20xx年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試上午真題及答案(編輯修改稿)
2025-01-11 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 算法更安全 B. 比非對稱密碼算法密鑰長度更長 C. 比非對稱密碼算法效率更高 D. 還能同時用于身份認(rèn)證 參考答案： C ●對于信息系統(tǒng)集成項目來說，確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標(biāo)，確定工程的可行性，導(dǎo)出實現(xiàn)工程目標(biāo)應(yīng)該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能，估計完成該項工程需要的資源和成本，并且制定工程大致進(jìn)度表的過程屬于項目的（ 27）階段。 （ 27） A. 系統(tǒng)分析 B. 系統(tǒng)涉及 C. 需求分析 D. 可行性研究 參考答案： A ●基于 V模型來設(shè)定軟件開發(fā)項目計劃，項目組應(yīng)該在概要設(shè)計階段制定軟件的（ 28）計劃。 （ 28） A. 單元測試 B. 系統(tǒng)測試 C. 集成測試 D. 驗收測試 參考答案： B ●信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)性很強(qiáng)，是智力密集，勞動密集型項目，必須在人才激勵和團(tuán)隊管理的問題上給與足夠的重視。（ 29）不是造成信息系統(tǒng)項目必須注重團(tuán)隊管理的主要原因。 （ 29） B信息系統(tǒng)集成項目通常包括軟硬件集成 。 D．團(tuán)隊成員專業(yè)分工合理 參考答案： B ●在編寫項目可行性研究報告時，風(fēng)險因素及對策主要是對項目的市場風(fēng)險，（ 30）法律風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目的全過程的管理提供依據(jù)。 （ 30） A．技術(shù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險 ，財務(wù)風(fēng)險，組織風(fēng)險 ，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險 ，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險 參考答案： B ●在信息系統(tǒng)集成項目可行性研究報告中，項目實施進(jìn)行計劃和項目招標(biāo)方案一般屬于（ 31）研究的內(nèi)容。 （ 31） A．政策可行性 參考答案： D ●承建方的立項 管理一般經(jīng)過（ 32）等四個階段。 （ 32） A．項目識別，項目論證，投標(biāo)，簽訂合同 B．項目論證，投標(biāo)，合同談判，簽訂合同 C. 項目識別，技術(shù)可行性分析，合同談判，合同簽訂 D．項目論證，項目識別，合同談判，簽訂合同 參考答案： A ●分析，討論和驗證項目計劃和方案，并且給出明確的判斷和意見，是項目立項階段的（ 33）工作中的內(nèi)容。 （ 33） A．項目論證 參考答案： A ●某招標(biāo)文件要求投標(biāo)方應(yīng)具有計算機(jī)信息集成系統(tǒng)集成資質(zhì)和 ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書，投標(biāo)人在投標(biāo)文件中 提供了母公司的計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)和 ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證證書，則改投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件（ 34）。 （ 34） A．符合招標(biāo)要求 參考答案： B ●項目管理計劃確定了項目執(zhí)行，監(jiān)控和結(jié)束項目的方式和方法，其中不包括（ 35） （ 35） A．項目需要執(zhí)行的過程 C．里程碑和階段的劃分 參考答案： A ●某研發(fā)項目由于很多技術(shù)細(xì)節(jié)不是特別清晰，所以在制定研發(fā)項目的進(jìn)度計劃時應(yīng)該采用（ 36）來制定進(jìn)度計劃。 （ 36） A．關(guān)鍵鏈法 參考答案： C ●小張是軟件研發(fā)和項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理的某項目已經(jīng)進(jìn)入實驗階段，此時用戶提出要增加一項新的功能，小張應(yīng)該（ 37） （ 37） C．立即實現(xiàn)該變更 參考答案： B ●（ 38）不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動。 （ 38） A．識別可能發(fā)生的變更 參考答案： D ●項目收尾管理的過程中的輸入項不包括（ 39） (39) 參考答案： D ●（ 40）不屬于項目范圍定義的輸入。 （ 40） 初步的范圍說明書 參考答案： C ●制定準(zhǔn)確，詳細(xì)的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵。（ 41）一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容 （ 41） 參考答案： C ●某項目經(jīng)理在生成 WBS時，按照（ 42）將項目分解為 “項目管理，需求分析，方案設(shè)計，集成準(zhǔn)備，集成實施， 測試和驗收 ”等幾個過程 （ 42） A．項目章程 C生命周期的階段 參考答案： C ●項目范圍確實是項目管理過程中的重要工作，（ 43）是其使用的工具和技術(shù)
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