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正文內(nèi)容

山東電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子(編輯修改稿)

2024-10-28 18:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 “三個(gè)條例”,建立黨建工作聯(lián)查制度,加大對(duì)各單位黨委抓基層黨建工作情況的檢查與考核,不斷強(qiáng)化各級(jí)黨組織“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的責(zé)任。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):于世昌、孫可奇;責(zé)任部門:政工部;整改期限:2009年12月)5健全完善懲防體系。深入學(xué)習(xí)貫徹中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,落實(shí)國家電網(wǎng)公司加快建設(shè)“三化三有”懲防體系的工作部署,圍繞企業(yè)“思想流、人員流、物資流、資金流、信息流”五個(gè)管理重點(diǎn),建立“干事、干凈”的制度體系和問責(zé)機(jī)制,落實(shí)工作分工,明確職能部門的責(zé)任和實(shí)施措施,確保責(zé)任到位、整體推進(jìn)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):于世昌、孫可奇;責(zé)任部門:紀(jì)委、總部有關(guān)部門;整改期限:2009年12月)5開展反腐倡廉建設(shè)“反違章”專項(xiàng)工作。對(duì)照國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司文件規(guī)定,完善自查方案,逐一自查各類“違章”問題。特別是對(duì)照決策部署、過程控制環(huán)節(jié)和結(jié)果評(píng)估等三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)列舉的21項(xiàng)必查內(nèi)容,以及思想作風(fēng)、干部人事等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域列舉的42項(xiàng)必查內(nèi)容,深入查擺問題。堅(jiān)持抓總部帶基層,確保取得成效。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):于世昌、孫可奇;責(zé)任部門:紀(jì)委;整改期限:2009年12月)5大力實(shí)施“黨組織活力工程”。深入開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),激發(fā)基層黨組織活力。扎實(shí)推進(jìn)“黨務(wù)干部能力提升工程”,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,提升黨務(wù)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。組織開展黨務(wù)干部普調(diào)考和黨務(wù)知識(shí)競賽。2010年底前,完成公司系統(tǒng)黨務(wù)干部輪訓(xùn)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):于世昌、孫可奇;責(zé)任部門:政工部;整改期限:2010年12月)5加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)山東電力優(yōu)良傳統(tǒng),突出加強(qiáng)以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心的價(jià)值觀教育,樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向。不斷深化安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化等專業(yè)文化建設(shè),研究建立集團(tuán)公司《誠信文化綱要》,開展員工信用管理、誠信班組建設(shè)工作試點(diǎn),逐步推廣實(shí)施,健全完善企業(yè)文化體系,不斷筑牢和諧企業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)。加強(qiáng)品牌建設(shè),不斷提升“國家電網(wǎng)”品牌的社會(huì)影響力,樹立“國家電網(wǎng)”統(tǒng)一良好形象。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):于世昌、孫可奇;責(zé)任部門:政工部、新聞中心、電力報(bào)社;整改期限:2009年12月)5積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。不斷優(yōu)化員工的發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),促進(jìn)員工崗位成才。開展職工代表巡視活動(dòng),組織職工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。持之以恒強(qiáng)化基金征繳,按時(shí)足額完成全年社?;鹗绽U任務(wù)。充分發(fā)揮住房公積金在改善職工住房水平方面的資金支持作用。重視建設(shè)新型勞動(dòng)關(guān)系,從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)和源頭抓起,健全和完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。多出臺(tái)方便職工、惠及職工的政策,真正把好事辦好。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):韓君、于世昌、孫可奇、劉清鑫;責(zé)任部門:人事部、工會(huì);整改期限:長期)5加強(qiáng)職工健康管理。深化“職工健康關(guān)愛工程”,完善《職工健康管理標(biāo)準(zhǔn)》,建立健全職工健康檔案,積極推進(jìn)“山東電力職工健康信息管理平臺(tái)”、“山東電力職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)”建設(shè),制訂切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃和干預(yù)措施,改善職工群體健康狀況。突出抓好職工健康管理和職業(yè)衛(wèi)生工作,開展健康促進(jìn)和健康監(jiān)護(hù),保障職工身心健康。