【文章內(nèi)容簡介】 必很多人都有深刻印象,為改變社員的猶豫和懷疑,**為社員畫了一幅畫:這邊是工廠廠房、這里是學(xué)校養(yǎng)老院、那里是生活居住區(qū)??,將抽象的理想圖景以繪畫的形式形象地展現(xiàn)在社員眼前,大家看了都很興奮,眼里滿是期盼。經(jīng)過幾十年的努力,當(dāng)年的圖畫已變成現(xiàn)實的模樣,比當(dāng)年預(yù)想的還要美。有愿景才有前行的動力。把抽象頭腦中的愿景形象地呈現(xiàn)在眼前,需要具體化、目標(biāo)化或可視化、可感化。如果把習(xí)總書記的要求比作愿景,專業(yè)化就如同“一副畫”,要具體地“畫”出來。二是操作上有困難。突出表現(xiàn)在到底什么是“組工干部專業(yè)化能力”,至少在目前可查閱的資料中,還沒有發(fā)現(xiàn)有準確的表述。調(diào)研中,我們和一些老組工干部座談交流,大家也普遍反映,近年來,組工干部能力建設(shè)取得一定成效,但是對專業(yè)化能力概念、專業(yè)化能力標(biāo)準認識模糊,缺乏一定的評價認可方式。認識不清、目標(biāo)模糊,如同大海航行沒有了方向,由此導(dǎo)致組工干部專業(yè)化能力建設(shè)“無章可循”“無鏡可照”“無標(biāo)可對”。評價環(huán)節(jié)缺失,什么樣的同志才有資格從事組織工作,成為組工干部的標(biāo)志是什么,組工干部的專業(yè)化能力有沒有高下和層次的區(qū)分等等,這些因素的缺失也造成組工干部不知道“自己的哪方面能力到底處于什么水平”和“下一步努力方向以及如何評價努力的成效”,組工干部能力自我提升建設(shè)處于一種“散養(yǎng)”“自流”的狀況。三是范圍上有盲點。調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)目前對組工干部范圍的界定有兩種看法,一種是“小組工”,即在黨的各級組織部門從事組織工作的干部,通常指縣區(qū)及以上組織部門在職在編的干部,有的也有可能延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員。另一種是“大組工”,除了縣區(qū)組織部門的組織工作人員之外,還應(yīng)包含各部門各單位從事組織工作的人員,比如各部門單位的組織人事干部。對此,《中國共產(chǎn)黨組織工作教程》也沒有給出嚴格的界定。嚴格意義上來講,專業(yè)化能力建設(shè)范圍的組工干部,應(yīng)限定在縣區(qū)及以上組織部門從事組織工作的人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員和部門單位組織人事干部,應(yīng)不包含在這個范圍內(nèi)。但這并不是說,組織委員和部門單位組織人事干部能力建設(shè)不重要,而是從專業(yè)化角度來說,組織部門更有條件和能力走專業(yè)化建設(shè)道路。調(diào)研時,我們也發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員和部門單位組織人事干部,專職從事組織工作的比例幾乎為零,兼職從事其他工作的現(xiàn)象大量存在。四是行動上有干擾。調(diào)查問卷發(fā)現(xiàn),有近60%的組工干部認為,缺乏能力成長規(guī)劃是影響組工干部專業(yè)化能力提升的重要因素。調(diào)研中,不少老組工干部感慨到,和其他業(yè)務(wù)部門相比,組工干部承擔(dān)了大量的經(jīng)濟發(fā)展工作,一些和組織工作不直接相關(guān)的業(yè)務(wù)都壓到組工干部的身上。特別在一些人手少、業(yè)務(wù)量大的崗位,過重的工作負擔(dān)、超負荷的工作運轉(zhuǎn),極大地影響了組工干部相關(guān)業(yè)務(wù)的鉆研學(xué)習(xí)和提升。調(diào)查結(jié)果也顯示,有近80%的組工干部經(jīng)常加班加點。專業(yè)化,需要專業(yè)人士做專業(yè)的事項。如果不把組工干部從各種各樣的繁瑣事務(wù)中解放出來,提升專業(yè)化能力仍難免脫離實際,淪為“紙上談兵”。四、初步建議好的戰(zhàn)略謀劃,需要有好的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行配合。走過了八十多年的人生歲月后,**曾有一句發(fā)自內(nèi)心的感慨“千難萬難,實事求是最難”,臨近人生終點的吳老的這番感慨,確實值得我們深思。新時期組工干部專業(yè)化能力建設(shè),必須注重長遠規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、扎實實踐、實事求是。在此,我們建議:一是組工干部專業(yè)化能力建設(shè)需要各地黨委的鼎力支持。各地黨委承擔(dān)著管黨治黨的主體責(zé)任,而組工干部是加強黨的建設(shè)一支可依賴的重要力量。如前所述,一些組工干部承擔(dān)大量某種意義上和組工業(yè)務(wù)不太緊密相關(guān)的工作任務(wù),將組工干部從繁瑣繁重的工作中解放出來,實現(xiàn)“專業(yè)人員做專業(yè)事”,需要各地黨委的大力支持,組工干部能力成長規(guī)劃如果沒有黨委的有力介入,再好的愿望愿景可能都會在現(xiàn)實面前顯得蒼白無力。科學(xué)推進規(guī)劃組工干部成長,提升專業(yè)化能力水平,各地黨委應(yīng)從全局謀劃,統(tǒng)籌考慮,將組工干部專業(yè)化能力建設(shè)放在從嚴管黨治黨基礎(chǔ)工作這一重要的位置。二是組工干部專業(yè)化能力建設(shè)需要組織部門的敢于擔(dān)當(dāng)。組織部門自身是推進組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)的主角。調(diào)查問卷顯示,當(dāng)前影響組工干部專業(yè)化能力建設(shè)的因素中,有56%的組工干部認為,長期對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的忽視忽略是一重要因素。近年來,在創(chuàng)新思維強有力驅(qū)動下,各地紛紛在所謂“高精特尖”上下功夫,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)備受冷落,被邊緣化,因為基礎(chǔ)工作往往“不顯山不露水”,如同城市建設(shè)的地下工程,付出多但表面看不出來,但這些基礎(chǔ)工作往往是衡量專業(yè)化能力的一個重要標(biāo)志。