【文章內(nèi)容簡介】 物資或晉升獎勵。第三條 本制度適于公司全體員工。第四條 有下列表之一的員工，應(yīng)給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金20~＿80元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助；完成營銷團(tuán)隊(duì)工作計劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；向營銷團(tuán)隊(duì)提出合理化建設(shè)，被營銷團(tuán)隊(duì)采納，并取得一定效益的；節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；忠于職守、積極負(fù)責(zé)、不斷改進(jìn)工作、工作績效突出者；堵住營銷團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為營銷團(tuán)隊(duì)挽回經(jīng)濟(jì)損失者；全年無缺勤，積極做好本職工作；節(jié)約資金，節(jié)約費(fèi)用；其他對營銷團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)者， 公司設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出銷售代表”、“優(yōu)秀管理者”等獎勵，在每個工作結(jié)束后，進(jìn)行評選和獎勵。第二節(jié) 處罰第六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：遲到、早退一次罰款(5元/次)；曠工者扣除當(dāng)日雙倍工資，連續(xù)三個月累計達(dá)三次辭退；銷售代表工作前未做好售前準(zhǔn)備、掃尾工作、次日準(zhǔn)備（520元/次）；在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款（530元/次）；輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款（2050元/次）；不按要求打掃衛(wèi)生罰款(510元/次)；對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款(5100元/次)；遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款(5200元/次)；不按時參加公司的會議及銷售培訓(xùn)罰款者(3050元/次)；不服從上級管理或不服從工作安排 一次扣（2530元/次）連續(xù)兩個月累計達(dá)四次辭退。第五章費(fèi)用報銷制度第一條為加強(qiáng)對公司各項(xiàng)費(fèi)用力度，確保各部門員工更好開展工作，有效節(jié)約使用成本，特訂本制度。一、差旅費(fèi)差旅費(fèi)是指公司員工外出公干期間為完成預(yù)定任務(wù)所發(fā)生的必要的合理費(fèi)用，具體包括：在途交通費(fèi)、住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、其他公務(wù)雜費(fèi)等。1．員工出差使用交通工具為火車、汽車等普及工具。2．市場交通工具應(yīng)使用公交車、中巴等，如因特殊情況，可以乘出租車，但需在票據(jù)上注明起始地點(diǎn)和原因。3．員工出差期間，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)住宿費(fèi)用實(shí)報實(shí)銷（但不包含酒店清單上所列私話、餐費(fèi)、洗衣費(fèi)等費(fèi)用）。4．員工外出期間產(chǎn)生的公務(wù)費(fèi)，如郵電費(fèi)、文件復(fù)印費(fèi)、傳真費(fèi)等，實(shí)報實(shí)銷。二、備用金管理1．根據(jù)工作需要，員工出差或業(yè)務(wù)活動可預(yù)先向公司借支備用金，借支額度根據(jù)實(shí)際城要確定，由總經(jīng)理簽批。三、報銷管理1．駐外人員原則上每月報銷一次，各辦事處人員的報銷票據(jù)由各事業(yè)部門經(jīng)理簽字后交由出納審核。2．費(fèi)用報銷單應(yīng)嚴(yán)格按公司要求妥善貼好，不符合標(biāo)準(zhǔn)，或填報單據(jù)不符、金額不符、重復(fù)報銷，一律退回。第六章工資及福利制度第一節(jié) 總則第一條 為使本公司員工的工資管理規(guī)范化、特制定本制度。第二條 本公司有關(guān)工資計算、工資發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。第三條 本公司員工的工資，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。第二節(jié) 員工工資類別第四條本公司從業(yè)員工資構(gòu)成及算法以下底薪；提成；提成分為銷售代表提成和業(yè)務(wù)員提成；銷售代表提成的算法是每月銷售代表所在藥房的月初鋪貨數(shù)量+月中送貨—月末藥房鋪貨數(shù)量及銷售代表家里貨物數(shù)業(yè)務(wù)員提成的算法是考核獎金主要是全勤獎金：每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給予全勤獎金。工齡工資；是指在公司工作一年者才有，算法是每月50元，工作兩年者是每月100元。其后以此類推。加班費(fèi)；算法是月合計工資247。當(dāng)月天數(shù)實(shí)際加班天數(shù)第六條 從業(yè)員工福利如下：1．員工在工作上下班途中的車費(fèi)完全報銷；2．員工每月發(fā)放50元電話費(fèi)；3．依據(jù)的實(shí)際情況給予在外租房住的員工房租補(bǔ)貼及伙食補(bǔ)貼；4．業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車補(bǔ)貼；、中秋節(jié)、春節(jié)等節(jié)日給予員工物資或現(xiàn)金；、秋季會進(jìn)行集體外出旅游活動；。 第三節(jié) 員工工資管理第七條 從業(yè)人員的工資計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，當(dāng)月工資均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。第八條 從業(yè)人員的薪金訂為每月15日發(fā)給上月份的薪金，特殊原因另有調(diào)整。第五節(jié) 員工晉升管理第九條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：1．效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。2．定期晉升：每年1月1日起為上考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。第六節(jié) 附則第十六條 “職薪等級表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。第十七條第七章員工的離職管理制度一、若因工作環(huán)境不適或因其他個人因素而想自行離職者：在三個月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。到職滿三個月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個月以書面上報公司，否則以一個月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。二、員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面辭職報告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。三、員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。四、已請辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。五、離職員工交接重點(diǎn)：第一項(xiàng)：個人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報表，清點(diǎn)移交予接管人員。第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。第三項(xiàng)：個人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊移交。第四項(xiàng)：呈報手中未完成的客戶單予會計查核。注：員工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)恢復(fù)工作。六、員工無論到職時間長短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級或跳級。員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。七、員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員