項(xiàng)目管理工具18160帕累托分析160詳細(xì)介紹-資料下載頁(yè)
2025-07-12 10:55本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】資源總是會(huì)自我調(diào)整，以求將工作量減少，其中大約20%～30%的資源，與70%～80%的資源活動(dòng)有關(guān)。擁有約65％的財(cái)富，而50％的財(cái)富，是由5％的人所擁有。因此，80／20成了這種不平衡關(guān)系的簡(jiǎn)稱。習(xí)慣上，80／20討論的是頂端的80％而非底。80／20法則典型的模式會(huì)顯示：80％的產(chǎn)出，來(lái)自于20％的投。入；80％的結(jié)果，歸結(jié)于20％的起因；80％的成績(jī)，歸功于20％的努力。在商業(yè)世界和人們的日常生活中，到處呈現(xiàn)出許多80／20法則的現(xiàn)象；那些不斷再婚又再離婚的人，扭曲了統(tǒng)計(jì)的。數(shù)字，讓人對(duì)婚姻的忠誠(chéng)度大感悲觀。在調(diào)查取樣中，他發(fā)現(xiàn)大部分的所得財(cái)富，流向了少數(shù)人手里。在本章中一律稱為80/20法則。──20%的產(chǎn)品，或20%的客戶，涵蓋了企業(yè)約80%的管理額。──20%的罪犯占所有犯罪行為的80%。──20%的汽車狂人，引起80%的交通事故。──20%的孩子，享受80%的高水平教育。──在家中，20%的地毯面積可能有80%的磨損。──世界財(cái)富的80%，為25%的人所擁有。
【正文】 所以得到國(guó)際企業(yè)界的普遍認(rèn)可，就在于它有 20%的比例，確定了經(jīng)營(yíng)者管理的大視野，讓企業(yè)家們知道，要想使自己的經(jīng)營(yíng)管理能突出重點(diǎn)，抓出成效，就必須首先弄清楚企業(yè)中 20%經(jīng)營(yíng)骨干力量、 20%的重點(diǎn)產(chǎn)品、 20%的重點(diǎn)用戶、 20%的重點(diǎn)信息以及 20%的重點(diǎn)項(xiàng)目。從而將自己經(jīng)常管理的注意力集中到這 20%的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)上來(lái)，采取有效的措施，確保關(guān)鍵之處得到重點(diǎn)突破，進(jìn)而以重點(diǎn)帶動(dòng)全面。 美國(guó)、日本的一些國(guó)際知名企業(yè)，都很注重運(yùn)用 80/20 法則進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，不斷調(diào)整和確定企業(yè)階段性的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)，注重從 80/20 法則入手，積極思考如何采用得當(dāng)?shù)姆椒?，使下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)也能間接地抓上手，抓到位，抓出成效。 正因?yàn)槌晒Φ剡\(yùn)用了 80/20 法則，一個(gè)大規(guī)模的企業(yè)才被管理得有條不率，并使 那些重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)在傾斜性管理中得到突出。 從他們成功運(yùn)用 80/20 法則的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，我們應(yīng)該得到兩點(diǎn)教益： ──明確自己企業(yè) 20%的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)是哪些 ? ──明確應(yīng)該采取什幺樣的措施，以確保 20%的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)取得重大突破 ? 庫(kù)存管理的革命 隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多，同時(shí)每一項(xiàng)產(chǎn)品又都有許多變量，這樣一來(lái)，勢(shì)必造成存貨。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，良好的庫(kù)存管理非常重要，它可以影響著企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)金流量或利潤(rùn)，還可以反映出公司在經(jīng)營(yíng)方面的潛在問(wèn)題。 與 80/20 營(yíng)銷法則：“ 80%的利潤(rùn)來(lái)自 20%的產(chǎn)品”一樣，庫(kù)存管理也 無(wú)可避免地依循著 80/20 法則：一般情況下，庫(kù)存產(chǎn)品的 80%，只占企業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)的20%。