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正文內(nèi)容

特殊教育學校校長掛職鍛煉心得范文(編輯修改稿)

2024-10-28 19:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 育康復(fù)〉從六個方面給我們作了全面的闡述,特別是她及王連仲老師將自己多年來教學的許多實踐經(jīng)驗給我們得到很好的總結(jié)推廣。幾十年如一日,利用了一切可利用的時間,無數(shù)個教學案例,無數(shù)的實踐操作,摸索出了腦癱學生康復(fù)許多方法,終于她與王連仲老師成功地編寫出書《他們的明天更美好》,本書是學校康復(fù)工作中針對學齡腦癱學生進行教育康復(fù)訓練的研究成果。他們把腦癱學生的康復(fù)教育工作當成是自己追求的事業(yè)來做,把上課當成是一種樂趣,為了讓他們能有尊嚴地生活作為他們的責任與使命默默的奉獻。王老師是一位體育教師,沒有過高的學歷和深厚的學術(shù)背景。但他在多年的對腦癱生康復(fù)訓練中,沒有只滿足于做個教書匠,更沒有“當一天和尚撞一天鐘“,而是長期艱苦且枯燥的訓練過程中把一點體會、收獲、困惑和迷茫都記錄下來,通過不斷探索和研究,最后形成全國關(guān)于腦癱學生康復(fù)指導叢書。他們的成功沒有捷徑更沒有偶然,正如那高深的武功往往在人跡罕至的山林幽谷中日復(fù)一日,年復(fù)一年,耐得住寂寞、經(jīng)得起辛苦,厚積而薄發(fā),他們不僅僅是掌握了一種專業(yè)、一種技能,更多的是一份執(zhí)著、一種追求。這耀眼光環(huán)的背后也不僅僅是豐厚的學識和超人的智慧,更多的也是一份執(zhí)著、一份追求,一直在不斷地完善著自我,完美著特殊教育。經(jīng)過一個月的學習,我們既領(lǐng)略到來自一線的專家對教學活動的冷靜思考和理性總結(jié),也感受到來自研究領(lǐng)域的專家對特教專業(yè)的技術(shù)指導和科學分析,也正是基于他們的不斷總結(jié)和積極反思,思之則活、思活則深,使得他們在較深層次上促進了教育觀念的更新與轉(zhuǎn)變,并將這些思想變成特教文化得以傳承。因而我們與專家相比缺少的太多太多???每一次的學習培訓都是一次思想的洗禮、認識的升華,觀念的轉(zhuǎn)變、境界的提升。在此非常感謝北京師大為我們提供這樣的學習機會,但愿通過專家的引領(lǐng),能把名師的成功經(jīng)驗內(nèi)化為我們自己的東西融入到實際工作中,去創(chuàng)造屬于我們自己的豐碩人生。我們應(yīng)該如太陽的光輝普照我們每一位學生,讓他們能快樂、幸福地成長。第三篇:特殊教育學校校長掛職鍛煉心得(二)特殊教育學校校長掛職鍛煉心得(二)有幸參加了2014年廣州市教師培訓中心組織的廣州市特殊教育學校校長高級研修班。培訓期間,專家們的教育理念、人格魅力和治學精神深深地印在我的心中,幽默風趣的授課風格深深吸引著我,講授的內(nèi)容使我一次次在感悟中豁然開朗。與特教同行們共同探討了自已在日常管理工作中出現(xiàn)有一些困惑、獲得的經(jīng)驗使我對開展特教管理工作有了更深的認識。西城培智學校校長盧燕云講授《涵養(yǎng)個人品質(zhì)培育校園文化》,盧校長以自已資深的特殊教育校長經(jīng)歷,分別用“靜”、“志”、“仁”三個字闡述了特殊學校校長應(yīng)該具備的個人品質(zhì),提出特校校長要“耐得住寂寞,愛得了挫折,沉得下心思,找得到突破”;要有志向“做要做的事,做能做的事,做該做的事”,即要組好一個班子,定好一套制度,帶好一支隊伍,培育一種文化,造就一批人才;在日常管理中施仁政、仁人。作為校長,應(yīng)該隨時關(guān)注教師的需求,主動力所能及地解決一些教師在生活上、工作上的困難,讓教師感受到學校的溫暖。曾經(jīng)有人說過“一位好校長可以帶出一個好學?!?可見一位校長如何對學校進行管理在整個學校中起著關(guān)健作用。做為一名特校校長要堅持不懈以扎實的作風潛心實踐,才能及時對特教老師進行教育觀念和教學理念的更新,促進教學方法的改進;要積極帶領(lǐng)教師積極開展校本培訓,培養(yǎng)教師校本意識,提高教師隊伍科研水平和專業(yè)素質(zhì),才能促進特殊學校提高教育質(zhì)量。北師大姚計海教授《校長與教師的心理溝通》,從教師的心理健康方面說起,提出管理的本質(zhì)就是心理溝通,溝通的心理前提是開放思維、尊重、理解。做為校長應(yīng)樹立積極溝通理念,尊重、理解教師,在學校管理中以人為本,以教師為本,突出教師在管理中的地位,要充分調(diào)動教職工的積極性和主動性,不斷挖掘教師的潛能。學校教育質(zhì)量的高低取決于教師隊伍的素質(zhì),應(yīng)充分尊重教師,傾聽教師的心聲,為教師創(chuàng)造機會,給教師展示才能的平臺,讓教師在展示中樹立自信。校長要善于溝通,引導全校教師團結(jié)一心、目標一致,密切配合,使學校凝聚成一種合力,這樣才能把學校辦好,辦出特色。聆聽了兩位特教專家的專題講座,使我受益匪淺,陪感責任重大。感謝市教育局教師培訓中心給予我這次學習的機會,通過培訓學習,更激發(fā)了我干好殘疾人教育事業(yè)的熱情和信心。今后,我將時時處處注重自己的個人品德修養(yǎng),不斷地學習理論知識用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規(guī)律,努力爭取成為一名稱職的特校校長。第四篇:特殊教育學校校長掛職鍛煉心得(三)特殊教育學校校長掛職鍛煉心得(三)非常榮幸能成為2014年廣州市特殊教校長高級研修班的一員,由于機會難得所以倍感珍惜。在為期30天的集中面授并結(jié)合實際考察學習當中,教授們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海中留下深刻的印象。本人在整個學習當中,能做到專心致志,全神貫注,認真聆聽和記錄,及時與教授們互動交流,與學員們積極討論,力爭把特殊教育的新理念和實際操作方法融會貫通,完全消化吸收,落實在今后的工作當中。本次培訓對我來說真是受益匪淺,接下來我從以下四個方面具體談?wù)勎业男牡皿w會和收獲。一、把握趨勢,
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