項(xiàng)目管理之過程輸入輸出(編輯修改稿)
2025-05-09 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度基準(zhǔn)績(jī)效報(bào)告已批準(zhǔn)的變更需求 進(jìn)展報(bào)告進(jìn)度更新控制系統(tǒng)績(jī)效測(cè)量項(xiàng)目管理軟件偏差分析計(jì)劃比較甘特圖速度模型數(shù)據(jù)更新進(jìn)度基準(zhǔn)更新績(jī)效衡量變更需求建議的糾正措施組織過程資產(chǎn)活動(dòng)清單更新活動(dòng)屬性更新項(xiàng)目管理計(jì)劃更新三、 項(xiàng)目成本管理成本估算成本預(yù)算成本控制成本估算計(jì)劃輸入工具與技術(shù)輸出企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說明書WBS、WBS字典項(xiàng)目管理計(jì)劃（進(jìn)度管理計(jì)劃、員工管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)事件）類比估算法（自上而下法）確定資源費(fèi)率自下而上成本估算（工料清單法）項(xiàng)目管理軟件賣方投標(biāo)分析準(zhǔn)備金分析質(zhì)量成本項(xiàng)目成本估算結(jié)果相關(guān)支持性細(xì)節(jié)文件和結(jié)果請(qǐng)求的變更成本管理計(jì)劃更新成本預(yù)算計(jì)劃輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目范圍說明書WBSWBS字典活動(dòng)成本估算動(dòng)成本估算的支持性細(xì)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃①成本總計(jì)②管理儲(chǔ)備③參數(shù)模型④支出的合理法原則成本基準(zhǔn)計(jì)劃 項(xiàng)目資金需求 項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）請(qǐng)求的變更成本控制控制輸入工具與技術(shù)輸出成本基準(zhǔn)項(xiàng)目資金需求成本績(jī)效報(bào)告工作績(jī)效信息批準(zhǔn)的變更申請(qǐng)項(xiàng)目管理計(jì)劃成本變更控制系統(tǒng)績(jī)效測(cè)量預(yù)測(cè)技術(shù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估（偏差、趨勢(shì)、掙值分析）項(xiàng)目管理軟件偏差管理成本估算更新成本基線更新績(jī)效衡量預(yù)測(cè)完工請(qǐng)求的變更建議糾正措施組織過程資產(chǎn)更新項(xiàng)目管理計(jì)劃更新四個(gè)關(guān)鍵值PV（計(jì)劃值）：成本估算部分的總價(jià)值A(chǔ)C（實(shí)際成本）：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成的成本總額EV（掙值）實(shí)際完成工作的預(yù)算價(jià)值，即到某一點(diǎn)已完成工作應(yīng)當(dāng)?shù)耐度胭Y金。ETC（剩余工作的成本估算） ETC=總的PV —已完成的EV ETC=剩余工作的PVCPI最常用的尺度：CV（成本偏差）： CV=EVAC CV0（成本節(jié)?。?CV0（成本超支）SV（進(jìn)度偏差）： SV=EVPV SV0（超過進(jìn)度） SV0 （落后進(jìn)度）CPI（成本績(jī)效指數(shù)）：CPI=EV/AC CPI（成本節(jié)余）CPI（成本超支）SPI（進(jìn)度績(jī)效指數(shù)）：SPI=EV/PV SPI（進(jìn)度超前）SPI（進(jìn)度滯后）四、 項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量保證質(zhì)量控制質(zhì)量規(guī)劃計(jì)劃輸入工具與技術(shù)輸出①項(xiàng)目章程 ②項(xiàng)目管理計(jì)劃 ③項(xiàng)目范圍說明書 （用來定義項(xiàng)目干系人需求，閾值和接受標(biāo)準(zhǔn)） ④組織過程資產(chǎn) ⑸環(huán)境和組織因素①成本/效益分析 ②基準(zhǔn)分析：③實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)④質(zhì)量成本①質(zhì)量管理計(jì)劃②質(zhì)量度量指標(biāo) ③質(zhì)量檢查單 ④過程改進(jìn)計(jì)劃⑤項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新） 質(zhì)量保證執(zhí)行輸入工具與技術(shù)輸出①質(zhì)量管理計(jì)劃 ②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn) （清晰的規(guī)劃說明和完善的標(biāo)準(zhǔn)） ③過程改進(jìn)計(jì)劃 ④工作績(jī)效信息 ⑤變更請(qǐng)求 ⑥質(zhì)量控制測(cè)量 ①質(zhì)量計(jì)劃工具和技術(shù)（成本/效益分析、基準(zhǔn)分析、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量成本）②質(zhì)量審計(jì)③過程分析 ④質(zhì)量控制工具和技術(shù)（檢查、控制圖、帕累托圖、統(tǒng)計(jì)抽樣、流程圖、趨勢(shì)分析） ⑤基準(zhǔn)分析 ①請(qǐng)求的變更 ②建議的糾正措施 ③組織過程資產(chǎn)（更新） ④項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）質(zhì)量控制控制輸入工具與技術(shù)輸出①質(zhì)量管理計(jì)劃 ②質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn) ③質(zhì)量檢查表 ④組織過程資產(chǎn) ⑤工作績(jī)效信息 ⑥已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 ⑦產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果檢查控制圖帕累托圖統(tǒng)計(jì)抽樣流程圖（魚刺圖）趨勢(shì)分析缺陷修復(fù)審查其他工具介紹（直方圖、散點(diǎn)圖、6西格瑪）建議的糾正措施 建議的預(yù)防措施請(qǐng)求的變更 建議的缺陷修復(fù)
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