鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層人員四風(fēng)清單(編輯修改稿)
2024-10-28 16:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作安排會。同時，個別班子成員在對待在線學(xué)習(xí)上，還存在學(xué)時不夠，不能很好堅持的問題，具體表現(xiàn)是只打開電腦以完成學(xué)時任務(wù)的應(yīng)付式學(xué)習(xí)，不是真正地入心入腦去學(xué)。從學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的整體情況來看，學(xué)習(xí)方面形式上的東西多，應(yīng)付層面的東西多，實實在在重視學(xué)習(xí)，以實效學(xué)習(xí)的情況少。（二）工作作風(fēng)不夠扎實，存在重安排、輕落實的問題。習(xí)慣于以開會形式安排工作，市里開了會鎮(zhèn)里必開，市里下了文件鎮(zhèn)里也照樣下文件，而后續(xù)工作措施的落實、跟蹤反饋及督促辦理等不力，以致虎頭蛇尾。比如，核桃樹管護工作，從年初后就大會小會講，逢會必講、逢會必說，但沒有針對性的具體措施去落實推動和檢查促進，以致在5月19日市里大檢查時受到批評。再如，低保戶的核實、老上訪戶的問題解決，開會的情況比較多，沒有責(zé)成專人明確時限及任務(wù)去落實，以致小事弄成成大事，最后導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的個戶上訪，而面對上訪時又束手無策。（三）工作推動力不夠強。主要缺乏必要有效的工作措施，沒有形成對工作扭住不放、緊抓在手的機制，收效不明顯。比如，對兩個鴨場因糞便引起群眾反映的環(huán)境污染問題。每次召集有關(guān)人員開會安排，但具體落實如何，蹲守干部如何操作，責(zé)任不明確，存在推諉扯皮現(xiàn)象，以致治理效果顯得不太好。再如，前段核桃樹管護工作，鎮(zhèn)干部集中在南垣八村進行剪樹管理，除新民等3村出動勞力日均60人以外，其余村出勞力屈指可數(shù)，村干部調(diào)不出勞力，鎮(zhèn)干部也沒有強硬有效的推動手段和工作措施，如南營、下令狐、梁家原等幾個村。另外，個別班子成員在對待該工作上，還沒有很好地運用宣傳發(fā)動這個有效手段，使工作得到推動落實。（四）政策理解掌握的不夠全面、不夠透徹。黨在農(nóng)村的政策體現(xiàn)在方方面面，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部只有吃清政策，才能下基層貫徹落實。但往往存在自己對政策掌握模糊，以致操作過程中有時就會出現(xiàn)失誤或不當(dāng)。比如，這次農(nóng)村低保戶核實，個別班子成員對低保政策及條件有疑慮，吃不準(zhǔn)，從操作結(jié)果看，也確實有“夾生飯”的情況，以致出現(xiàn)本身就不太穩(wěn)定的幾個村因此又引起新的矛盾問題，甚至出現(xiàn)大鬧糾紛。再如，核桃樹地禁種高桿作物，養(yǎng)老保險基金征繳不能按時完成等等，均與領(lǐng)導(dǎo)干部首先掌握政策的工作水平有關(guān)。（五）發(fā)展規(guī)劃不夠科學(xué)、不夠到位，缺乏戰(zhàn)略性。對于全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃不夠科學(xué)、不夠到位，尤其缺乏較長遠的發(fā)展思路。比如，今年的市委工作會將我鎮(zhèn)確定為“鎮(zhèn)礦一體化發(fā)展”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但這條路子怎么走，目標(biāo)是什么，如何部署，資源怎么整合利用和共享，功能定位如何安排等等，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的論證和規(guī)劃設(shè)計。表現(xiàn)在：沒有成立專門工作機構(gòu)；沒有與有關(guān)規(guī)劃設(shè)計部門聯(lián)系研討；對鎮(zhèn)礦一體化總體路子之下的各個層面、各項元素等未考慮制定出臺任何政策或措施。除此之外，短期規(guī)劃設(shè)計也顯得不夠，無法保證全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的形勢需要。再如，在目前遇到前所未有發(fā)展困境的時期，如何有效幫助解決群眾就業(yè)，如何保障群眾生產(chǎn)生活，特別是困難群體 的生活問題，以及如何幫助學(xué)校、醫(yī)院等社會性事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)等等方面的工作，黨委政府在決策上還缺乏前瞻性、科學(xué)性。（六）解放思想的力度還不夠，推動發(fā)展的措施不夠?qū)崱Ｓ捎谒枷胝J(rèn)識和工作力度等方面的因素制約，目前全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展還顯滯后，項目建設(shè)成效不明顯。表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整動作慢，措施不得力，一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)，仍然沒有跳出“靠煤靠資源發(fā)展”的怪圈，沒有找到好的突破口。比如，我們一直想上一些大項目，但實際結(jié)果是好多大項目都沒搞成，中小項目也收效不大，使整體項目工作處于徘徊不前的狀態(tài)。華瑞康化工有限公司由于受市場影響，產(chǎn)品銷路不暢，導(dǎo)致停產(chǎn)。新峪煤業(yè)鋼絲復(fù)合管材項目，也因為煤炭行業(yè)整體低迷，導(dǎo)致銷路出現(xiàn)問題。另外，在中小微企業(yè)發(fā)展上，由于政策支撐方面，缺乏強
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