【正文】 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部：客戶(hù)一部工作職責(zé)負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的組織與管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)；２、負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司客戶(hù)結(jié)構(gòu)和貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施；３、負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)高等級(jí)優(yōu)良客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)商制度，協(xié)調(diào)各行公司業(yè)務(wù)的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)；４、負(fù)責(zé)組織實(shí)施客戶(hù)經(jīng)理制，建立客戶(hù)經(jīng)理檔案，協(xié)助人事部門(mén)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)；負(fù)責(zé)公司客戶(hù)公開(kāi)統(tǒng)一授信和中長(zhǎng)期項(xiàng)目貸款的申報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶(hù)貸后管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)全行對(duì)公存款的管理和考核；負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和管理，及房地產(chǎn)貸款項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)查和申報(bào)；負(fù)責(zé)公司類(lèi)客戶(hù)收息任務(wù)的指導(dǎo)和管理；負(fù)貴組織研究公司客戶(hù)和市場(chǎng)播求，提出開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試，并向新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)委員會(huì)提交立項(xiàng)申請(qǐng)；1負(fù)責(zé)組織公司業(yè)務(wù)信息的采集、整理和分析，向系統(tǒng)內(nèi)提供信息支持和服務(wù)，并向有關(guān)部門(mén)提供共享信息；1負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行公司業(yè)務(wù)部門(mén)的自律監(jiān)管；1負(fù)責(zé)督促經(jīng)營(yíng)行搞好到期貸款收回；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。堅(jiān)持位律對(duì)業(yè)務(wù)工作的前置性介人，在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上，對(duì)本行出臺(tái)的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查；負(fù)責(zé)對(duì)全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作；負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對(duì)全行經(jīng)濟(jì)糾紛裁決的日常工作，并辦理其他涉訴法律事務(wù)；負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢(xún)工作，為全行開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)提供法律咨詢(xún)服務(wù)；負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程，提高法律事務(wù)工作質(zhì)量；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。資產(chǎn)負(fù)債管理部經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策及市行黨委的各項(xiàng)決策；負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理部的日常管理工作；３、根據(jù)上級(jí)行及市行既定的資產(chǎn)負(fù)債管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織制定資產(chǎn)負(fù)債管理計(jì)劃；４、負(fù)責(zé)組織對(duì)全行的資金營(yíng)運(yùn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，做好全口徑資金監(jiān)測(cè)、分析、考核工作；負(fù)責(zé)運(yùn)用資金調(diào)節(jié)、國(guó)家現(xiàn)行信貸政策導(dǎo)向調(diào)節(jié)和集中調(diào)控等管理手段，實(shí)現(xiàn)全行資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)盈利性、流動(dòng)性、安全性的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；負(fù)責(zé)資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)的日常工作，按月對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合全面分析，對(duì)全行的經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)：負(fù)責(zé)對(duì)全行的貸款定價(jià)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，在風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下實(shí)現(xiàn)貸款效益最大化；負(fù)責(zé)本部門(mén)工作什劃的制定與安排，確保各項(xiàng)工作職責(zé)落到實(shí)處；負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)員工定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)與相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，并組織相應(yīng)的考核；10, 負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)計(jì)劃部：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和總、分行制定的各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度；負(fù)貴全行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制，日常財(cái)務(wù)收支的組織，國(guó)有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)與購(gòu)建及基建資金的使用，負(fù)責(zé)全行零星固定資產(chǎn)的晌建與管理；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展全轄財(cái)會(huì)監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會(huì)計(jì)制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)全行的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)采集、加工全行會(huì)計(jì)荃礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)市行機(jī)關(guān)費(fèi)用管理及基層行費(fèi)用的審核和報(bào)賬；負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)單證和會(huì)計(jì)重要空白憑證的管理；負(fù)責(zé)全轄ABIS操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)全行業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理；負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和管理；1負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記；1負(fù)責(zé)組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、集中采購(gòu)辦公室的日常工作；1負(fù)責(zé)全轄的納稅審報(bào)工作；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物業(yè)管理服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)負(fù)責(zé)物業(yè)中心的全面工作，并根據(jù)行黨委的工作部署，以及機(jī)關(guān)高效、正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合財(cái)務(wù)管理規(guī)定和部門(mén)職責(zé)實(shí)際，制定切實(shí)可行的后勤管理、服務(wù)計(jì)劃，做好各個(gè)時(shí)期的工作總結(jié)；負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)后勤管理人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，合理組織人力，恰當(dāng)?shù)匕才?