海氏崗位評價方法(03版)(編輯修改稿)
2024-10-28 18:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果有影響工序。如：生產(chǎn)輔助人員及服務(wù)類綜合服務(wù)人員。 C、分?jǐn)偅捍藣徫粚Y(jié)果有明顯的作用介于輔助和主要之間。 如：服務(wù)類業(yè)務(wù)支持及職能服務(wù)人員 D、主要：此崗位直接影響和控制結(jié)果。如：管理、技術(shù)類崗位,16,2024年10月24日,財務(wù)責(zé)任,財務(wù)責(zé)任指可能造成的經(jīng)濟性正、負(fù)后果（一般按照負(fù)后果理解應(yīng)用）。,打分關(guān)鍵：進(jìn)行經(jīng)濟后果特別是間接經(jīng)濟后果的大概判斷和估算。首先和承擔(dān)責(zé)任有對應(yīng)關(guān)系，然后考慮數(shù)量大不大，此外，職位越高，責(zé)任越大。,等級劃分：根據(jù)造成經(jīng)濟后果的大小劃分，共4等。每一等級都有相應(yīng)的金額下限，具體數(shù)額要視企業(yè)的具體情況而定。,舉例分析：倉庫管理員 VS 生產(chǎn)部經(jīng)理,大量的 中級的 少量的 微小的,4 3 2 1,按大小分類：分為微小、少量、中量和大量四類。職務(wù)責(zé)任指可能造成的經(jīng)濟性正負(fù)性后果。該子因素包括四個等級，即微小的、少量的、中級的和大量的，每一級都有相應(yīng)的金額下限，具體數(shù)額要視具體情況而定。 根據(jù)公司對金額對公司影響的金額要求（主要是公司處罰制度） “微小的”可設(shè)金額為5000以下；“少量的”可設(shè)金額為500010000；“中級的”可設(shè)金額為1000050000；和“大量的”可設(shè)金額為50000以上。,17,2024年10月24日,承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任評分表（局部）,承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任評分表,海氏分析法的計算,19,2024年10月24日,海氏分析法評分的用途,計算職位最終得分 對分?jǐn)?shù)從高到底進(jìn)行排序和分段 職務(wù)評估得以確定 根據(jù)職位得分，參考職務(wù)形態(tài)的構(gòu)成、外界市場情況確定職位薪酬,20,2024年10月24日,計算的步驟,分析每個職位的三要素,在參照表格中選出數(shù)字,根據(jù)公式 計算得分,21,2024年10月24日,分析每個職務(wù)的三要素,要求：由一組具備以下條件的人分析： 了解所評價的職位 具備抽象能力 堅持對崗不對人的原則 思考過程：這個崗位是誰，他在做什么工作，他做的這些工作需要滿足哪些條件,22,2024年10月24日,分?jǐn)?shù)計算公式,查知識水平表 得分A,查解決問題的能力表 百分?jǐn)?shù)B,查承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任表 得分C,職位評價得分= α （A＋AB）+ β C,23,2024年10月24日,分?jǐn)?shù)表的特點,這三張表中任何兩個相鄰的數(shù)值都相差較小數(shù)值的15％，這是依據(jù)心理測量學(xué)中的“韋伯律”而定的。即對物體進(jìn)行比較時，最容易被人們感知的相對差異是15％。 即使是同一個單元格中，也存在著兩個或三個數(shù)字，這是為了使評估者能夠提供更為精細(xì)的評估。,24,2024年10月24日,查分的規(guī)則,查分時，只要保證對同一范圍的因素交叉點相同即可，也就是說，確保對所有人使用相同的規(guī)則。,25,2024年10月24日,職務(wù)形態(tài)的構(gòu)成,“職務(wù)形態(tài)構(gòu)成”由海氏提出，他認(rèn)為職務(wù)具有一定的“形態(tài)”，這個形狀主要取決于技能和解決問題的能力兩因素相對于職務(wù)責(zé)任這一因素的影響力間的對比與分配。 根據(jù)三種職務(wù)的“職務(wù)形態(tài)構(gòu)成”，賦予三種職務(wù)三個不同因素以不同的權(quán)重。即分別向三個職務(wù)的技能、解決問題的能力兩因素與責(zé)任因素指派代表其重要性的一個百分?jǐn)?shù)，這兩個百分?jǐn)?shù)之和恰為100％。根據(jù)一般性原則，我們粗略地確定“上山型”、“下山型”、“平路型”，兩組因素的權(quán)重分配界線分別約為（40％+60％）、（70％+30％）、（50％+50％）。,職位評價得分= α （A＋AB）+ β C,26,2024年10月24日,職務(wù)形態(tài)構(gòu)成的用途,通過技能、解決問題能力和職務(wù)責(zé)任的不同要求，區(qū)分不同類型的職位，以對各種職位進(jìn)行劃分，實行不同的得分結(jié)構(gòu)。 如“上山型”職位，一般對應(yīng)事業(yè)部管理人員等職位，由于其職務(wù)責(zé)任的要求較高，可將得分浮動部分加大；同樣，“下山型”職位，一般對應(yīng)操作工、技術(shù)人員等，可將得分浮動部分減小。,40%+60%,50%+50%,70%+30%,海氏分析法分析實踐,28,2024年10月24日,一個完整的例子－－保密員,29,2024年10月24日,主要工作任務(wù)的描述,保密員 工作職責(zé) 協(xié)助事業(yè)部安全員做好機要信息保密，對外來人員進(jìn)出事業(yè)部權(quán)限進(jìn)行核查并進(jìn)行登記； 對事業(yè)部內(nèi)部員工，檢查是否攜帶事業(yè)部保密資料外出； 負(fù)責(zé)接收保管郵寄、快遞； 協(xié)助安全員監(jiān)督所管轄區(qū)域內(nèi)存在安全隱患，對發(fā)生的安全事故及時通知安全員； 協(xié)助安全員監(jiān)督所管轄區(qū)域內(nèi)的5S工作，對5S不符合項及時通報安全員； 及時完成上級臨時安排的任務(wù)。 任職資格 教育程度：中專及以上，文秘及相關(guān)專業(yè) 經(jīng)歷要求：掌握基本英語會話 技能要求：語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力要好；能夠熟練操作相關(guān)電腦軟件,30,2024年10月24日,知識水平和技能技巧得分（A）,有關(guān)專業(yè)知識技能（1－8）：不是專業(yè)文職人員，只需要了解基本專業(yè)知識
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