【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 討，共同提高整體的工程質(zhì)量管理水平。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀330kV永靖變電站工程和源泰110kV變電站示范工程施工現(xiàn)場(chǎng)，檢閱工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)工藝版區(qū)圖實(shí)展顯的學(xué)習(xí)，張掖供電公司認(rèn)識(shí)到工程管理就是按照創(chuàng)優(yōu)工程的標(biāo)準(zhǔn)，以國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理的工程再現(xiàn)，強(qiáng)化業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目部的規(guī)范化建設(shè)，抓好安全、質(zhì)量管理。爭(zhēng)取在本公司今后的變電工程按照更高的要求進(jìn)行管理。公司通過(guò)觀摩和起到了推進(jìn)作用，公司將要求公司全體建設(shè)管理人員要在工程管理中，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提高標(biāo)準(zhǔn)化工藝。在借鑒中求發(fā)展，在今后的工程監(jiān)管中做到安全措施落實(shí)到位。力爭(zhēng)創(chuàng)建全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用，為公司今年的典范工程管理工作奠定基礎(chǔ)。張掖供電公司全體人員上下一條心心，通過(guò)我們共同努力，有信心完成省公司交于我們的歷史使命。(張明)張掖市首座光伏電站成功并網(wǎng)發(fā)電 12月29日11：48分，隨著張掖供電公司當(dāng)值調(diào)度員命令下達(dá)，龍?jiān)磸堃葱履茉从邢薰竟夥娬静⒕W(wǎng)發(fā)電,標(biāo)志著張掖地區(qū)首家光伏發(fā)電項(xiàng)目正式投產(chǎn)。龍?jiān)磸堃葱履茉从邢薰竟夥l(fā)電項(xiàng)目是全市第一家光伏電站，該電站位于張掖市甘州區(qū)以南31公里處南灘，，設(shè)計(jì)年利用小時(shí)數(shù)2369小時(shí)，本期投產(chǎn)容量8MW，8MW太陽(yáng)能電池陣列由8個(gè)1MW陣列單元組成，主要由光伏陣列、并網(wǎng)逆變器、輸配電系統(tǒng)及遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)通信系統(tǒng)組成，最終并入張掖電網(wǎng)110kV黑開變35kV系統(tǒng)。為了該光伏電站早日并網(wǎng)發(fā)電，張掖供電公司提前做好項(xiàng)目接入公網(wǎng)的準(zhǔn)備工作，組織相關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了充分的收資分析，針對(duì)太陽(yáng)能光伏發(fā)電存在調(diào)節(jié)能力差、逆變器產(chǎn)生的諧波對(duì)電能質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生影響等問(wèn)題，張掖公司調(diào)通中心相關(guān)技術(shù)人員深入學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)，重點(diǎn)對(duì)光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)高壓并網(wǎng)和低壓并網(wǎng)的電能質(zhì)量指標(biāo)、運(yùn)行效率、光伏發(fā)電與光照度變化規(guī)律等進(jìn)行了系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，采取多項(xiàng)措施保障新能源接入電網(wǎng)后運(yùn)行安全，并為今后類似項(xiàng)目的接入并網(wǎng)提供了經(jīng)驗(yàn)。 (王克)公司管理成果不斷涌現(xiàn)、管理水平再創(chuàng)新高 管理是企業(yè)永恒的主題。今年以來(lái)，張掖供電公司按照“兩會(huì)”提出的“打造管理一流的供電企業(yè)”總體目標(biāo)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新工作，先后有一部分管理成果獲得省公司和公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這些成果使得公司盈利能力、創(chuàng)新能力、發(fā)展能力顯著提高，綜合實(shí)力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力全面提升。隨著“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的不斷深化，公司各層面為了適應(yīng)新形式，不斷探索新的管理方法，公司自2011年以來(lái)，通過(guò)各種方式涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀管理成果，其中管理創(chuàng)新成果3項(xiàng)，1項(xiàng)獲得省公司三等獎(jiǎng)，另2項(xiàng)正在評(píng)審階段；重點(diǎn)調(diào)研課題13項(xiàng)，全部為獲得公司獎(jiǎng)項(xiàng)的課題；典型經(jīng)驗(yàn)20項(xiàng)，其中入選省公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)4項(xiàng)，推薦至國(guó)家電網(wǎng)2項(xiàng)。