【正文】 協(xié)助教導(dǎo)主任抓好職教教學(xué)管理規(guī)范的貫徹落實(shí)，參與對(duì)高中教師執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)范的檢查和教學(xué)業(yè)務(wù)工作的考核、評(píng)比工作，作好高中部教學(xué)成績(jī)的統(tǒng)計(jì)匯總工作，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的收發(fā)、統(tǒng)計(jì)、匯總、反饋、公布等工作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)好團(tuán)、學(xué)生會(huì)的工作、使團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作納入具體德育工作之中。具體負(fù)責(zé)職教教學(xué)管理規(guī)范的貫徹落實(shí)，做好對(duì)教師規(guī)范執(zhí)行情況的指導(dǎo)檢查、考核、評(píng)價(jià)工作，做好高中部教師教學(xué)成果成效獎(jiǎng)勵(lì)的核定造表工作，負(fù)責(zé)組織高中部的教學(xué)評(píng)比研究活動(dòng)，負(fù)責(zé)建立管理高中教師業(yè)務(wù)檔案，負(fù)責(zé)高中學(xué)生的學(xué)籍管理。領(lǐng)導(dǎo)并組織考核高中各年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)，指導(dǎo)檢查各年級(jí)組的德育管理和班主任工作，各教研組的學(xué)習(xí)、研討等工作做好管理考核，負(fù)責(zé)組織高中部班主任工作培訓(xùn)、青年班主任工作達(dá)標(biāo)考核和青年教師業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)考核，指導(dǎo)年級(jí)組班主任開展優(yōu)秀班集體建設(shè)競(jìng)賽和學(xué)生干部培訓(xùn)。做好校長(zhǎng)室安排的其它工作。、福利、津貼和晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的報(bào)批和管理工作，及時(shí)正確地做好各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，落實(shí)教職工有關(guān)政策性福利待遇。、通報(bào)，會(huì)同有關(guān)部門做好工作量及獎(jiǎng)金的計(jì)劃結(jié)算工作。，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門傳達(dá)貫徹校長(zhǎng)室布置的工作任務(wù)。應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人做出書面檢查，寫明事故原因，并引以為戒。，應(yīng)集中注意力，禁止無關(guān)人員靠近，以免發(fā)生意外。定時(shí)對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。試驗(yàn)室的管理制度，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行試驗(yàn)工作。，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)排除一般性故障。正常使用的儀器應(yīng)定期檢查，均應(yīng)建立檢查記錄和設(shè)備臺(tái)帳。、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和思想教育工作。、報(bào)告、臺(tái)帳的建立，做好試驗(yàn)資料的整理歸檔工作。試驗(yàn)室主任職責(zé)，完成并定期匯報(bào)本試驗(yàn)室的工作，對(duì)本試驗(yàn)室的試驗(yàn)、檢測(cè)及行政工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參加新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的安全措施設(shè)計(jì)、開工審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，督促安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施按“三同時(shí)”原則予以落實(shí)。組織制定項(xiàng)目安全管理制度、安全責(zé)任制、安全檢查表等；編制重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目總工程師和監(jiān)理單位審批；定期制定安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。做好報(bào)刊、雜志等的訂閱、收發(fā)工作。食堂管理人員每月把工作餐的招待費(fèi)列表與辦公室核對(duì)，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，到財(cái)務(wù)報(bào)帳。員。用餐招待的有關(guān)規(guī)定招待要講廉潔、適度，把招待費(fèi)用在其該用之處。食堂收支原則為平衡盈虧，一般保持在2%左右；每月結(jié)算一次，月初公布伙食帳；成立伙委會(huì)，自覺接受群眾監(jiān)督。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、負(fù)責(zé)合同工和臨時(shí)工合同的簽訂、考勤、工資發(fā)放及合同的管理工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)逾期未用轉(zhuǎn)賬支票及時(shí)收回注銷，票證遺失時(shí)應(yīng)立即向銀行辦理手續(xù)。十、做好會(huì)計(jì)檔案和人事檔案的保管和歸檔工作并做好移交工作。六、參與擬定各類經(jīng)濟(jì)合同、用工合同并作好合同的執(zhí)行和管理工作。二、根據(jù)項(xiàng)目制定的施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本、利潤(rùn)計(jì)劃和工資計(jì)劃、用工計(jì)劃。八、每月向項(xiàng)目經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況，重大問題及時(shí)反映。四、參與項(xiàng)目經(jīng)理部各種經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、管理并嚴(yán)格執(zhí)行。每月按公司規(guī)定計(jì)劃月報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司物資部。