項目管理九大管理工具(編輯修改稿)
2025-05-09 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理計劃進度報告進度模型數(shù)據(jù)（更新）進度基準進度變更控制系統(tǒng)進度基準（更新）績效報告績效衡量績效衡量批準的變更請求項目管理軟件變更請求 偏差分析推薦的糾正措施 進度比較甘特圖組織過程資產(chǎn)（更新） 活動清單（更新） 活動屬性（更新） 項目管理計劃（更新） 事業(yè)環(huán)境因素類比估算活動成本估算組織過程資產(chǎn)確定資源費率活動成本估算支持細節(jié)項目范圍說明書自下而上估算變更請求工作分解結(jié)構(gòu)參數(shù)估算成本管理計劃（更新）工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表項目管理軟件 項目管理計劃供貨商投標分析 *進度管理計劃準備金分析 *人員配備管理計劃質(zhì)量成本 *風險登記冊 成本預算 （成本基準在成本預算階段輸出）項目范圍說明書成本匯總成本基準工作分解結(jié)構(gòu)儲備金分析項目資金要求工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表參數(shù)估算項目管理計劃（更新）活動成本估算資金限制平衡請求的變更活動成本估算支持細節(jié) 項目進度表 資源日歷 合同 成本管理計劃 成本控制成本基準成本變更控制系統(tǒng)成本估算（更新）項目資金需求績效衡量分析成本基準（更新）績效報告預測績效衡量工作績效信息項目績效審核預測完工批準的變更申請項目管理軟件請求的變更項目管理計劃偏差管理推薦的糾正措施 組織過程資產(chǎn)（更新） 項目管理計劃（更新） 質(zhì)量規(guī)劃 （成本基準在質(zhì)量規(guī)劃階段輸出）項目章程成本效益分析質(zhì)量管理計劃項目管理計劃基準對照質(zhì)量測量指標項目范圍說明書實驗設計質(zhì)量核對表組織過程資產(chǎn)質(zhì)量成本（COQ）過程改進計劃事業(yè)環(huán)境因素其它質(zhì)量規(guī)劃工具質(zhì)量基準 項目管理計劃（更新） 實施質(zhì)量保證質(zhì)量管理計劃質(zhì)量規(guī)劃工具和技術請求的變更質(zhì)量度量標準質(zhì)量審計推薦的糾正措施過程改進計劃過程分析組織過程資產(chǎn)（更新）工作績效信息質(zhì)量控制工具和技術項目管理計劃（更新）變更請求 質(zhì)量控制測量 實施質(zhì)量控制質(zhì)量管理計劃因果圖質(zhì)量控制衡量質(zhì)量測量指標控制圖確認的缺陷補救質(zhì)量核對表流程圖質(zhì)量基準（更新）組織過程資產(chǎn)直方圖推薦的糾正措施工作績效信息帕累托圖推薦的預防措施批準的變更請求趨勢圖請求的變更可交付成果散點圖推薦的缺陷補救 統(tǒng)計抽樣組織過程資產(chǎn)（更新） 檢查確認的可交付成果 缺陷補救審查項目管理計劃（更新） 人力資
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