這些成果內(nèi)容涵蓋企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等方面，可以看出，公司各部室、各基層單位及各縣供電企業(yè)在深化改革，加強(qiáng)管理方面都進(jìn)行了一系列的探索和時(shí)間，創(chuàng)造了許多新的管理模式、新的方法，這些管理成果，是我們廣大職工辛勤汗水的結(jié)晶，是一筆無(wú)形的財(cái)富，能夠?yàn)槲覀兤髽I(yè)和管理者及管理參與者提供借鑒。展望“十二五”，公司發(fā)展面臨的形式是機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。我們需要研究現(xiàn)代化的管理模式，需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。需要追求卓越績(jī)效、注重社會(huì)責(zé)任、我們需要以人為本關(guān)注員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)的提高，我們需要精細(xì)化管理、我們需要優(yōu)秀陽(yáng)光的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)企業(yè)成展，可以預(yù)見(jiàn)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的探索，未來(lái)的五年將是公司管理水平逐步提升的五年，也是公司逐步實(shí)現(xiàn)管理一流供電企業(yè)的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。(張振興) 公司總經(jīng)理牛曉兵赴高臺(tái)電力局調(diào)研 “你用電、我用心，我們將自覺(jué)的將電網(wǎng)規(guī)劃逐步融入到縣域發(fā)展規(guī)劃，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力…”12月23日，公司總經(jīng)理牛曉兵在與高臺(tái)縣縣長(zhǎng)楊成林座談時(shí)如是說(shuō)。原來(lái)當(dāng)天，牛總在公司總經(jīng)理助理兼辦公室主任孟文正等相關(guān)部門主任的陪同下前往高臺(tái)電力局調(diào)研中，恰遇高臺(tái)縣縣長(zhǎng)楊成林，于是政企雙方即在高臺(tái)縣電力局二樓會(huì)議室進(jìn)行了一次友好、和諧的暢談。在座談中，楊縣長(zhǎng)對(duì)高臺(tái)縣電力局近年來(lái)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，并希望供電公司能一如既往對(duì)縣洗煤廠、焦炭廠、濕地新區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目給予電力方面的大力支持。牛總也就政企雙方長(zhǎng)期攜手合作表示了良好的心愿。當(dāng)天，調(diào)研組一行還聽取了該局負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，參觀了該局客服大廳、宣化供電所。在對(duì)該局各項(xiàng)工作進(jìn)行了初步了解的基礎(chǔ)上，牛總對(duì)該局約80%的供電所采取雙電源供電等工作表示了充分的肯定，并對(duì)該局在安全生產(chǎn)管理、電費(fèi)回收、電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、上劃前穩(wěn)定和準(zhǔn)備工作、職工培訓(xùn)六項(xiàng)工作提出了明確要求。并希望該局能繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)國(guó)網(wǎng)一流企業(yè)的良好精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，在水源熱泵等電網(wǎng)智能化建設(shè)上尋求突破點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。 張掖供電公司營(yíng)銷工作亮點(diǎn)頻閃 2011年張掖供電公司營(yíng)銷工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的營(yíng)銷重點(diǎn)工作，采取強(qiáng)有力措施，突出工作重點(diǎn)，清晰工作界面，抓重點(diǎn)工作開展落實(shí)、抓重點(diǎn)營(yíng)銷工程項(xiàng)目完成、抓主要指標(biāo)完成、抓營(yíng)銷基礎(chǔ)工作夯實(shí)、抓績(jī)效考核責(zé)任兌現(xiàn)，促進(jìn)了營(yíng)銷重點(diǎn)工作和營(yíng)銷指標(biāo)的有效提升，2011年，營(yíng)銷工作亮點(diǎn)頻閃。一是售電量將突破30億大關(guān)。