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目物資的保管工作。材料部長(zhǎng)崗位職責(zé)在項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和發(fā)放等工作：（一）按照材料管理制度的要求，根據(jù)材料需求和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目用于永久工程的大宗材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工作，并接受操作層對(duì)材料價(jià)格和質(zhì)量的監(jiān)督，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；（二）做好進(jìn)庫、出庫和庫存材料的帳務(wù)統(tǒng)計(jì)及各種報(bào)表的及時(shí)上報(bào)工作；（三）做好材料質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收及合格材料的入庫工作，并保證材料按標(biāo)準(zhǔn)存放；（四）負(fù)責(zé)材料按規(guī)定發(fā)放，對(duì)超過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量以外發(fā)放的材料及時(shí)查明原因并做出反饋，以便及時(shí)指導(dǎo)并幫助操作層作好材料成本的控制工作；（五）在受項(xiàng)目操作層委托的情況下，可代租項(xiàng)目所需設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。7． 8． 9． 會(huì)同工程部等部門做好工程的竣工資料的編寫。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)測(cè)量資料的收集整理工作。負(fù)責(zé)本合同導(dǎo)線復(fù)測(cè)、導(dǎo)線點(diǎn)高程閉合工作，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。參加交竣工測(cè)量和中間驗(yàn)收，整理提供相關(guān)的交竣工資料。組織人員按設(shè)計(jì)圖表進(jìn)行施工放樣。測(cè)量組崗位職責(zé)工程承包合同簽定后，在開工前，測(cè)量組長(zhǎng)應(yīng)組織全組人員熟悉合同文件和設(shè)計(jì)資料，明確任務(wù)。負(fù)責(zé)工程中測(cè)量、試驗(yàn)的管理工作。組織工程部人員審核施工圖和有關(guān)技術(shù)資料，并將施工圖會(huì)審結(jié)果綜合編制上報(bào)。施工圖紙復(fù)印、下發(fā)必須經(jīng)過同意并要登記。及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。上班時(shí)間禁止一切娛樂活動(dòng)，不得擅離崗位，杜絕串崗。工程部人員在給施工隊(duì)提供服務(wù)時(shí)，必須使用文明語言，表態(tài)有理有據(jù)，處理事務(wù)必須符合規(guī)范，杜絕隨意性和情緒性。工程部管理制度嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方法律法規(guī)和項(xiàng)目經(jīng)理部的各規(guī)章制度。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督項(xiàng)目工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體收支情況，書面材料報(bào)告給工會(huì)主席。工會(huì)生活委員職責(zé)關(guān)心會(huì)員生活，經(jīng)常了解會(huì)員生活狀況，為會(huì)員辦實(shí)事，盡力改善會(huì)員的工作和生活條件。組織青年會(huì)員開展具有思想性、趣味性的活動(dòng)，寓教于樂活動(dòng)。開展“巾幗建功”先進(jìn)集體和個(gè)人“三八紅旗手”，“文明新風(fēng)家庭”等評(píng)比表彰工作。、對(duì)團(tuán)員進(jìn)行教育和管理，健全團(tuán)的組織生活，開展批評(píng)和自我批評(píng)，監(jiān)督團(tuán)員切實(shí)履行義務(wù)，保障團(tuán)員的權(quán)利不受侵犯。教育團(tuán)員和青年向老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家學(xué)習(xí)繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神，樹立新的風(fēng)尚。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及承包合同要求，并監(jiān)督執(zhí)行情況；組織技術(shù)人員熟悉合同文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和掌握具體技術(shù)細(xì)節(jié)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，主持圖紙會(huì)審簽認(rèn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，如有出入應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)監(jiān)理；組織編制施工技術(shù)工藝組織措施，并在施工前組織有關(guān)技術(shù)人員、工班進(jìn)行全面技術(shù)交底；領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)檢測(cè)和測(cè)量放樣及計(jì)量工作，負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量在施工過程中發(fā)生重大技術(shù)問題時(shí)的決策或報(bào)告；分管項(xiàng)目質(zhì)量工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查與處理及審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告；制定本項(xiàng)目有關(guān)的科研課題和“四新”推廣項(xiàng)目，并組織實(shí)施。