【文章內(nèi)容簡介】 其他工作。工地保健急救措施一、觸電急救脫離電源。電源作用與人體時間愈長，后果愈嚴(yán)重，應(yīng)使傷者立即離開電源。方法：關(guān)閉電門；切斷電路；挑開電線；在有絕緣措施下拉開觸電者。現(xiàn)場急救。當(dāng)觸電者脫離電源后，發(fā)現(xiàn)其呼吸不規(guī)則或已停止摸不到脈搏或聽不到心音，須爭分奪秒進(jìn)行急救。方法：口對口人工呼吸法，同時做心臟按壓。四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸，如此反復(fù)協(xié)調(diào)進(jìn)行。送醫(yī)院搶救。（1）在不中斷人工呼吸、胸外心臟按壓情況下，按上人工呼吸器，對于傷者呼吸更為有利。（2）興奮劑的應(yīng)用。當(dāng)人工呼吸、胸外按壓后，仍未聽到心音可注射10%，也可用異丙腎上腺素，根據(jù)情況重復(fù)使用。二、中暑急救中暑是在高溫和熱輻射的長時間作用下，特別是同時伴有溫度高，通風(fēng)不良及體力勞動的情況時，引起的中樞性體溫功能調(diào)節(jié)障礙。中暑分為熱輻射病、日射病和熱痙攣三種類型。（一）預(yù)防要點應(yīng)有良好降溫、通風(fēng)、溫度調(diào)節(jié)和隔熱源等設(shè)備。施工中，應(yīng)根據(jù)暑天的特點，合理安排好休息時間，適當(dāng)延長休息時間，烈日下應(yīng)戴草帽。供應(yīng)合理的飲料，如含鹽清涼飲料，%%10176。c左右，必要時應(yīng)加白糖。年老或體弱，精神系統(tǒng)疾病后，周身生痱子者均容易發(fā)生中暑，氣溫31176。c以上應(yīng)加以預(yù)防。（二）急救要點：立即將患者移到陰涼地方，平臥，松開衣服。頭部降溫應(yīng)為重點，將患者移至陰涼處，可用冰袋冰水浸濕的毛巾敷蓋?？舍槾倘酥校诜嗡?。三、有機(jī)磷農(nóng)藥中毒急救處理常用有機(jī)磷濃藥品種如下：對硫磷、內(nèi)吸磷、敵敵畏、敵百蟲、樂果、馬拉硫磷等。中毒途徑以及原因：一般從事濃藥噴灑，吸入中毒，誤服中毒，城市居民誤服中毒發(fā)生較高。癥狀：瞳孔縮小，多汗。（一）誤服中毒的急救處理，常用1/5000高錳酸鉀（對硫磷不用）一般不少于5000cc，至無藥味是為止。，解疏定靜脈注射。，適量使用阿托品效果最佳，必要時刻沒1530分鐘重復(fù)注射一次，瞳孔散大可作為停用阿托品的參考指標(biāo)。（二）預(yù)防。四、骨折的急救對施工現(xiàn)場骨折的患者第一步最主要的處理是急救固定。其目的有四：，搶救生命。、血管和皮膚等，迅速送至醫(yī)院。因此在現(xiàn)場急救工作是不應(yīng)該費太多時間做不必要的詳細(xì)體格檢查，應(yīng)以及時完成搶救生命和固定傷肢為主。如果傷者處在休克撞他，應(yīng)首先治療休克，一般的措施是止血、止痛、保溫、保呼吸暢通和固定傷肢。對開放性骨折，應(yīng)以無菌敷料或當(dāng)時認(rèn)為最清潔的布料包扎，不可洗擦，正復(fù)骨折。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血，出大流血，不應(yīng)該輕易使用止血帶。骨折的急救固定。應(yīng)本著就地取材，就地固定，先行急救固定，而后迅速送醫(yī)院的原則。如死之可用木棒固定。上肢還可以綁在胸部，下肢可利用鍵肢固定。對脊椎骨折的急救處理。絕大多數(shù)脊椎骨折由間接暴力所致，如跌撞壓砸傷，脊椎骨折并打脊髓損傷，不一定因發(fā)生骨折的外傷所致，有時是由急救輸送處理不當(dāng)所造成。故急救時應(yīng)該絕對避免身體扭曲，屈曲和過程伸展。應(yīng)由23人將患者的身體保持橡木板的挺直，輕穩(wěn)的移至硬板擔(dān)架上。兩人報腿或使寫作的抬送法，都是極端錯誤和危險的。對胸椎患者，俯臥或仰臥均可。對頸椎骨折患者應(yīng)使平頭仰臥，并在頭顱兩側(cè)用沙袋或者衣服擋住，以免轉(zhuǎn)動。食堂衛(wèi)生管理制度一、設(shè)專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生分工明確。用餐人員要講究衛(wèi)生，碗筷要消毒，用餐后應(yīng)及時將剩余的飯、菜、湯、骨頭等棄物倒入泔腳桶內(nèi)。二、炊管人員的個人衛(wèi)生好，按時進(jìn)行體檢，操作時要穿工作服，待工作帽，經(jīng)常剪指甲，便后操作前要洗手，賣飯時用夾子，做到貨款分開。三、操作間、庫房要布局合理，整齊干凈，做到四壁無塵土、無落灰和蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光亮，燈具無塵土，達(dá)到無蠅、無蛆、無鼠、無蟑螂、無害蟲。四、采購主副食品要注意品質(zhì)，不得采購無證攤販或者個體戶加工的豆制品和熟食、飯后等食品，不得采購變質(zhì)腐敗食品。綠葉蔬菜要多浸、洗，以利殘留農(nóng)藥的清除，杜絕集體性食物中毒事故。五、各種炊具。如刀勺彩板抽屜參合水池抹布冰箱冷藏等。要嚴(yán)格生熟分開，沖洗干凈，達(dá)到木見本色，鐵不生銹，特備是成果生魚生肉的容器，必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒。六、嚴(yán)格實行食品驗收，注意食品采購、運輸、保管中的衛(wèi)生和容器的衛(wèi)生清潔，防止污染。一切銷售的食品必須做到無毒，無疾病細(xì)菌，無生蟲，無腐爛霉變，清潔無雜質(zhì)，堅決做到不買、不賣、不吃腐敗變質(zhì)的食品。七、吃剩食物隔夜應(yīng)放入冰箱儲存，再次出售時需要重新煮透。冰箱內(nèi)儲存的食品要生熟分開，防止交叉污染。冰箱要定期清洗、保持內(nèi)部清潔。八、剩的菜和購入的直接入口的生熟食品必須加熱后出售。九、蔬菜必須先洗后切，做到菜內(nèi)無泥沙，無蟲。小賣部內(nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物。第二篇：各部門崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式并組織實施；主持公司的基本團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理制度；審定公司具體規(guī)章、獎罰制度，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；任職條件：3545周歲；無傳染性、遺傳性疾病；大專以上文化程度，具備優(yōu)秀的外聯(lián)分析能力；混凝土行業(yè)10年以上，5年以上高級管理人員工作經(jīng)驗，了解和熟悉當(dāng)?shù)卣摺⒎ㄒ?guī)。