止2011年11月底，%，%，根據(jù)供電負(fù)荷預(yù)測(cè)，年底可完成或超額完成全年任務(wù)，售電量將突破30億大關(guān)；，二是黑河水電自供區(qū)得到全面接管，年售電量將增加2億千瓦時(shí)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入顯著增加，市場(chǎng)占有率得到全面提高；三是投入1152萬(wàn)元營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)工程和1130萬(wàn)元的電能量采集工程全面完成，投運(yùn)率達(dá)到100%；四是市場(chǎng)開拓成效顯著，全年新發(fā)展用電客戶5171戶，增加售電量4600萬(wàn)千瓦時(shí)；五是與客服、輸電、調(diào)度積極配合，加強(qiáng)檢修管理，減少停電時(shí)間236小時(shí)，釋放電量600萬(wàn)千瓦時(shí)，縮短報(bào)裝時(shí)間釋放電量12萬(wàn)千瓦時(shí)；六是能源替代項(xiàng)目得到有效推廣，2011年新發(fā)展水源熱泵供熱用戶24戶，年增加售電量750萬(wàn)千瓦時(shí)，增加供熱面積70萬(wàn)平方米，六是營(yíng)銷稽查工作開展的有聲有色，效果明顯，全年共挽回電量400萬(wàn)千瓦時(shí)，挽回經(jīng)濟(jì)損失225萬(wàn)元，同時(shí)積極開展反竊電活動(dòng)， 共檢查4618戶，更換計(jì)量表計(jì)418塊，加補(bǔ)封鉛311戶，完善計(jì)量箱鎖2290戶，提出整改建議73戶，落實(shí)率100%，查出違約用戶12戶，，查處竊電戶6戶，，；七是多樣化電費(fèi)收繳成效顯著，多元化收費(fèi)達(dá)到9種，使非柜面收費(fèi)比例指標(biāo)全年始終穩(wěn)居省公司前列，止2011年11月公司當(dāng)年電費(fèi)回收上繳率完成100%，期末電費(fèi)余額由年初的3萬(wàn)元下降到現(xiàn)在的3000元，為完成年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(孟學(xué)東) 張總參加調(diào)通中心“安全日”活動(dòng) 1月13日，調(diào)通中心全體停工，開展了為期一天的“安全日”活動(dòng)。針對(duì)張掖電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)及通信自動(dòng)化設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了討論分析。公司副總經(jīng)理張頂山對(duì)調(diào)通中心“安全日”活動(dòng)進(jìn)行了巡視。張總一行與調(diào)通中心全體員工一起結(jié)合調(diào)度工作實(shí)際討論了近期安全工作，最后對(duì)調(diào)通中心扎實(shí)開展安全日活動(dòng)的做法給予了充分肯定，強(qiáng)調(diào)了調(diào)度在電網(wǎng)安全管理中舉足輕重的作用，并對(duì)中心今后的工作提出了以下五點(diǎn)要求：一是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司“兩會(huì)”精神，深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，分析當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，開展針對(duì)性反事故演練，把電網(wǎng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。二是做好涉網(wǎng)安全及保密工作。采取有效措施對(duì)涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行全面物理隔離，禁止私自連接互聯(lián)網(wǎng)；禁止將個(gè)人3G手機(jī)連接在工作計(jì)算機(jī)上進(jìn)行充電；禁止在家用電腦等非涉密計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)、處理、傳遞與工作相關(guān)的涉密信息；從思想上提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件的發(fā)生。三是將安全學(xué)習(xí)落在實(shí)處，不務(wù)虛。在當(dāng)前的管理轉(zhuǎn)型期及改革的攻堅(jiān)期各種風(fēng)險(xiǎn)并存，安全形勢(shì)異常嚴(yán)峻，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)將電網(wǎng)安全各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是提高執(zhí)行力。“三集五大”的推行每位員工必須從思想上接受，將各項(xiàng)措施執(zhí)行到位；扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，創(chuàng)新工作的方法和手段，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，抓好制度建設(shè)，規(guī)范作業(yè)流程，提高管理水平。五是重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。一個(gè)人理論水平的高低決定其發(fā)展空間的大小,一定重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與專業(yè)技能的緊密結(jié)合，做到真學(xué)真懂真用，切實(shí)做好本職工作。該中心負(fù)責(zé)人表示，一定會(huì)扎實(shí)有效開展安全日活動(dòng)，將安全學(xué)習(xí)落在實(shí)處，確保電網(wǎng)迎峰度冬和春節(jié)期間的安全、可靠運(yùn)行。（王克）計(jì)量中心扎實(shí)開展“安全日”活動(dòng) 2012年1月13日,計(jì)量中心按照省公司安監(jiān)(2012)1號(hào)文件的安排,組織全體員工認(rèn)真開展“安全日”活動(dòng)?