項目管理工具18160帕累托分析160詳細(xì)介紹(編輯修改稿)
2024-08-26 10:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法則認(rèn)為：資源（人、貨物、時間、技能，或任何有生產(chǎn)力的東西）總是會自我調(diào)整，以求將工作量減少，其中大約 20%～ 30%的資源，與 70%～ 80%的資源活動有關(guān)。 吉普夫教授通過人口統(tǒng)計、書籍、文獻(xiàn)與工業(yè)行為，來證明這種一致且重 管理資料下載 管理專題 復(fù)出現(xiàn)的不平衡現(xiàn)象。例如，他分析了 1931 年費城 20 個街區(qū)內(nèi)發(fā)出的結(jié)婚證書，發(fā)現(xiàn)其中 70%的婚姻，產(chǎn)生于該街區(qū)中 30%的人身上。 另外，他還總結(jié)出了高效的辦公原則：使用頻率較高的東西比較靠近我們。而聰明的秘書早就知道，常用的檔案不必歸檔！“ 80/20 法則的另一位先驅(qū)是偉大的質(zhì)量導(dǎo)師，羅馬尼亞裔的美國工程師朱倫，他是 20 世紀(jì) 50～ 90 年代質(zhì)量革命的幕后功臣，在他口中， 80/20 法則有時被稱為“帕累托法則”，或“關(guān)鍵少數(shù)規(guī)則”。 朱倫在 1924 年加入西屋電器（ WesternElectic），西屋是貝爾電話公司負(fù)責(zé)制造的分部。他擔(dān)任公司的工業(yè)工程師，并且通過自己的研究和分析，發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)中所隱含的 80/20 法則。 在他的工作過程中，他廣泛使用了 80/20 法則，并輔以其它的統(tǒng)計方法，用以提升產(chǎn)業(yè)與生活消費品的可信度與價值。朱倫的 質(zhì)量管理手冊 一書在1951 年出版，這是一本劃時代的著作，在書中他大加頌揚了 80/20 法則。 數(shù)以千計的 80/20 法則例子在我們周圍發(fā)生，每一則事例，都給我們以深刻的啟示─人類的每一次成長與進(jìn)步，都是靠我們?nèi)シe極地把握！ 朱倫同時發(fā)現(xiàn)，財富分配也是不均的。這在其它的許多事例中得到證實：如犯罪行為在犯罪分子身上的公布，意外事件在危險因素中的分布等等。同時這種不均等分布法則，還能解釋其它各種平衡的分布。 當(dāng)時，美國大部分的企業(yè)家都對朱倫的理論缺乏興趣。 1953 年，朱倫應(yīng)邀前往日本演講，獲得熱烈的反響。于是他留住日本，與幾家日本公司合作 ，并將其理論應(yīng)受到一定程度的威脅，朱倫才受到西方的尊重。于是他重返故土，并為美國工業(yè)的改革做出了巨大貢獻(xiàn)。 在朱倫的倡導(dǎo)和實踐下， 80/20 法則開始成為全球品質(zhì)革命的中心思想。 信息革命的鐵律 在實施 80/20 法則上，著名的計算機公司 IBM 是最早也是最成功的一家公司。由于這種法則的應(yīng)用，在 20 世紀(jì) 60～ 70 年代，大部分計算機系統(tǒng)專家都開始重視 80/20 法則。 1963 年， IBM 發(fā)現(xiàn)，一部計算機約 80%的執(zhí)行時間，是花在20%的執(zhí)行指令上，所以公司立刻重新編寫它的操作代碼，并取得成功。因此，比起其它競爭者的 計算機， IBM 計算機更高效，更快捷。 其它個人計算機硬件和軟件的公司，如蘋果、蓮花和微軟，也紛紛運用80/20 法則，來提升自己計算機的品質(zhì)，以吸引新一代客戶──包括了原先對計算機敬而遠(yuǎn)之的“計算機盲”。 20 世紀(jì) 60 年代初由計算機業(yè)帶動的信息革命，極大地提高了企業(yè)的工作效率。同時，它有助于改變企業(yè)的內(nèi)在管理品質(zhì)，從某種意義上講，它發(fā)跡了整個社會的品質(zhì)。因此， 80/20 法則是信息革命的關(guān)鍵力量，過去是，現(xiàn)在是，未來依然是。 管理資料下載 管理專題 也許是因為與品質(zhì)革命幾乎處于同一時期，所以，信息革命中的計算機和軟件專業(yè)人員一般都熟悉 80/20 法則，并且都善于將其應(yīng)用到具體實踐當(dāng)中。 漸漸的，軟件業(yè)在運用 80/20 法則的同時也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。 1994 年發(fā)明 RISC 就是一例： RISC 是以 80/20 法則的某一種變化為基礎(chǔ)。這條法則假定，大部分的軟件花了 80%的時間執(zhí)行 20%的程序。 RISC 處理器通過刪除不重要的80%，來讓其余的 20%達(dá)到最佳表現(xiàn)，并保持在一個芯片內(nèi)，借此節(jié)省成本。 RISC為軟件作的貢獻(xiàn)，相當(dāng)于 RISC（從前的主要系統(tǒng)）在硬件上的貢獻(xiàn)。 一位開發(fā)者說：“企業(yè)界長期以來一直遵守 80/20 法則。軟件界更是如此，80%的產(chǎn)品只 施展出它 20%的效用。” 信息革命使用了 80/20 法則中的“選擇”和“單一”兩個重要的概念。正如一位信息業(yè)的主管所表述：“不要考慮太多！另第一步就計劃到九重天上去。因為投資的報酬方式往往會遵守 80/20 規(guī)則， 80%的效益，會在整個系統(tǒng)最簡單的 20%中產(chǎn)生，最后 20%的好處，則來自系統(tǒng)中最復(fù)雜的 80%.” 麥金塔在發(fā)展麥金塔牛頓掌上型計算機時，就運用了 80/20 法則。設(shè)計牛頓掌上型計算機的工程師，正是運用了稍微修正過的 80/20 法
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