落實(shí)集團(tuán)公司黨委對(duì)離退休職工的關(guān)懷,做好離退休職工服務(wù)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉清鑫;責(zé)任部門:工會(huì)、離退辦;整改期限:長期)5落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防與控制,切實(shí)提高對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防和處置能力。嚴(yán)格重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。加強(qiáng)信訪工作,引導(dǎo)員工通過合法方式反映正當(dāng)利益訴求。加強(qiáng)重點(diǎn)問題的排查和預(yù)防,定期開展職工思想動(dòng)態(tài)分析,確保隊(duì)伍穩(wěn)定。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):韓君、于世昌、孫可奇;責(zé)任部門:辦公室、政工部;整改期限:長期)5提高新聞宣傳工作水平。加強(qiáng)公司重大活動(dòng)和新聞宣傳的專題策劃,加大在主流媒體的宣傳力度。完善《新聞應(yīng)急考核辦法》,加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重大決策實(shí)施前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,持續(xù)提升新聞風(fēng)險(xiǎn)防范能力。認(rèn)真分析社會(huì)公眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,影響和引導(dǎo)輿情。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)新聞跟蹤和監(jiān)測,加強(qiáng)與主流媒體的溝通交流,充分發(fā)揮主流媒體的引導(dǎo)作用,防范新聞風(fēng)險(xiǎn),確保公司形象安全。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉清鑫;責(zé)任部門:新聞中心、電力報(bào)社;整改期限:長期)五、保障措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。整改落實(shí)工作事關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的鞏固和發(fā)展,事關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹落實(shí),任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高,必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),切實(shí)做到“四明確一承諾”,即明確整改落實(shí)項(xiàng)目,明確整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求,明確整改落實(shí)措施,明確整改落實(shí)責(zé)任,對(duì)整改落實(shí)作出公開承諾。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作為整改落實(shí)的第一責(zé)任人,要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真研究,及時(shí)調(diào)度,抓好落實(shí)。責(zé)任部門要切實(shí)負(fù)起牽頭責(zé)任,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真實(shí)施整改落實(shí)方案。其他責(zé)任部門要按照責(zé)任分工,積極配合,合力攻堅(jiān),努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。(二)統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)。對(duì)事關(guān)全局的問題、當(dāng)前公司 發(fā)展急需解決的問題,集中時(shí)間,集中力量,重點(diǎn)解決;對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣的問題,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門,組織各方面力量共同解決;對(duì)因客觀條件限制而一時(shí)解決不了的問題,先說明情況,同時(shí)提出整改意見,采取措施逐步加以解決。(三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。整改落實(shí)貴在求真務(wù)實(shí)、重在真抓實(shí)干,務(wù)必下大氣力,用真功夫,切實(shí)見到實(shí)效。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)對(duì)解決問題的進(jìn)度、質(zhì)量、效果進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。要將整改落實(shí)情況納入各部門的目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系,由集團(tuán)公司辦公室督查督辦。第二篇:山東電力集團(tuán)公司考察報(bào)告2005年8月21日至29日,有幸隨省電力公司黨組副書記、副總經(jīng)理時(shí)家林和黨組成員、副總經(jīng)理劉克儉一行到山東電力集團(tuán)公司考察學(xué)習(xí),在考察學(xué)習(xí)期間受到了山東電力集團(tuán)公司和各地市、縣供電企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。整個(gè)考察行程按計(jì)劃進(jìn)行,順利完成了這次考察任務(wù),收獲頗豐,感受很深,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:一、考察情況在山東期間,考察了山東電力集團(tuán)公司本部、青島供電公司、煙臺(tái)供電公司、威海供電公司、蓬萊供電公司、濟(jì)南供電公司、曲阜供電公司,了解了企業(yè)概況,參觀了客服中心、調(diào)度、變電工區(qū)、多經(jīng)企業(yè)等部門和單位,與各單位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談,并重點(diǎn)對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。(一)山東電力集團(tuán)公司及其地市供電公司的基本概況山東電力集團(tuán)公司山東電力集團(tuán)公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,總部設(shè)在山東省省會(huì)濟(jì)南市,下屬17個(gè)市供電公司,對(duì)全省91個(gè)躉售縣供電企業(yè)進(jìn)行代管。