7在集團公司創(chuàng)建“四好”領導班子推進會上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-21 15:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四好 ? 領導班子，基層單位領導班子 80%以上達到 ? 四好 ? 班子合格標準，領導創(chuàng)業(yè)發(fā)展的能力和職工滿意度明顯提高，努力使整體創(chuàng)建活動走在全省前列。 圍繞這一目 標，必須重點抓好以下幾個方面工作。 （一）突出抓好思想建設，提升班子引領創(chuàng)業(yè)發(fā)展的 素養(yǎng)和能力 班子成員的思想境界，決定創(chuàng)業(yè)發(fā)展的層次和和諧 XX 縣區(qū)建設的水平。必須把思想建設作為班子建設的首要工作，提升班子成員的發(fā)展境界，提高業(yè)務能力，增強群眾感情。要持之以恒地抓好黨委中心組學習規(guī)范化建設，堅持集中學習、專題講座、遠程教學和業(yè)余自學相結(jié)合，完善述學評學督學制度和學習表現(xiàn)與任用掛鉤制度，下決心提高領導干部的學習力。當前，重點要深入學習領會 ? 三個代表 ? 重要思想、科學發(fā)展觀和將要召開 的黨的十七大精神，開展樹立科學發(fā)展觀、正確業(yè)績觀、和諧群眾觀為主要內(nèi)容的 ? 三觀 ? 教育，更好地用科學理論指導實踐、推進工作。要緊密結(jié)合企業(yè)實際，注重對國家產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、國際經(jīng)貿(mào)、公共關系以及法律法規(guī)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗 第 7 頁 共 14 頁 等業(yè)務知識的學習，強化領導干部素質(zhì)培訓，通過系統(tǒng)化學習、? 訂單式 ? 培訓、開放式鍛煉，更新領導干部知識結(jié)構，提升前瞻性、專業(yè)型、國際化素養(yǎng)。要更加重視學以致用，切實把理論和業(yè)務知識的學習成果轉(zhuǎn)化為推進創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實際行動，著力提高各級領導班子以及班子成員的 ? 四種 ? 能力。 一是立足 保證正確方向，著力提高科學發(fā)展能力。切實搞好發(fā)展中的戰(zhàn)略與策略的協(xié)調(diào)，堅持走出去創(chuàng)業(yè)與引進來開發(fā)并重，主業(yè)重點發(fā)展與輔業(yè)整體發(fā)展相一致，大力實施 ?24637? 計劃，全面落實 ? 十一五 ? 戰(zhàn)略目標；切實搞好發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量效益的協(xié)調(diào)，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，更加注重投資收益，確保企業(yè)更好更快發(fā)展；切實搞好企業(yè)發(fā)展與防范風險的協(xié)調(diào)，高度重視企業(yè)擴張期投融資管理，堅持新上項目必須引進戰(zhàn)略投資的原則，做到投資、融資兩手抓兩手硬，切實規(guī)避投資和經(jīng)營風險，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。 二是立足做大企業(yè)，著力提高率先發(fā)展能力 。堅持以發(fā)展為第一要務，把企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展放到全省 ? 兩個率先 ? 大局、行業(yè)競爭大環(huán)境中去謀劃和推進。堅持好中求快、優(yōu)中求進，所有單位和項目都要努力超額完成年度和階段發(fā)展目標。加快實施產(chǎn)業(yè)倍增計劃，盡早落實結(jié)構調(diào)整重點項目，實現(xiàn)大項目帶動大發(fā)展。積極推進集約增長，鞏固發(fā)展提升機械化和減人減頭減面成果，為新項目和異地創(chuàng)業(yè)提供要素支撐，推動提前兩年 ? 雙超二百億 ? 第 8 頁 共 14 頁 目標的實現(xiàn)。 三是立足創(chuàng)建本安企業(yè)，著力提升安全發(fā)展能力。貫徹安全第一方針，堅持把安全作為第一目標追求、第一業(yè)績考核，以安全決定生產(chǎn)，以安全決定項目。 持續(xù)不懈地推進職工崗位行為規(guī)范 ? 延伸遞進 ? ，深化 ? 三違 ? 治理和準軍事化管理，全面提升人的本安程度。突出抓好 ? 一通三防 ? 等安全關鍵環(huán)節(jié)，強化零打碎敲事故控制、安全重點技術攻關和異地礦井監(jiān)管，夯實安全工作基礎。進一步加大安全投入，持續(xù)推進本安諸要素的和諧統(tǒng)一，確保本安創(chuàng)建的行業(yè)領先地位。 四是立足全面達小康，著力提高和諧發(fā)展能力。堅持黨的依靠方針，切實保障和發(fā)展好職工群眾權益。堅持職工共建、職工共享，把發(fā)展成果惠及職工。創(chuàng)造條件解決企業(yè)對職工的政策性欠賬。嚴格控制分配差距，在企業(yè)效益增長的同時，穩(wěn)步提 高職工收入。關心職工群眾尤其是弱勢群體的民生問題，讓職工真切感受到企業(yè)發(fā)展帶來的生活新變化。加強社會治安綜合治理，暢通職工合理訴求渠道，發(fā)揮工團組織聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，進一步密切黨群、干群關系，推進 XX 縣區(qū)和諧、職工生活全面達小康。 （二）突出抓好作風建
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