初調(diào)整公司文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，對文明單位考核指標進行細化分解，落實任務(wù)、明確責(zé)任，按照符合實際、便于操作、注重效果的原則，加強文明單位的檢查考核，每個月對營銷大廳、生產(chǎn)車間、倉庫、車隊和儲煤場進行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查，對存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門和班組進行圖片曝光、督促整改，通過文明單位的晉升，帶動和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式，培育良好的文明道德習(xí)慣，共同創(chuàng)造和諧、發(fā)展、奮進的熱電公司。加強企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競爭力：今年我們要按照華能集團公司的企業(yè)文化理念大力加強公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工深入學(xué)習(xí)集團公司的企業(yè)宗旨、核心價值觀和企業(yè)精神，用行為規(guī)范來約束員工的言行，塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團隊強的員工隊伍。同時要加強企業(yè)形象建設(shè)，在大型集體活動中我們員工要統(tǒng)一著裝，保持良好的精神風(fēng)貌、自覺地用企業(yè)價值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行，樹立企業(yè)良好的內(nèi)外部形象，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。加大環(huán)境治理工作，改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量：2006年我們要切實關(guān)心員工生活，千方百計地改善員工生活和工作環(huán)境，加強對食堂、休息室和浴池的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。拿出專項資金購買圖書、健身器材，完善員工活動室建設(shè)，早日向員工開放。加大廠區(qū)和生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作，為員工創(chuàng)造一個美麗、安靜和諧的生活環(huán)境。加大員工隊伍建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平： 2006年我們要把“真誠服務(wù)，情暖用戶”的服務(wù)理念滲透到全體員工的思想中去，大力加強軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底改變我們在軟環(huán)境萬人測評排名靠后的被動局面，在年終的軟環(huán)境測評中我們必須在去年的基礎(chǔ)上上升三個名次，2006年夏季我們要繼續(xù)協(xié)助不熱用戶的系統(tǒng)改造，通過我們真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，感動用戶。要進一步創(chuàng)新服務(wù)理念，整合服務(wù)流程，一季度要在服務(wù)大廳安裝電子查詢系統(tǒng)，提高服務(wù)的及時性。同時要完善服務(wù)質(zhì)量測評體系和監(jiān)督評價機制，建立熱用戶意見反饋單，虛心接受社會的監(jiān)督和評議,對損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴肅處理，對多數(shù)用戶不滿意、反映問題多的窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要堅決予以調(diào)整，決不姑息。圍繞公司中心工作做好宣傳發(fā)動工作，內(nèi)鼓士氣、外樹形象：2006年我們要加大宣傳報道工作力度，內(nèi)鼓士氣、外樹形象。健全通訊報道網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫稿件，將公司重大活動、先進經(jīng)驗、先進人物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作動態(tài)進行全面、及時的宣傳報道，以先進模范人物、典型事例引導(dǎo)激勵員工，努力營造出輕松、愉悅、昂揚、奮進的生產(chǎn)環(huán)境和社會環(huán)境，全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。（六）、加強工會、青工組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的積極熱情緊密圍繞公司中心工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用，構(gòu)建公司和員工相互溝通的平臺，保護、調(diào)動員工的積極性，為企業(yè)的改革、發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮出群眾組織的應(yīng)有作用。深化廠務(wù)公開、推進民主管理：2006年我們要繼續(xù)深化、創(chuàng)新民主管理的形式和途徑，認真抓好廠務(wù)公開、部門公開和班組公開，熱電廠的廠務(wù)公開欄和企業(yè)宣傳欄已經(jīng)進行規(guī)劃和設(shè)計，停熱前將安裝完，一季度工會要進一步完善、充實、規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和相關(guān)的制度，抓好實施，完善三級廠務(wù)公開、民主管理工作，抓好集體合同的履行、平等協(xié)商和續(xù)簽工作，認真督促檢查二屆一次職代會職工代表提案情況，做好勞動保護用品發(fā)放監(jiān)督工作，整改情況面向全體員工公布。開展技能競賽活動、提高員工整體素質(zhì)：工會、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，開展多種形式的勞動競賽和巾幗建功立業(yè)活動，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，在春季供暖期結(jié)束后，我們結(jié)合安全生產(chǎn)月組織好“安康杯”知識競賽和舉辦首屆員工技能大比武活動，對成績突出的員工要給予重獎，培養(yǎng)出一批技術(shù)標兵、技術(shù)能手和生產(chǎn)技術(shù)骨干。開展健康文明、員工喜聞樂見的文體活動：2006年我們在生產(chǎn)能夠安排開的情況下，多搞一些健康文明的文體活動，充分利用住宅小區(qū)、公司廠前區(qū)的廣場，為員工、家屬和子女搭建展示我們熱電文化的舞臺，拓展參與面，用健康文明的企業(yè)文化增強企業(yè)的向心力、凝聚力和感召力。