山東電網(wǎng)是以30萬kW和60萬kW機(jī)組為主力機(jī)型、500kV和220kV輸電線路為主網(wǎng)架的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。1996年,山東在全國率先實(shí)現(xiàn)全省戶戶通電。2004年,山東省全社會(huì)用電量完成1640億kWh,公司售電量完成1188億kWh。集團(tuán)公司位列國家統(tǒng)計(jì)局公布的全國大型工業(yè)企業(yè)第14位,《世界商業(yè)周刊》公布的2004年中國能源200強(qiáng)第10位。山東電力集團(tuán)公司是全國第一家“中國一流管理的電力公司”。近些年來先后獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“全省文明行業(yè)”、“全國雙文明電力公司”等榮譽(yù)。濟(jì)南供電公司濟(jì)南供電公司是山東電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)的大型一流供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著濟(jì)南市11個(gè)區(qū)(縣、市)的供電任務(wù),電網(wǎng)覆蓋面積一萬多平方公里。共有員工1436人,2004年完成售電量115億kWh。供電可靠性、電壓合格率、線損率三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全國省會(huì)城市供電企業(yè)中保持領(lǐng)先水平。濟(jì)南公司積極推進(jìn)電網(wǎng)管理自動(dòng)化系統(tǒng)、營銷管理自動(dòng)化系統(tǒng)、數(shù)字電網(wǎng)“三大系統(tǒng)”建設(shè),%,共有41座變電站實(shí)現(xiàn)無人值守,全面實(shí)現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化,自動(dòng)抄表率達(dá)8690%,在全國多數(shù)城市電荒嚴(yán)重的情況下,保證了濟(jì)南電網(wǎng)的安全、可靠、連續(xù)運(yùn)行,沒有出現(xiàn)拉閘限電現(xiàn)象。建立了配電地理信息系統(tǒng)。數(shù)字電網(wǎng)系統(tǒng)將所有實(shí)時(shí)系統(tǒng)互聯(lián)為一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),全部電網(wǎng)信息和營銷信息實(shí)時(shí)顯示、在線統(tǒng)計(jì)和查詢。2005年新增變電容量1050MVA,新建110kV、220kV項(xiàng)目10項(xiàng)。開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)向移動(dòng)、網(wǎng)通學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)工作;開展了組織變革與流程再造;營銷與地調(diào)合一,實(shí)際了限電不拉路;樹立了“只要您一個(gè)電話,其它的事由我來做”的服務(wù)理念,建立了“彩虹條”服務(wù)監(jiān)督卡;與8家銀行聯(lián)合設(shè)立了61個(gè)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi),方便客戶繳費(fèi);設(shè)立了供電網(wǎng)站,向全社會(huì)公開開放。建立了大學(xué)生實(shí)踐導(dǎo)師制度和首席專業(yè)技師制度。公司相繼榮獲“國家電力公司雙文明單位”、“全國一流供電企業(yè)”、“城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“山東電力‘彩虹工程’先進(jìn)單位”、“濟(jì)南市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。青島供電公司青島供電公司擔(dān)負(fù)著七區(qū)五市供電任務(wù),下設(shè)14個(gè)管理處室、9個(gè)生產(chǎn)車間和一個(gè)多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)實(shí)體?,F(xiàn)有員工1260人,主業(yè)744人,年售電量142億kWh。作為首批國際一流供電企業(yè),青島供電公司以信息管理系統(tǒng)和用電營銷管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),集成“變電站抄表管理系統(tǒng)”、“配變負(fù)荷綜合監(jiān)測系統(tǒng)”、“GSM電能表遠(yuǎn)程監(jiān)測系統(tǒng)”、“負(fù)荷管理信息系統(tǒng)”運(yùn)行數(shù)據(jù),建設(shè)了線損在線監(jiān)測及綜合管理系統(tǒng),貫穿于電網(wǎng)的輸、變、配、供用電各個(gè)環(huán)節(jié),在線監(jiān)測、綜合分析生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),措施、計(jì)劃、分析、考核等線損日常管理同時(shí)納入同一系統(tǒng),通過靜、動(dòng)態(tài)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線損管理工作的全過程閉環(huán)管理,并實(shí)現(xiàn)Web瀏覽方式查詢。2000年被國家電力公司授予“全國一流供電企業(yè)”“全國電力雙文明單位”“城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”以及“三五普法先進(jìn)單位”稱號(hào),是連續(xù)8年的省級(jí)優(yōu)秀政工企業(yè),連續(xù)12年的省級(jí)文明單位。煙臺(tái)供電公司煙臺(tái)供電公司是山東電力集團(tuán)公司直屬國有大一型供電企業(yè),承擔(dān)著煙臺(tái)市13個(gè)縣市區(qū)的供用電工作。目前,公司直轄35kV及以上變電站41座,35kV及以上輸電線路92條。公司下設(shè)16個(gè)職能部室、10個(gè)主業(yè)二級(jí)機(jī)構(gòu)、41個(gè)多種產(chǎn)業(yè)單位,職工1273人。多年來,煙臺(tái)供電公司堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定整體推進(jìn),突出抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流,兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。