【總結(jié)】來(lái)自第十一章分銷渠道決策第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)渠道行為和渠道組織第四節(jié)批發(fā)與零售重點(diǎn)、難點(diǎn):渠道渠道成員渠道的設(shè)計(jì)選擇、激勵(lì)和評(píng)估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型
2025-02-06 23:52
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載管理工具陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為:?1、戰(zhàn)略管理工具;2、組織管理工具;3、員工管理工具;?4、招聘管理工具;5、薪酬管理工具;6、績(jī)效管理工具;?7、培訓(xùn)管理工具;8、財(cái)務(wù)管理工具;9
2025-01-20 16:03
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷主講人:程希哲電話:15836171151新鄉(xiāng)市勞勱就業(yè)訕練丨心第七章分銷渠道策略丐界上沒(méi)有永進(jìn)的敵人,也沒(méi)有永進(jìn)的朊友,叧有永進(jìn)的利益。第七章分銷渠道策略?第一節(jié)分銷渠道的概念、類型、特點(diǎn)?第事節(jié)分銷渠道的選擇不調(diào)整?第三節(jié)產(chǎn)品實(shí)體分銷?一
2025-01-18 19:21
【總結(jié)】目標(biāo)管理績(jī)效提升實(shí)現(xiàn)過(guò)程管理,提升績(jī)效使年月周計(jì)劃,清晰可見(jiàn)●落實(shí)每天績(jī)效周、日工作計(jì)劃●●檢核月度績(jī)效月度績(jī)效行動(dòng)計(jì)劃●●總結(jié)年度績(jī)效年度目標(biāo)分解●8項(xiàng)黃金管理工具1、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2、職業(yè)化員工10大心態(tài)3、任務(wù)執(zhí)行技能4、高效時(shí)間管理5、職場(chǎng)有效溝通6、責(zé)
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具說(shuō)明業(yè)務(wù)員活動(dòng)管理工具使用流程圖拜訪平安日記*計(jì)劃選擇分類(承保出單時(shí)打印)簽單有增員意向準(zhǔn)主顧卡增員卡保戶卡(營(yíng)銷版)(一年四季四種不同顏色)姓名:電話:日期:中國(guó)
2025-01-13 05:45
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具的應(yīng)用主講人:徐白生Applicationofqualitymanagementtools致謝問(wèn)題討論經(jīng)典案例講解PDCA管理理論常用管理工具介紹重要性及必要性目錄一、重要性及必要性23級(jí)醫(yī)院2級(jí)醫(yī)院非技術(shù)層面技術(shù)層面醫(yī)院可
2025-02-15 06:08
【總結(jié)】2023年4月HSE管理工具方法1、安全經(jīng)驗(yàn)分享2、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級(jí)舊石器時(shí)代——簡(jiǎn)單的石器新石器時(shí)代——打磨的石器銅器時(shí)代——銅制的工具鐵器時(shí)代——鐵
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績(jī)效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識(shí)代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過(guò)他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管
2025-02-20 16:25
【總結(jié)】第七講主要績(jī)效管理工具?目標(biāo)管理MBO?標(biāo)桿管理?平衡積分法BSC?360度考核法?關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI主要績(jī)效管理工具目標(biāo)管理方法MBO目標(biāo)管理,就是一種程序或過(guò)程,他是組織中的上級(jí)和下級(jí)一起協(xié)商,根據(jù)組織的使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo),由此決定上、下級(jí)的責(zé)任和分目標(biāo),并把這些目標(biāo)作
2025-01-15 04:59
【總結(jié)】TeamDynamicsPresentedby:TeresaChenShanghai,October202312種管理工具?這些產(chǎn)生于不同時(shí)代的管理工具為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,有的甚至引起了深刻的社會(huì)變革。這些經(jīng)典的管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進(jìn)的管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程式和方法,
2025-03-10 13:19
【總結(jié)】品質(zhì)管理工具概說(shuō)統(tǒng)計(jì)手法與製程能力指數(shù)“Cpk”我們用得到的統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞?平均數(shù)(算術(shù)平均數(shù))?常以來(lái)表示?標(biāo)準(zhǔn)差?常以來(lái)表示?,xnxxxxn????...21nxxnii???1???12???
2025-02-28 05:07
【總結(jié)】MeasuringSuccessBringingtheBalancedScorecardtoLife微軟技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)部LauraHuang黃淑翠微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)Agendal平衡計(jì)分卡BalancedScorecard(BSC)l建構(gòu)績(jī)效管理制度與平衡計(jì)分卡l執(zhí)行的障礙與困難點(diǎn)l微軟平衡計(jì)分卡架構(gòu)l
2025-01-22 21:23
【總結(jié)】工藝安全管理工具23鋼板尺測(cè)量計(jì)量罐閃爆靜電要求?規(guī)定?工具、勞保事故發(fā)生以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)45工作循環(huán)檢查JCC工作循環(huán)檢查(JCC)是以操作主管和員工合作的方式對(duì)已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。67
2025-01-14 22:37
【總結(jié)】1今天要解決幾個(gè)問(wèn)題意識(shí),懂得團(tuán)隊(duì)配合,效率公司架構(gòu)的層級(jí)關(guān)系/不要越級(jí)承擔(dān)責(zé)任,的提出要求(你做到了我要求的我給,沒(méi)達(dá)到要求就來(lái)提工資我不愿意),在每個(gè)所屬的崗位要有工作的主動(dòng)性,不要老是等著分配任務(wù)要有營(yíng)銷意識(shí)品牌brand李彥宏,男,漢族,1
2025-04-06 14:16
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理工具5S管理什么是5S管理5S管理:就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作
2025-02-22 23:17