、分配、協(xié)調(diào)各個(gè)崗位工作；負(fù)責(zé)全面掌握機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)備的種類(lèi)、規(guī)格等，并及時(shí)做好設(shè)備的處置和購(gòu)置等管理工作；負(fù)責(zé)改善機(jī)關(guān)工作條件、生活條件和工作環(huán)境，特別要努力辦好機(jī)關(guān)食堂，保證飲食質(zhì)量和安全；負(fù)責(zé)各類(lèi)辦公用品及其他物品的采購(gòu)發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購(gòu)制度，’；負(fù)責(zé)行內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)管理工作。審計(jì)部經(jīng)理工作職責(zé)１、負(fù)責(zé)組織全體審計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)金融方針、政策及農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)審計(jì)人員政治思想教育，不斷提高審計(jì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；２、負(fù)責(zé)制訂符合我行行情的審計(jì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和不同崗位工作職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行考核，不斷強(qiáng)化審計(jì)人員貴任愈識(shí)，增強(qiáng)全行審計(jì)人員工作動(dòng)力和壓力；負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)行審計(jì)工作要求和我行工作重點(diǎn)，制定全市農(nóng)行審計(jì)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，安排布置各項(xiàng)審計(jì)工作；４、負(fù)貴合理設(shè)g審計(jì)架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)分工，將各項(xiàng)審計(jì)工作落實(shí)到組、落實(shí)到人；負(fù)貴圍繞全行工作中心，組織審計(jì)人員適時(shí)開(kāi)展常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)；６、負(fù)貴組織審計(jì)方案、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)結(jié)論、處罰意見(jiàn)的撰寫(xiě)和審核，報(bào)主管行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決審計(jì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，不斷提高審計(jì)工作水平；負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。監(jiān)察室工作職責(zé)1負(fù)責(zé)在市行黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī)，制定并組織實(shí)施全行行政監(jiān)察或階段性工作計(jì)劃、工作措施；負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)全行貫徹落實(shí)國(guó)家方針、政策、法律、法規(guī)，特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況；檢查指導(dǎo)全行監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，組織查處全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)案件和其他部門(mén)移送的案件；４、負(fù)責(zé)個(gè)人或單位對(duì)全行監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)違規(guī)行為的登記、批轉(zhuǎn)和核查；負(fù)資對(duì)全行執(zhí)法監(jiān)察的立項(xiàng)、組織實(shí)施、管理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；負(fù)責(zé)按照干部管理權(quán)限，受理全行監(jiān)察對(duì)象不服行政處分的申訴；７、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)，審定或擬定監(jiān)察對(duì)象的政紀(jì)處分意見(jiàn)或建議；負(fù)責(zé)對(duì)全行干部職工進(jìn)行清政廉潔教育，深人持久地開(kāi)展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作；負(fù)責(zé)調(diào)查研究全行監(jiān)察工作狀況；負(fù)責(zé)做好全行監(jiān)察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)起草市行重要會(huì)議報(bào)告和文件；10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門(mén)報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類(lèi)有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù)1負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：1負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；1負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；1負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、入庫(kù)單、發(fā)運(yùn)清單、出庫(kù)單、運(yùn)輸單等要及時(shí)進(jìn)行整理核查、核對(duì)。物流部部門(mén)職責(zé)直接上級(jí)：副總經(jīng)理 部門(mén)職責(zé)：、管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。會(huì)后積極做好各部門(mén)落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理；負(fù)責(zé)公司級(jí)相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；負(fù)責(zé)公司各類(lèi)外部、內(nèi)部審核工作項(xiàng)目的推進(jìn)。倉(cāng)管員崗位職責(zé)在企管部長(zhǎng)的指揮安排下，認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；依照工作規(guī)范及工作要求，仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識(shí)與分類(lèi)；及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫(kù)的賬目記錄工作；增強(qiáng)安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門(mén)主管匯報(bào)；協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。針對(duì)不同的評(píng)價(jià)等級(jí)給出相應(yīng)的處理意見(jiàn)；采購(gòu)工作的開(kāi)展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算，盡力降低公司的采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況；完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。3）五勤：一、勤問(wèn)：遇到對(duì)材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問(wèn)；二、勤聽(tīng)：有材料方面的信息要多聽(tīng)，從中盡可能多的了解貨源情況；三、勤記：對(duì)材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄；四、勤跑：對(duì)供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑，以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息；五、勤看：要經(jīng)常深入倉(cāng)庫(kù)，了解庫(kù)存的基本情況，對(duì)于庫(kù)存情況做到心中有數(shù)。同時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間做好不合格品的記錄與分類(lèi)隔離工作，避免出現(xiàn)混淆；依照崗位規(guī)范要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫(xiě)相關(guān)表單，力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠；認(rèn)真做好各類(lèi)品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。質(zhì)量部長(zhǎng)崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量部的日常管理工作；負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì)；熟練掌握質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量控制的方法，熟悉質(zhì)量管理的理念及方法；組織制訂公司的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，完善公司的質(zhì)量管理體系；與公司相關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等）做好溝通協(xié)調(diào)，積極實(shí)施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求；組織開(kāi)展對(duì)原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗(yàn)及評(píng)價(jià)判斷工作；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題；針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況，對(duì)公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報(bào)告，對(duì)其中存在的問(wèn)題給出相應(yīng)的意見(jiàn)或建議；做好部門(mén)人員及工作的日常管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向部門(mén)主管進(jìn)行匯報(bào)。