先后獲得首批“全國一流供電企業(yè)”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國城網(wǎng)建設(shè)與改造先進(jìn)單位”、“全國群眾體育先進(jìn)單位”、“全國模范職工之家”、“全國愛心捐助獎(jiǎng)”、“中國企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐獎(jiǎng)”、“全國企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“山東省文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“全省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)示范窗口”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)十佳集體”等榮譽(yù)稱號(hào),并連續(xù)多年保持“省級(jí)文明單位”、“山東電力先進(jìn)企業(yè)”、“煙臺(tái)市文明行業(yè)”、“煙臺(tái)市先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。2004年,%;實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)總收入14億元,同比增長15%和26%,居山東電力首位、全國同行業(yè)前列。威海供電公司威海供電公司成立于1990年5月,直屬山東電力集團(tuán)公司,現(xiàn)有職工621人,是國有大二型企業(yè),擔(dān)負(fù)著威海市三市(縣)三區(qū)的供電任務(wù)。截止2005年1月底,全公司擁有220kV變電站6座,110kV變電站1座,35kV變電站25座。全市城鄉(xiāng)電網(wǎng)布局合理,技術(shù)設(shè)備先進(jìn),威海市區(qū)形成了220kV雙電源、35kV環(huán)網(wǎng)、10kV手拉手、市中區(qū)地下環(huán)網(wǎng)的供電方式。強(qiáng)大的電網(wǎng)支撐,使供電可靠性逐年提高,%,%,售電量連續(xù)14年保持快速增長,為威海國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高做出了積極的貢獻(xiàn)。近年來,威海供電公司以建設(shè)國際一流供電企業(yè)為主線,堅(jiān)持抓改革、抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍,各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。先后榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國一流供電企業(yè)”、“全國創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“國家電力公司雙文明單位”、“山東省創(chuàng)建文明行業(yè)示范點(diǎn)”、“山東省優(yōu)秀政工企業(yè)”、“山東省文明單位”、“山東省職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”、“山東電力先進(jìn)單位”、“山東電力農(nóng)電管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)??蛻舴?wù)中心營業(yè)廳被團(tuán)中央、國電公司授予“全國青年文明號(hào)”稱號(hào),三市(縣)供電公司獲全國一流縣供電企業(yè)稱號(hào)。在全市電業(yè)系統(tǒng)推行了首問負(fù)責(zé)制,制定了《服務(wù)崗位行為規(guī)范》、《服務(wù)崗位文化理念》和《“彩虹工程”形象標(biāo)識(shí)》,構(gòu)建了服務(wù)規(guī)范、文化理念、形象標(biāo)識(shí)三位一體的行風(fēng)建設(shè)識(shí)別體系。連續(xù)五年榮獲“山東電力‘彩虹工程’先進(jìn)單位”稱號(hào),連續(xù)六年榮獲“威海市文明行業(yè)”稱號(hào),并進(jìn)入威海市首批“百佳誠信單位”行列。蓬萊供電公司蓬萊供電公司成立于1979年,屬國有中一型企業(yè),現(xiàn)有職工513人。擁有35kV及以上變電站22座,其中110kV變電站10座,35kV變電站12座,主變42臺(tái),電網(wǎng)最大供電能力可達(dá)67萬kW,比全市實(shí)際用電需求超前五年以上。有110kV輸電線路10條,35kV輸電線路39條,10kV配電線路108條,總長1276kM,輸配電線路總長1650kM。;%,%;%;%;%;%;電費(fèi)回收率100%。公司連續(xù)17年保持山東農(nóng)電先進(jìn)縣供電企業(yè),連續(xù)15年保持拾安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號(hào),連續(xù)14年保持省級(jí)文明企業(yè)稱號(hào),連續(xù)12年保持省級(jí)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。2001年,首批跨入全國一流縣供電企業(yè)行列,2002年被國家電力公司命名為“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”和“全國供電系統(tǒng)雙文明單位”,2003年被全國總工會(huì)授予“全國模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào);2004年,榮獲山東省消費(fèi)者滿意單位榮譽(yù)稱號(hào)。(二)山東省地市供電公司管理方面的一些共同特點(diǎn)生產(chǎn)管理理念超前,設(shè)備選型先進(jìn),電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)可靠。山東電力集團(tuán)公司各地市供電公司除主變外,35kV及以上一次設(shè)備全部實(shí)現(xiàn)了無油化,35kV和220kV一次設(shè)備絕大多數(shù)采用了GIS,且選型多為國外ABB和西門子在國內(nèi)的合資產(chǎn)品。所有變電所、線路均達(dá)到了電網(wǎng)N1配置,重要區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了N2配置。所有110kV及以下變電站均為無人值守,只有500kV和220kV變電站有人值班。所有變壓器均實(shí)現(xiàn)有載調(diào)壓。所有配網(wǎng)線路實(shí)現(xiàn)了手拉手。電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、設(shè)備定購均以滿足電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行為前提,滿足供電可靠性要求。良好的設(shè)備裝備水平,為安全生
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