；顒?dòng)中集中學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《劉振亞總經(jīng)理在公司二屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議上的講話》、《劉振亞總經(jīng)理在公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議上的講話》等10個(gè)安全文件及省公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。 在這次會(huì)議上計(jì)量中心結(jié)合工作實(shí)際,集中討論在安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊(duì)伍穩(wěn)定、依法治企、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌建設(shè)等方面存在哪些薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患；并通過(guò)認(rèn)真討論分析,查找薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出應(yīng)對(duì)措施并切實(shí)加以落實(shí),對(duì)安全生產(chǎn)中存在的安全帽、工作服穿戴不規(guī)范等習(xí)慣性違章行為制定預(yù)防措施,落實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患的整改,確保計(jì)量中心安全健康發(fā)展。（顧偉祥） 變電檢修工區(qū)第一時(shí)間組織開展“安全日”活動(dòng) 1月13日，變電檢修工區(qū)第一時(shí)間組織在家人員開展“安全日”主題活動(dòng)?；顒?dòng)由工區(qū)主任李向龍主持，公司生技部主任范鳴出席此次活動(dòng)。此次活動(dòng)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，為員工解讀劉振亞總經(jīng)理在國(guó)家電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會(huì)暨2012年工作會(huì)議上的工作報(bào)告、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等文件的相關(guān)內(nèi)容后，針對(duì)工區(qū)在安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企等方面存在的問(wèn)題，深入剖析了工區(qū)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，存在的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，討論研究出有效解決措施?；顒?dòng)還就變電檢修工區(qū)“2012 安全年”活動(dòng)方案的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了充分討論。李主任分析了今年工區(qū)在安全生產(chǎn)工作上將面臨壓力大，責(zé)任重的形勢(shì)，并對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)、消防、交通、保密等工作提出新的要求后強(qiáng)調(diào)，必須充分認(rèn)識(shí)開展“安全日”活動(dòng)的重要性，要樹立大安全理念，重新認(rèn)識(shí)安全理念、安全界限，要將省公司安全紅線牢記于心；各班組要進(jìn)一步細(xì)化傳達(dá)會(huì)議文件精神，進(jìn)一步細(xì)化2012年安全生產(chǎn)具體要求，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)近期安全工作部署；要在支持“三集五大”體系全面推進(jìn)的同時(shí)，深入把握開展“安全年”活動(dòng)的深刻內(nèi)涵，將安全穩(wěn)定作為工區(qū)發(fā)展的生命線，確保優(yōu)質(zhì)全面完成全年任務(wù)，確保公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。此次活動(dòng)結(jié)合公司“安全日”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，最終討論制定了8條措施：一、確保安全，落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“安全日”活動(dòng)安排,緊緊圍繞“安全日”活動(dòng)唱響“安全發(fā)展”主旋律。嚴(yán)厲杜絕習(xí)慣性違章，將重點(diǎn)工作落實(shí)到班，落實(shí)到人，確保每一項(xiàng)工作得到具體負(fù)責(zé)。二、全面排查，杜絕隱患。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和預(yù)控能力，及時(shí)維護(hù)和消缺，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。三、完善制度，提高施工、維護(hù)質(zhì)量。細(xì)化施工規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備檢修維護(hù)流程，細(xì)化各項(xiàng)工作的獎(jiǎng)懲制度，力求各項(xiàng)工作有章可依。四、提升綜合素質(zhì)，加強(qiáng)安全意識(shí)。