5山東鋁業(yè)公司領導班子[分公司落實“領導班子優(yōu)秀率工程”匯報](編輯修改稿)
2024-09-11 21:29 本頁面
【文章內容簡介】 過程中，密切聯(lián)系群眾，提出建立服務型班子的目標。分公司黨委認為，成立分公司以及總公司改制，必然涉及部分人利益的變化，做好基層人員的 思想工作是做好各項工作的前提。作為領導班子，要做到把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，在最根本的層面解決問題。分公司黨委明確提出總公司要發(fā)展，做好穩(wěn)定工作至關重要，各級黨員領導干部都要明白一個道理：發(fā)展是政績，穩(wěn)定同樣是政績。要求黨員領導干部樹立服務群眾的思想，切實解決群眾思想問題，以實際行動落實優(yōu)秀率工程的各項要求。 與黨風廉政建設相結合，建立清正廉潔的班子。 分公司黨委結合分公司的實際情況，在實施領導班子優(yōu)秀率工程的過程中，提出建立一支清正廉潔的好班子。分公司組建后，管理人員職務提升、職權范圍 擴大，前來拉攏、阿諛奉迎以謀私利的人也有所增加。在這樣的背景下，分公司黨委結合領導班子優(yōu)秀率工程，要求黨員領導干部誠心誠意接受群眾監(jiān)督，擺正組 第 4 頁 共 6 頁 織與個人的關系、做官與做人的關系，時時刻刻將自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下，始終做到心中有黨、心系群眾，切實提高領導能力和拒腐防變能力，努力做到領導有方、清正廉潔。同時模范遵守中央和公司關于廉潔自律的各項規(guī)定，不辜負公司領導和廣大群眾的厚望。 二、實施 “ 優(yōu)秀率工程 ” ，為分公司帶來新氣象 通過推進 “ 領導班子優(yōu)秀率工程 ” ，為分公司的工作帶來了面貌。分公 司推進了領導干部選拔任用制度的改革。一是在領導干部的考核和選拔任用中普遍推行了全體職工參與的民主測評和民主推薦程序，堅持多數(shù)職工不贊成的干部不
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1