副總經(jīng)理總經(jīng)理助理直接上級：總經(jīng)理直接下級：無崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解；起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）；跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；在公司經(jīng)營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案；撰寫和跟進(jìn)落實公司總經(jīng)理會議、專題會議等公司會議紀(jì)要；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作；完成其他臨時交辦的任務(wù)。任職條件：2835周歲；無傳染性、遺傳性疾病；建筑類本科以上文化程度，具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力；混凝土行業(yè)5年以上，3年以上高級管理人員工作經(jīng)驗，熟悉國家法律、法規(guī)；熟練使用辦公軟件，辦公自動化設(shè)備。辦公室主任直接上級：總經(jīng)理直接下級：行政助理、行政駕駛員、廚師、保潔員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃方案；主持部門內(nèi)部建設(shè)；組織制定、修訂行政管理規(guī)章制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；組織制定績效考核方案，監(jiān)督與實施；組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作；考核和指導(dǎo)本部門員工的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；組織實施公司內(nèi)部培訓(xùn)及對公司各部門培訓(xùn)效果進(jìn)行評估；管理公司重要資質(zhì)證件，印章，行政公文；起草及歸檔公司相關(guān)文件；完成其他臨時交辦的任務(wù)。任職條件：2840周歲；無傳染性、遺傳性疾病；工商管理類大專以上文化程度，具備解決突發(fā)事件的能力；思路清晰，考慮問題細(xì)致；有建筑行業(yè)經(jīng)驗尤佳，3年以上高級管理人員職位工作經(jīng)驗，熟悉國家法律、法規(guī)，熟練使用辦公軟件，辦公自動化設(shè)備。經(jīng)營部部長直接上級：總經(jīng)理直接下級：銷售員、銷售助理、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；協(xié)助總經(jīng)理制定銷售戰(zhàn)略、決策、制度、并組織實施完整的銷售方案；管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，對部門人員進(jìn)行具體指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，輔助提升全體銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平；掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解，主持銷售合同的談判與簽訂工作；協(xié)助處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；定時檢討經(jīng)營部運作狀態(tài)，提交相應(yīng)合理化建意；完成其他臨時交辦的任務(wù)。任職條件：2840周歲；無傳染性、遺傳性疾病；市場營銷類大專以上文化程度，熟悉國家法律、法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；從事混凝土銷售5年以上，3年以上同等職位工作經(jīng)驗；熟練使用辦公軟件，辦公自動化設(shè)備?！k公室行政助理（文員）直接上級：辦公室主任直接下級：無崗位職責(zé)：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對辦公室主任負(fù)責(zé)；協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度，確保行政后勤管理工作的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)公司安防、衛(wèi)生、后勤的具體工作；負(fù)責(zé)公司行政公文起草，宣傳工作；負(fù)責(zé)組織公司會議等內(nèi)外會晤工作；負(fù)責(zé)公司文化活動的組織工作；負(fù)責(zé)公司辦公、后勤物品等物資的統(tǒng)計、管理工作；負(fù)責(zé)公司車輛數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計管理工作；負(fù)責(zé)公司各類辦公、后勤設(shè)施管理、維護(hù)，水、電、氣等能源后勤管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。任職條件：2026周歲；無傳染性、遺傳性疾??；大專以上文化程度，會起草一般性行政公文，工作積極主動，1年以上工作經(jīng)驗；熟練使用辦公軟件，辦公自動化設(shè)備。人事專員直接上級：辦公室主任直接下級：無崗位職責(zé)：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對辦公室主任負(fù)責(zé)；塑造、發(fā)展、維護(hù)和傳播企業(yè)文化；及時處理公司發(fā)展過程中的重大人力資源問題；根據(jù)人力資源模塊，結(jié)合公司實際情況，提出意見和解決方案并實施；起草公司各崗位的績效考核方案，提交審核后監(jiān)督考核；負(fù)責(zé)員工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、晉升、福利發(fā)放、保險、離職等具體工作；管理勞動合同，積極協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，營造良好的企業(yè)氛圍；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。