由此,可以看出,專業(yè)化能力建設(shè),組織部門自身轉(zhuǎn)變思維,敢于突破至關(guān)重要。三是組工干部專業(yè)化能力建設(shè)需要個別環(huán)節(jié)的率先突破。比如能不能在建立組工干部進入組織部門上實施準入制進行試點。能不能在縣區(qū)組織部門試點成熟基礎(chǔ)上,擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員和部門單位組織人事干部也實行準入制。能不能實行縣區(qū)及以上組織部門組建充實組工干部專業(yè)人員隊伍,主要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組織委員和部門單位組織人事干部中遴選,豐富組工干部組織工作實踐經(jīng)歷。能不能先試行縣區(qū)及以上組工干部統(tǒng)一實行著裝制,首先在外在形象和行為禮儀進行規(guī)范和提升等。第三篇：提升組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)問題研究提升組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)問題研究市委組織部辦公室在今年的全國組織部長會議上，中組部部長趙樂際同志指出，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、從嚴治黨新常態(tài)、改進作風(fēng)新常態(tài)，各級組織部門、每個組工干部，都有一個觀念上要適應(yīng)、認識上要到位、能力上要提高、方法上要改進的問題。因此，加強組工干部隊伍能力建設(shè)，特別是專業(yè)化能力建設(shè)，解決組工干部能力不足的問題，是當(dāng)前各級組織部門必須研究和解決的緊迫任務(wù)。一、組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)的基本內(nèi)涵和現(xiàn)實意義組工干部只有具備較高的政治素質(zhì)、良好的道德品質(zhì)、科學(xué)的理論和先進的理念、熟練的業(yè)務(wù)技能和全面的綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)新形勢下改革發(fā)展的需要。（一）基本內(nèi)涵在全國組織部長會議上，趙樂際部長提出的“組織部門要積極適應(yīng)新常態(tài)，踐行‘三嚴三實’要求，增強專業(yè)化能力，不斷提高工作水平”的要求。這一要求既為加強組織部門自身建設(shè)指明了方向，也對組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)提出了新的、更高的要求。組工干部的專業(yè)化能力具體地講就是指組工干部按照“三嚴三實”的要求，積極順應(yīng)時代和形勢任務(wù)發(fā)展的需求，通過學(xué)習(xí)教育和實踐鍛煉所具備的正確把握方向、分析大局大勢、知人善任、把握規(guī)律的能力和精通政策、熟悉業(yè)務(wù)、善于開拓的專業(yè)技能。（二）現(xiàn)實意義加強組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)是把組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門的必然要求，是全面建成小康社會宏偉目標(biāo)的迫切需要，是做好新時期組織工作的重要保證。加強組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)是適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。組織部門是政治性、政策性、原則性很強的黨委部門。正確認識和科學(xué)判斷形勢是準確把握組織工作發(fā)展方向，使組織路線更好地服務(wù)政治路線的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，隨著改革開放深入和社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，新情況、新問題、新矛盾層出不窮。面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、從嚴治黨新常態(tài)、改進作風(fēng)新常態(tài)，所有這些都對組織工作、組織部門提出了新挑戰(zhàn)、新考驗、新要求。這就要求廣大干部必須善于掌握馬克思主義基本理論和方法，正確把握時代發(fā)展的趨勢，把握組織工作的正確方向，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，特別是深刻領(lǐng)會“四個全面”戰(zhàn)略思想，始終保持政治上清醒和堅定，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。加強組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)是全面建成小康社會的需要。黨中央立足于為了全面建成小康社會，全面部署了新時期的干部人才工作。面對這一要求，如何為全面建成小康社會提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持？如何甄別真?zhèn)?，把真正?yōu)秀的干部和人才吸納進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中來？因此，做好干部人才使用與培養(yǎng)工作，成為組織部門當(dāng)前的莊嚴使命。組工干部只有不斷提高把握正確方向的能力，提高分析大局大勢的能力，提高知人善任的能力，提高把握規(guī)律的能力，才能廣泛發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部和優(yōu)秀人才，正確選拔干部人才，合理使用干部人才。組工干部要以發(fā)展的眼光審視自己，加強提高能力素質(zhì)，促進小康社會的全面建成。加強組工干部隊伍專業(yè)化能力建設(shè)是組織部門自身建設(shè)的需要。組織部門是黨