團隊協(xié)作與執(zhí)行力培訓總結(編輯修改稿)
2025-10-25 16:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 些誠心、大公無私的奉獻者適當?shù)幕貓?。如果團隊合作是出于自覺自愿時，它必將會產(chǎn)生一股強大而且持久的力量。而執(zhí)行力，是指有效利用資源、保質(zhì)保量達成目標的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。而員工高效執(zhí)行力，就是員工能夠按質(zhì)按量、一絲不茍地做好上級交待的工作，衡量的基本標準是提供了上級（客戶或公司）滿意的結果。結合實際來說，作為**員工，執(zhí)行力就是指在接到工作任務后所作出的一系列反應，包括對工作任務的準確定位，制定盡然有序的工作計劃，執(zhí)行過程中的調(diào)節(jié)和控制能力等。執(zhí)行力對于員工來說，就是工作能力的體現(xiàn)。對于企業(yè)來說，執(zhí)行力就是企業(yè)在復雜的競爭環(huán)境中所表現(xiàn)出的生存能力。團隊執(zhí)行力就是將戰(zhàn)略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業(yè)家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執(zhí)行力就是“企業(yè)獎懲制度的嚴格實施”。而中國著名企業(yè)家柳傳志先生認為，團隊執(zhí)行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團隊執(zhí)行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反應，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力。綜上所述，想要提高一個團隊的執(zhí)行力就要先從每一位員工開始。如果每一個**人都能擁有高效的執(zhí)行力，和相互信任的團隊協(xié)作精神，**集團的未來將是不可限量的。**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第三篇：卓越團隊溝通協(xié)作與執(zhí)行力卓越團隊溝通協(xié)作與執(zhí)行力為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和專家的言傳身教。為什么要溝通？在工作中，我們?yōu)槭裁匆獪贤?？溝通給我們帶來了什么？團隊為什么要有協(xié)作能力和協(xié)作精神？執(zhí)行力在個人成長和團隊中的作用？請與小組成員討論并寫下你們的觀點課程目標：一、人際溝通的重要性問題一：人際關系溝通能力重要還是其它能力重要？ 思考、提問、回答講解：良好的人際關系者，可使工作成功與個人幸福獲得率達85%以上 統(tǒng)計分析表明，成功的因素中85%取決于人際關系，而知識、技術經(jīng)驗只占15% 人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用二、人際管理溝通技巧 問題二：你認為怎樣進行人際溝通最為有效？ 溝通的實質(zhì)：實現(xiàn)目標 1）有效傳達信息 2）有效地影響聽眾 3）與他人建立良好關系 溝通不是： 想說什么 說了什么 說得有多動聽 分組討論、發(fā)表心得講解：溝通的意義、障礙和原則 溝通的三原則1）以尊重引發(fā)自信，挖掘需求 2）以聆聽表達理解，解析需求切合點 3）以尋求幫助獲得支持，獲得對方案的認可 溝通表達為：簡潔、清楚、自然、誠懇并確認被理解 CARE溝通技巧 分享原則及經(jīng)驗(Communicate)詢問意見(Ask)表達尊重(Respect)用心聆聽(Ear to heart)溝通發(fā)問應：恰當并盡量用開放式問句 溝通聆聽應：專心、寬容、信賴以聆聽表達理解 聆聽別人說話的內(nèi)容 記住別人說了什么 聆聽對方的感受表示了解事實真相和對方感受三、企業(yè)內(nèi)部管理溝通問題三：你認為在企業(yè)內(nèi)部應怎樣與上司、同事和下屬進行溝通最為有效/ 分組討論、發(fā)表心得 講解：怎樣與上司溝通 怎樣與同事溝通 怎樣與下屬溝通 怎樣跨部門合作四、企業(yè)外部管理溝通問題四：
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