結(jié)合公司下發(fā)的一系列電網(wǎng)異常事故案例,認(rèn)真組織講解分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，讓每位員工從個(gè)人做起，從自身做起，將安全意識(shí)入腦、入心。深入學(xué)習(xí)應(yīng)急事故預(yù)案,認(rèn)真開展反事故演習(xí)，提升全工區(qū)人員分析判斷處理事故、異常的能力，杜絕類似問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，排查隱患。各班組將事故隱患排查治理納入日常工作，對(duì)變電設(shè)備的隱患逐項(xiàng)進(jìn)行排查，對(duì)排查出的隱患逐條進(jìn)行評(píng)估，并明確職責(zé)，全面推進(jìn)事故隱患排查治理工作。六、全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。各班組按照計(jì)劃開展所轄設(shè)備狀態(tài)檢修工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行專業(yè)巡視，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題工區(qū)及時(shí)與有關(guān)部門溝通進(jìn)行處理，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。七、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技能。工區(qū)結(jié)合各班組工作性質(zhì)，加大安全規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)考核，全面提升安全意識(shí)和工作技能；努力推進(jìn)班組建設(shè)再上新臺(tái)階，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，健全完善班組建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。八、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。積極引導(dǎo)廣大職工深刻領(lǐng)會(huì)安全對(duì)于“五大”體系建設(shè)的重要意義，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的部署要求上來(lái)，切實(shí)維護(hù)好公司和諧穩(wěn)定發(fā)展的大局。最后，李主任還強(qiáng)調(diào)，要細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)整改措施，上下聯(lián)動(dòng)，全員參與，為扎實(shí)推進(jìn)“安全年”活動(dòng)開好頭。（鐘永龍 蘆英強(qiáng)）公司筑牢輸電線路安全屏障 春節(jié)前夕，張掖供電公司組織精干力量對(duì)所轄輸電線路進(jìn)行全面細(xì)致的特巡。進(jìn)入1月份后，黑河地區(qū)天氣轉(zhuǎn)冷，夜間溫度降至零下20度以下，晝夜溫差大，路面結(jié)冰，部分電力線路桿塔基礎(chǔ)發(fā)生基礎(chǔ)表面結(jié)冰現(xiàn)象。為保證轄區(qū)輸電線路安全度冬，張掖供電公司把輸電線路的安全運(yùn)行放在首位，針對(duì)輸電線路的特殊性及輸電線路走廊的實(shí)際特點(diǎn)，在嚴(yán)寒天氣來(lái)臨之前，制定了完善的輸電線路防凍、防風(fēng)、防盜、防鳥害等外力破壞措施。密切關(guān)注天氣變化，加強(qiáng)惡劣天氣特巡。結(jié)合狀態(tài)檢修時(shí)機(jī)，通過(guò)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、紅外測(cè)溫監(jiān)督、停電消缺等措施，對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行大排查、大梳理、大整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，及時(shí)研究解決和處理，對(duì)重要線路隱患和線路通道中存在的房線、樹線矛盾進(jìn)行集中檢查和處理。該公司線路運(yùn)行外部環(huán)境較為復(fù)雜。黑河地區(qū)屬高寒地區(qū)，冬季最低溫度達(dá)到零下20攝氏度以下，輸電線路經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。多年來(lái)張掖供電公司保證轄區(qū)輸電線路安全運(yùn)行，從人員思想、技術(shù)創(chuàng)新、事故防范、應(yīng)急處理等方面為輸電線路安全運(yùn)行提供保障，實(shí)現(xiàn)了輸電線路長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。（曹海濤） 客服中心組織員工觀看電影《生命之舟》 1月6日早晨9：30分，客服中心積極組織全體員工觀看了由甘肅電力創(chuàng)作拍攝的數(shù)字電影《生命之舟》。《生命之舟》是一部以甘肅舟曲特大泥石流災(zāi)害中勇救78名礦工的供電一線員工王金玲為原型，創(chuàng)作拍攝的大型數(shù)字電影。影片突破傳統(tǒng)的英模人物表現(xiàn)方式，以寫實(shí)的手法，把英模人物還原為有血有肉、富有個(gè)性特點(diǎn)和感情色彩的人物形象，使觀看影片的員工不知不覺(jué)的走入了故事情節(jié)中，在特大泥石流來(lái)臨時(shí)，員工們?yōu)橥踅鹆嵘嵝〖摇㈩櫞蠹?，冒著生命危險(xiǎn)強(qiáng)送電，勇救礦工的精神而感動(dòng)的頻頻落淚；在78名礦工全部走出礦井的那一時(shí)刻，一句