香港謝氏時裝(服裝)公司崗位評價體系(編輯修改稿)
2025-07-18 03:28 本頁面
【文章內容簡介】 本專業(yè)內的重大項目的研究和設計，能夠撰寫較高水平的總結、報告 75 六 精通本專業(yè)，具有解決重大、疑難問題和全面主持工作的組織能力，受過全面系統(tǒng)的培訓，有豐富的工作經驗，具有很強的開拓能力，能獨立承擔集團公司的重點研究課題和特大工程技術項目設計，有較強的 綜合分析和獨創(chuàng)能力 90 主動性及創(chuàng)造性 本因素衡量工作本身所要求的判斷、決定、計劃、活動能力，以及所需要的智能程度。 分級 分級定義 點數(shù) 一 要求具有較低的主動性及創(chuàng)造性：僅需按照簡單的規(guī)定行事，具有對簡單事項作出決斷的能力 15 二 要求具有中等以下水平的主動性及創(chuàng)造性：能夠按照若干具體規(guī)程行事，具有一般的判斷能力和決斷能力 30 三 要求具有中等水平的主動性及創(chuàng)造性：工作上具有作出一定規(guī)劃的能力，具有確保工作正常運轉和服務質量的一般決斷能力 45 四 要求具有中等以上水平的主動 性及創(chuàng)造性：工作上經常需要對非常規(guī)的困難工作進行決斷，具有較高的規(guī)劃能力 60 五 要求具有較高的主動性及創(chuàng)造性：需要突出的工作力和高度的規(guī)劃性，對涉及面很廣、很復雜的問題進行主動機智的處理 80 二、工作責任 經營效益責任 本因素衡量如果任職崗位發(fā)生工作失誤，或者工作不達標準，對本公司經濟效益所造成的直接和間接經濟效益損失。經濟效益損失的大小以銷售成本、創(chuàng)匯額、利潤額或其他不良經濟后果來衡量。 分級 分級定義 評分 一 對公司最終產品的銷售成本及企業(yè)經濟效益影響較小 30 二 對公司最終產品的銷售成本及企業(yè)經濟 60 效益影響不大 三 對公司最終產品的銷售成本及企業(yè)經濟效益影響較大 90 四 對公司最終產品的銷售成本及企業(yè)經濟效益影響很大 120 五 對公司最終產品的銷售成本及企業(yè)經濟效益影響巨大 150 對他人管理的責任 本因素衡量崗位任職人員在正常權限范圍內，對他人工作進行監(jiān)督、指導、幫助的責任。其責任的大小，根據(jù)所監(jiān)督指導人員的數(shù)量和層次進行判斷。 分級 分級定義 點數(shù) 一 在別人指導監(jiān)督下工作，只對本人工作負責 15 二 擔任主管、副主管 職務，并負有指導他人工作責任 30 三 擔任部門副職領導職務，負有中等指導監(jiān)督責任
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