（一）認(rèn)真履行《項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同》中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，在標(biāo)后預(yù)算的成本范圍內(nèi)，嚴(yán)格管理，增收節(jié)支，保證實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目管理層的利潤(rùn)目標(biāo)；（二）履約過程中，遵守國(guó)家的法律法規(guī)；在認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定；推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化；（三）加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德和政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)各類人才的有計(jì)劃培養(yǎng)、考核和選拔工作。出納直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立資金安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；按照國(guó)家法律法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和管理現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證、賬款、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)更正；認(rèn)證審查臨時(shí)借支用途，金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)領(lǐng)用支票手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限；配合有關(guān)人員及時(shí)開展對(duì)應(yīng)收款的清算工作；嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)，發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全；核實(shí)薪金發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司員工的工資、獎(jiǎng)金；負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督，根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用的發(fā)生審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。材料員直接上級(jí)：生產(chǎn)部部長(zhǎng)（站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)）直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從管理，樹立安全意識(shí)；注意生產(chǎn)用料等情況，及時(shí)匯報(bào)料倉庫容等信息；收料、檢料等工作的開展，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)匯報(bào)；填寫相關(guān)數(shù)據(jù)表格，交內(nèi)勤便于統(tǒng)計(jì)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。※辦公室行政助理（文員）直接上級(jí)：辦公室主任直接下級(jí)：無崗位職責(zé)：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好部門工作，對(duì)辦公室主任負(fù)責(zé)；協(xié)助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政管理規(guī)章制度，確保行政后勤管理工作的順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)公司安防、衛(wèi)生、后勤的具體工作；負(fù)責(zé)公司行政公文起草，宣傳工作；負(fù)責(zé)組織公司會(huì)議等內(nèi)外會(huì)晤工作；負(fù)責(zé)公司文化活動(dòng)的組織工作；負(fù)責(zé)公司辦公、后勤物品等物資的統(tǒng)計(jì)、管理工作；負(fù)責(zé)公司車輛數(shù)據(jù)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作；負(fù)責(zé)公司各類辦公、后勤設(shè)施管理、維護(hù)，水、電、氣等能源后勤管理工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。辦公室主任直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：行政助理、行政駕駛員、廚師、保潔員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行各管理體系方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求；組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃方案；主持部門內(nèi)部建設(shè)；組織制定、修訂行政管理規(guī)章制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；組織制定績(jī)效考核方案，監(jiān)督與實(shí)施；組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作；考核和指導(dǎo)本部門員工的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；組織實(shí)施公司內(nèi)部培訓(xùn)及對(duì)公司各部門培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；管理公司重要資質(zhì)證件，印章，行政公文；起草及歸檔公司相關(guān)文件；完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。小賣部?jī)?nèi)嚴(yán)禁出售非直接入口的食物。冰箱內(nèi)儲(chǔ)存的食品要生熟分開，防止交叉污染。要嚴(yán)格生熟分開，沖洗干凈，達(dá)到木見本色，鐵不生銹，特備是成果生魚生肉的容器，必須用熱堿水進(jìn)行徹底洗刷消毒。四、采購(gòu)主副食品要注意品質(zhì)，不得采購(gòu)無證攤販或者個(gè)體戶加工的豆制品和熟食、飯后等食品，不得采購(gòu)變質(zhì)腐敗食品。食堂衛(wèi)生管理制度一、設(shè)專人負(fù)責(zé)，衛(wèi)生分工明確。應(yīng)由23人將患者的身體保持橡木板的挺直，輕穩(wěn)的移至硬板擔(dān)架上。