周單元活動管理工具介紹(編輯修改稿)
2025-02-05 13:45 本頁面
【文章內容簡介】 個人月度經營 目標周分解 自我經營 個人月度關注重點事宜 月度備忘 主管點評 50%團隊管理 + 30%渠道維護 + 20%自我管理 團隊經營事宜 20%自我管理 渠道經營事宜 18 營業(yè)部經理 活動管理工具表二： 月工作總結表 ?團隊 目標達成 ?重點事項完成情況 ?總結得與失 ?個人 目標達成 ?重點事項完成情況 ?總結得與失 保費達成情況： 月度周計劃達成情況： 月度經營 達成情況 重點關注業(yè)務及品質指標達成情況： 重點關注事項完成情況： 團隊經營 月度工作小結 經驗與不足： 個人月度經營 目標達成情況 重點關注事項完成情況： 自我經營 個人經營月度小結 經驗與不足： 主管點評 重點內容 19 營業(yè)部經理 活動管理工具表三： 周工作計劃表 保費目標： 計劃分解： 重點關注人員任務分解： 周經營目標 重點關注業(yè)務指標： 內部團隊管理 外部渠道維護 團隊經營 周經營工作 措施 個人周計劃 目標 自我經營 個人周重點工作安排 本周備忘 主管點評 ?團隊目標細化 ?個人目標細化 ?確定周重點人員 ?工作更具體，寫實事 ?團隊管理與渠道維護 重點內容 20 營業(yè)部經理 活動管理工具表四： 周工作總結表 保費目標達成情況： 團隊人員周目標達成情況： 周經營目標達成情況 重點關注業(yè)務指標達成情況： 內部團隊管理 外部渠道維護 團隊經營 周工作檢視 個人周計劃 達成情況 自我經營 個人周重點工作檢視 經驗： 工作感悟 不足： 主管點評 ?審視團隊周目標達成 ?檢視個人周目標達成 ?檢視團隊管理工作 ?檢視渠道維護工作 ?總結得與失 重點內容 21 營業(yè)部經理 活動管理工具表五： 活動日志 團隊目標： 本日保費目標 個人目標： 重點關注客戶經理及柜員： 本日工作計劃 重點工作安排： 早會記錄： 出勤情況： 輔導記錄： 內部追蹤： 外部拜訪： 活動記錄 網點經營： 夕會記錄： 本日工作記錄 晚間電話追蹤記錄： 當日工作小結 自我學習 主管點評 計劃： 當日目標、重點 關注對象、重點 工作安排 活動： 早夕會、出勤、 追蹤輔導 總結： 當日小結與自我 學習 每日自我管理與團隊管理的綜合工具 兩項工作重點 22 客戶經理活動管理工具表 月計劃 、 總結表 周計劃、總
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