任職條件：2535周歲；無傳染性、遺傳性疾病；人力資源類大專以上文化程度，工作積極主動，熟練使用辦公軟件，辦公自動化設(shè)備。材料員直接上級：生產(chǎn)部部長（站長、副站長）直接下級：無崗位職責(zé)：遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識；注意生產(chǎn)用料等情況，及時匯報料倉庫容等信息；收料、檢料等工作的開展，發(fā)現(xiàn)異常，及時匯報；填寫相關(guān)數(shù)據(jù)表格，交內(nèi)勤便于統(tǒng)計；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。采購員直接上級：生產(chǎn)部部長（站長、副站長）直接下級：無崗位職責(zé)：遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)材料的采購，了解市場行情，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報；對價格、質(zhì)量、供貨日期做比較，實現(xiàn)“貨比三家”，匯報情況后決定購買與否；經(jīng)常與財務(wù)、經(jīng)營等相關(guān)部門溝通，保障公司產(chǎn)品成本控制的目標(biāo)達(dá)成；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！攧?wù)部會計直接上級：財務(wù)部部長直接下級：無崗位職責(zé)：遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險意識；根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司特點，擬定公司會計核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定并實施；參與制定財務(wù)計劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況；準(zhǔn)確、及時地做好財務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細(xì)帳和總賬，對款項和有價證券的收付、財務(wù)的收發(fā)、增減和使用以及資產(chǎn)進(jìn)行核算；正確計算收入、費用、成本和處理財務(wù)數(shù)據(jù)，編制公司月度、會計報表，會計結(jié)算及附注說明和利潤分配核算工作；負(fù)責(zé)公司稅金資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。負(fù)責(zé)公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。負(fù)責(zé)會計監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用的發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。及時做好會計憑證、賬冊、報表等會計資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。主動進(jìn)行財務(wù)資訊的分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。1協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門內(nèi)務(wù)工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。出納直接上級：財務(wù)部部長直接下級：無崗位職責(zé)：遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險意識；按照國家法律法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和管理現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證、賬款、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時更正；認(rèn)證審查臨時借支用途，金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票手續(xù)，控制使用限額和報銷期限；配合有關(guān)人員及時開展對應(yīng)收款的清算工作；嚴(yán)格審核報銷單據(jù)，發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；核實薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)放公司員工的工資、獎金；負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理歸檔工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算員直接上級：經(jīng)營部部長直接下級：無崗位職責(zé)：遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識；各工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解；編制預(yù)算前必須獲取工程技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算；正確及時做好施工圖紙預(yù)算，正確計算混凝土工程量，做好分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作；施工前將計劃部位的預(yù)算量及時告知生產(chǎn)部門，以便在生產(chǎn)過程中對混凝土方量控制做出更好的管理；施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減，作為工程決算的依據(jù)；正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本；經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動