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”（首檢、自檢、巡檢）工作的開(kāi)展；協(xié)助質(zhì)量部做好半成品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部；加強(qiáng)與本車(chē)間各個(gè)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)之間的聯(lián)系，客觀(guān)公正的處理車(chē)間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車(chē)間的正常生產(chǎn)秩序。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見(jiàn)建議；組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系，做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作；主持開(kāi)展公司的技術(shù)改造管理工作，積極提升公司的生產(chǎn)效率；嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作；各分管部門(mén)工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。第四章 生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)權(quán)限：具體實(shí)施、執(zhí)行本公司的生產(chǎn)管理制度以及相關(guān)的規(guī)定的權(quán)利，并承擔(dān)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)。職責(zé)1）匯總編銷(xiāo)售代表、月度及每周工作總結(jié)，督促銷(xiāo)售人員做好客戶(hù)維護(hù)； 2）接、發(fā)處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。審核、審批各部門(mén)相關(guān)文件、本部門(mén)文件報(bào)表。善于企業(yè)規(guī)劃，技術(shù)開(kāi)發(fā)，能給企業(yè)帶來(lái)盈利及持續(xù)發(fā)展。1在權(quán)限內(nèi)代表公司對(duì)外開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。1定期提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。建立健全公司質(zhì)量體系，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案組織制定公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案。審核、審批公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的相關(guān)文件、本部門(mén)文件報(bào)表。 負(fù)責(zé)定期填制庫(kù)存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)； 216。 負(fù)責(zé)填寫(xiě)材料付款申請(qǐng)書(shū)，并上報(bào)審核、審批。七、材料員崗位職責(zé)216。 負(fù)責(zé)開(kāi)具各項(xiàng)票據(jù)；216。 負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金收支的管理和核對(duì)；辦公室基本賬務(wù)的核對(duì)。 配合業(yè)務(wù)部查詢(xún)客戶(hù)收款情況等。 做好財(cái)務(wù)結(jié)算工作，編寫(xiě)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)審核本部門(mén)及公司的物品需求計(jì)劃。 負(fù)責(zé)收支憑證、會(huì)計(jì)憑證的的審核，建立健全會(huì)計(jì)核算制度，為總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)信息。 指導(dǎo)、布置本部門(mén)員工的工作，建立健全公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。 參與營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，擬定公司各項(xiàng)收支、投資及各項(xiàng)費(fèi)用、價(jià)格定價(jià)的預(yù)算方案，報(bào)總經(jīng)理審核、修定、批準(zhǔn)。 執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用，負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、福利、獎(jiǎng)金及扣罰相關(guān)費(fèi)用。 負(fù)責(zé)編制審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編寫(xiě)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，當(dāng)好總經(jīng)理投資理財(cái)?shù)膮⒅\助手，對(duì)公司財(cái)務(wù)、資金、運(yùn)作成本、費(fèi)用等實(shí)行宏觀(guān)調(diào)控和微觀(guān)管理。 負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作。 根據(jù)用人計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核。合理安排使用管理人員，發(fā)現(xiàn)人才，及時(shí)提出管理人員調(diào)整意見(jiàn)。216。 全面負(fù)責(zé)行政部工作，掌握業(yè)務(wù)范圍，擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查工作。 完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。 按時(shí)參加相關(guān)會(huì)議，并做質(zhì)量、用料等的分析和報(bào)告。 執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。 按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)工程進(jìn)展情況。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的建設(shè)、裝修以及設(shè)備的維修。 準(zhǔn)確理解工程任務(wù)要求，制定相應(yīng)工作計(jì)劃，按工作程序保質(zhì)保量地完成施工要求，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，保證客戶(hù)滿(mǎn)意率。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時(shí)性工作。 接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求，達(dá)到公司需要的專(zhuān)業(yè)能力水平。 遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。 熱情接待客戶(hù)，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。 就部門(mén)出現(xiàn)的緊急情況作出處理、決策，并承擔(dān)責(zé)任。 組織執(zhí)行客戶(hù)資源統(tǒng)計(jì)制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。 經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作，對(duì)其設(shè)計(jì)及圖紙預(yù)算結(jié)果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 帶領(lǐng)部門(mén)人員實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)工作。 和工程部密切配合，協(xié)調(diào)工作，提高顧客滿(mǎn)意率。 妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計(jì)資料，不斷分析總結(jié)。 認(rèn)真解答客戶(hù)疑問(wèn)，按規(guī)定格式簽下定單。 熱情接待客戶(hù)，按規(guī)定詳細(xì)記錄。 建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行。 每月向領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。 經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識(shí)。 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和安排。 完成公司規(guī)定的其它工作。 負(fù)責(zé)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。 組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，規(guī)范客戶(hù)檔案管理。對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。216。216。216。216。216。216。 研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；216。216。216。216。216。216。216。公司要想在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。 編制