上肢還可以綁在胸部，下肢可利用鍵肢固定。傷口出血一般用壓迫包扎法即可止血，出大流血，不應(yīng)該輕易使用止血帶。、血管和皮膚等，迅速送至醫(yī)院。，適量使用阿托品效果最佳，必要時(shí)刻沒1530分鐘重復(fù)注射一次，瞳孔散大可作為停用阿托品的參考指標(biāo)。中毒途徑以及原因：一般從事濃藥噴灑，吸入中毒，誤服中毒，城市居民誤服中毒發(fā)生較高。（二）急救要點(diǎn)：立即將患者移到陰涼地方，平臥，松開衣服。供應(yīng)合理的飲料，如含鹽清涼飲料，%%10176。二、中暑急救中暑是在高溫和熱輻射的長(zhǎng)時(shí)間作用下，特別是同時(shí)伴有溫度高，通風(fēng)不良及體力勞動(dòng)的情況時(shí)，引起的中樞性體溫功能調(diào)節(jié)障礙。送醫(yī)院搶救?，F(xiàn)場(chǎng)急救。八、完成上級(jí)和項(xiàng)目交辦的其他工作。四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目治安、保衛(wèi)、消防、計(jì)劃生育、CI創(chuàng)優(yōu)、人力資源、行政后勤等工作，處理好與項(xiàng)目周邊及相關(guān)部門的關(guān)系。十三、住宿人員離開宿舍時(shí)，要認(rèn)真檢查室內(nèi)是否留有火種，并關(guān)好門窗，切斷電源方可離開。九、嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍。五、民工生活區(qū)實(shí)行24小時(shí)值班巡查。員工宿舍消防安全管理制度一、遵循國(guó)家規(guī)定的消防法規(guī)、法律。二、凡外來單位來聯(lián)系工作者憑介紹信，辦理登記手續(xù)，方可入內(nèi)。十九、協(xié)助生活區(qū)保安一起維護(hù)生活區(qū)治安有功的人員，項(xiàng)目部將當(dāng)場(chǎng)給予100300元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。十五、剩飯剩菜不得到處亂扔，應(yīng)倒在指定的分類回收桶內(nèi)，否則罰款20元/次。十二、嚴(yán)禁二層宿舍向樓下亂倒垃圾、生活污水，撒尿，違者罰款50元/人次。八、私自挪用滅火器者罰款100元/人次。除予以沒收外，處罰款50元/次。保持干凈。九、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。六、巡視項(xiàng)目員工，勞務(wù)隊(duì)的聚集地點(diǎn)。二、具有良好的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人、在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。九、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作。五、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，編制文件及相關(guān)技術(shù)資料。十一、負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代辦的其他工作采購(gòu)部職責(zé)一、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)班組之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理進(jìn)行。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、精裝修等各專業(yè)施工的總體協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量驗(yàn)收。九、負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具的管理。五、監(jiān)督物資設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。食堂衛(wèi)生“五四制”采購(gòu)員：不買腐爛變質(zhì)食品保管驗(yàn)收員：不受腐爛變質(zhì)食品加工人員：不加工腐爛變質(zhì)食品營(yíng)業(yè)服務(wù)人員：不賣腐爛變質(zhì)食品食物存放實(shí)行四隔離制度生熟食隔離成品半成品隔離食品與雜物、藥物隔離，貨款分開食品與天然冰隔離食品與用具實(shí)行四過關(guān)去殘?jiān)?堿水刷凈水沖 消毒（包括飯票）環(huán)境衛(wèi)生四定制度定專人；定物；定時(shí)間；定質(zhì)量劃片分工包干負(fù)責(zé)。與質(zhì)量部緊密配合，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。負(fù)責(zé)各類圖紙，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集的收發(fā)和登記造冊(cè)，并與公司貫徹標(biāo)準(zhǔn)管理內(nèi)容做好銜接工作。負(fù)責(zé)組織機(jī)電專業(yè)的聯(lián)合調(diào)試及竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電質(zhì)量事故的處理及四新技術(shù)的推廣應(yīng)用與技術(shù)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目機(jī)電工程的目標(biāo)成本，并組織實(shí)施和控制，定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。八、嚴(yán)格執(zhí)行公司成本管理方法，加強(qiáng)合約管理，合理使用資金嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，有效控制成本。四、定期召開安裝工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決材料、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、勞務(wù)以及與外單位協(xié)調(diào)等各方面事宜。機(jī)電部職責(zé)一、成立以項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理為首的組織構(gòu)架。四、負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核，做好階段性的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和考核評(píng)比，并展開生產(chǎn)競(jìng)賽和安全活動(dòng)。參與編制項(xiàng)目安全防護(hù)、消防方