而這些庫(kù)存的 80%不僅占用了企業(yè)大量的資金。而且可能就是根本無(wú)法贏利的產(chǎn)品，只能夠積壓在倉(cāng)庫(kù)中，等待慢慢“消化”。 一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示：一家批發(fā)商店中 20%的商品，占一天出貨量的 75%，這 20%的商品，多半是批量貨，可以獲得很高的利潤(rùn)。其它的 80%，只占一天出貨量的25%，每一個(gè)品種也只有很少的訂貨，根本無(wú)法獲得利潤(rùn)。 甚至還有統(tǒng)計(jì)顯示：某一商店內(nèi)，有 %的商品，占了 70%的出貨量。也就是說(shuō)，這 %的商品，比剩余的 %獲得還高。 因此，有了良好的庫(kù)存管理，上面的情況就很容易反映出來(lái)，管理者也可以作出相應(yīng)決策，發(fā)跡或者廢除那些不賺錢而且出貨頻率太慢的貨品，把它們從產(chǎn)品線上撤消。同時(shí)，對(duì)那些出貨頻率高、快速移動(dòng)的商品應(yīng)該盡量放置在方便進(jìn)出的位置，以減少管理人員的工作量。 那些明智的企業(yè)的庫(kù)存管理系統(tǒng)關(guān)注關(guān)鍵的商品，他們把目光放在單純的 管理資料下載 管理專題 產(chǎn)品線上，以單純的方式管理和運(yùn)送貨物。 把庫(kù)存管理出現(xiàn)的問(wèn)題和成本，轉(zhuǎn)到供貨商或顧客身上，做到零庫(kù)存，一直是商家夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。可喜的是，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和良好的物流體系，已經(jīng)使這些完全 變成現(xiàn)實(shí)。 賺錢的秘密武器 80/20 分析法在投資上的主要用處，是改善那“表現(xiàn)不甚佳”的只有 20%產(chǎn)出的 80%投入。例如，改善那些“較無(wú)樂(lè)趣”的休閑活動(dòng)而獲取更大的快樂(lè)；在教育方面發(fā)跡傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法，避免教授上課時(shí)隨機(jī)向任何學(xué)生提問(wèn)題，使得80%的回答往往只來(lái)自 20%的學(xué)生。 在美國(guó)購(gòu)物中心，約占 50%人口數(shù)的女性，卻是 70%的購(gòu)買力，想要增加男性的購(gòu)買力，方法是設(shè)立特別為男性服務(wù)的商店。 80/20 法則是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的秘密武器。 80/20 法則可以用來(lái)增進(jìn)硤的幸福，同時(shí)變能創(chuàng)造公司財(cái)富，促使企 業(yè)發(fā)展。 在日常生活中，我們隨處可見(jiàn)大量的浪費(fèi)：在大自然、在商業(yè)界、在社會(huì)中，以及在我們的生活中，種種事實(shí)都表明， 80%的結(jié)果往往來(lái)自于 20%的原因，80％的投入，往往只先達(dá)成一點(diǎn)兒（ 20%）的影響。 如果能在生活上作一番合適的安排，企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)的窨就會(huì)大為擴(kuò)展。針對(duì)大自然做改善，而不去接受大多數(shù)所選擇的現(xiàn)狀，及是科學(xué)、社會(huì)及個(gè)人進(jìn)步的必經(jīng)之路。 例如，公司最直接的目標(biāo)，在于占有市場(chǎng)，賺取利潤(rùn)。但現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，那些自滿的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以為已接近成長(zhǎng)的終點(diǎn)，悲觀者則大嘆受制于外在環(huán)境，無(wú)利可獲這都需要他們從中 作出選擇，或重新安排、改變環(huán)境。 80/20 法則相信，任何短暫的挫折背后都預(yù)示著豐厚的回報(bào)，事物總是有其進(jìn)步的空間，今日的頂級(jí)表現(xiàn)，乃是下一成長(zhǎng)階段的基礎(chǔ)。 而這樣的信心，來(lái)自于 80/20 式的杠桿作用力，若能用這項(xiàng)法則來(lái)檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略和策略，正確運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部和外部資源，就可以大幅提高企業(yè)的效率和獲利能力。
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