條件允許的情況下在二季度舉辦公司首屆員工藝術(shù)節(jié)、組織開展拔河比賽、兵乓球比賽和棋類比賽等團體活動，培養(yǎng)員工積極進取、勇于拼搏的團隊精神。關(guān)心員工生活、解決員工的實際困難：2006年我們要真情投入解決員工關(guān)心的熱點、難點問題，關(guān)心員工的生活，積極開展各種型式的送溫暖活動，工會要認真進行員工生活情況調(diào)查，困難員工的困難情況要面向全體員工公布，確保真正困難的員工得到慰問和補助，同時還要多方考慮，幫助困難員工用自己的雙手改變生活狀況。在公司關(guān)愛員工、服務(wù)員工、幫助員工的同時，公司黨組織也要求全體員工要真心的關(guān)愛自己的公司、忠誠自己的公司，在企業(yè)需要員工出力的時侯不要講條件、將代價，要通過我們的奉獻與公司同舟共濟，在工作崗位上我們要互相關(guān)愛，團結(jié)協(xié)作，建立我們熱電公司和諧融恰的人際關(guān)系，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。大力開展“保持先進性、青春獻北方”的主題實踐活動：青工委要重點抓好“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號、青年崗位能手”活動，根據(jù)青年特點、結(jié)合實際推動青年員工創(chuàng)新、創(chuàng)效活動的開展，培養(yǎng)青年后備人才，提高青年員工的整體業(yè)務(wù)能力水平和思想政治素質(zhì)。同志們，公司2006年黨建工作的各項任務(wù)和工作目標已經(jīng)確立，我們堅信，在北方公司、安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)小，在滿洲里市市委、政府的幫助下，在公司黨員、干部和全體員工的頑強拼搏、團結(jié)奮斗下，我們一定能夠圓滿的完成公司各項工作，迎來我們光明熱電更美好的明天。第四篇：熱電公司2013年黨建工作總結(jié)及2013年工作計劃2006年**光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實安泰公司2006行政、黨委工作安排，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，以開展黨員先進性教育活動為載體，全面加強了黨建各項工作，以務(wù)必完成安泰公司下達的各項經(jīng)營指標為重點，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進取，突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。為確保完成各項工作任務(wù)提供了堅強有力的政治保證。s0100一、統(tǒng)一員工思想，著力把安泰公司工作目標落到實處制定公司工作目標、統(tǒng)一員工行動步調(diào)：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2006工作會議，對行政工作和黨建工作進行了總結(jié)和安排，充分肯定了全體員工團結(jié)一心，奮發(fā)進取，經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標，極大地鼓舞了員工士氣。在2006工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐，確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運行，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。貫徹落實安泰工作精神，確保完成工作任務(wù)：2月28日安泰公司召開了工作會議，詳實部署了2006年各項工作任務(wù)。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司工作會議。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標責(zé)任狀。二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力組織建設(shè)：為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，5月30日黨總支針對2X12MW熱電廠投產(chǎn)后，黨員工作變動大的實際，重新劃分了四個基層黨支部，按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動，制度建設(shè)：我們以基層支部調(diào)整為契機，按照《黨支部工作條列》規(guī)定，開展了規(guī)范化、制度化和標準化管理，為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對上述制度的認真執(zhí)行，有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。黨員發(fā)展：公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發(fā)展中注意在一線員工中培養(yǎng)，嚴格按照黨員發(fā)展規(guī)定對重點培養(yǎng)對象進行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進行了入黨前公式。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。2006年四名入黨積極分子被上級黨委批準為預(yù)備黨員。民主評議黨員：為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，按照安泰黨31號文件要求，6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負責(zé)的態(tài)度，從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā)，互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上，公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。三、保持共產(chǎn)黨員先進性教育：7月22日安泰公司黨委召開了保持先進性教育動員大會，會議對開展先進性教育活動進行了動員和部署，公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排，周密部署，認真落實。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進性教育活動的高潮。在開展先進性教育活動中公司把提高黨員、干部的責(zé)任感、榮譽感和對全體員工進行愛國主義、集體主義及樹立良好的道德風(fēng)尚融入其中，在動員大會召開前舉辦了隆重的升國旗和呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式。在發(fā)動宣傳工作中，邀請了當(dāng)?shù)孛襟w記者全過程參加升旗、揭匾和動員大會，按照“規(guī)定動