【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)的興衰多系于主要領(lǐng)導(dǎo)人身上。同時(shí)，未把企業(yè)文化納入人力資源管理，僅僅在工會(huì)、政工線宣傳，使企業(yè)文化在企業(yè)中所具有的動(dòng)力功能、導(dǎo)向功能、凝聚力功能、融合力功能、約束力功能沒(méi)有被很好地挖掘出來(lái)，沒(méi)有被作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身的一種科學(xué)規(guī)律加以總結(jié)和應(yīng)用。三、幾點(diǎn)思考與對(duì)策企業(yè)，是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵取決于經(jīng)營(yíng)高層管理者素質(zhì)的高低。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和加入世貿(mào)組織以后，企業(yè)面臨著人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，采取有效措施，深化企業(yè)干部人事制度改革，加緊建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是我廠改革發(fā)展的重要內(nèi)容。要著眼于現(xiàn)實(shí)需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，充分認(rèn)識(shí)干部隊(duì)伍人才培養(yǎng)教育和引進(jìn)的重要性和緊迫性。多年來(lái)，由于歷史、體制等原因，人才開(kāi)發(fā)利用沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。普遍存在管理理念落后，靠經(jīng)驗(yàn)管理的多，科學(xué)管理的少。經(jīng)營(yíng)者隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)化水平、知識(shí)層次等方面均不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。因此，抓好干部隊(duì)伍人才的培養(yǎng)、教育和引進(jìn)工作，是當(dāng)前我廠面臨的緊迫、長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作。要統(tǒng)籌考慮，未雨綢繆，超前制定人才的培養(yǎng)引進(jìn)規(guī)劃。通過(guò)與名校聯(lián)合建立培訓(xùn)基地，到專業(yè)院校短期或脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式形成全方位、多層次、科學(xué)化的培訓(xùn)機(jī)制。在培訓(xùn)內(nèi)容上，重點(diǎn)搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)法規(guī)、信息工程等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，要靈活多樣，對(duì)稀缺的高層次管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，要舍得投入，送往外地甚至境外進(jìn)行高水準(zhǔn)的培訓(xùn)，加速造就一批資本運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)投資、財(cái)務(wù)審計(jì)等從事各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職業(yè)管理人才。在人才引進(jìn)上要轉(zhuǎn)變觀念，制定優(yōu)惠政策，形式不拘一格，大膽引進(jìn)一批優(yōu)秀企業(yè)管理人才，不求所有，但求所用，著力提高人才的使用效益。通過(guò)培養(yǎng)一批、引進(jìn)一批，爭(zhēng)取三到五年時(shí)間，改善我廠企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)企業(yè)干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高和管理理念的更新。深化企業(yè)干部體制改革，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的科學(xué)管理。適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部隊(duì)伍的科學(xué)管理，首先要理順管理體制，改進(jìn)管理方法。其次，在干部人事制度改革上，重點(diǎn)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改進(jìn)選拔使用管理人員的方式途徑。根據(jù)干部的職位分類，積極探索組織推薦、公開(kāi)招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種選拔方式，變一人對(duì)號(hào)入座為多人競(jìng)爭(zhēng)上崗，變伯樂(lè)相馬為賽場(chǎng)選馬，實(shí)行好中選優(yōu)。結(jié)合企業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作，大膽淘汰一批庸、懶、散，不做為的懶散干部，大膽起用一批綜合素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才，力爭(zhēng)在一段時(shí)期內(nèi)，使我廠干部隊(duì)伍的素質(zhì)狀況有一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。建立健全干部隊(duì)伍激勵(lì)約束機(jī)制。健全激勵(lì)機(jī)制，關(guān)健是要處理好精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)的關(guān)系，在給予優(yōu)秀干部應(yīng)有榮譽(yù)的同時(shí)，加大物質(zhì)激勵(lì)的力度。在完善指標(biāo)體系、考核辦法、兌現(xiàn)方式的基礎(chǔ)上，試行增加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休一次性獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)立廠長(zhǎng)基金專戶等多種辦法，完善干部隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，要建立有效的監(jiān)督約束機(jī)制，推行干部隊(duì)伍任期資格審查認(rèn)證制度、和決策失誤追究制度，完善任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核審計(jì)制度。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，優(yōu)化資源配置，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的職業(yè)化、社會(huì)化。干部隊(duì)伍作為生產(chǎn)要素，作為高層次的人力資源是稀缺的。只有引入市場(chǎng)機(jī)制才能有效合理地配置這些資源。通過(guò)市場(chǎng)方式配置干部隊(duì)伍，可以公平、公正地評(píng)價(jià)干部隊(duì)伍，降低用人的機(jī)會(huì)成本，提高用人效率和管理效益。通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)的評(píng)價(jià)功能和約束功能，可以有效地調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，約束個(gè)人行為，防止行為偏差。要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，打破身份界限，大膽推行干部隊(duì)伍能上能下，能進(jìn)能出的機(jī)制，為企業(yè)人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。第四篇：企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策文獻(xiàn)綜述企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策文獻(xiàn)綜述作者：黃三紅 指導(dǎo)老師：劉曉艷 專業(yè)：電子商務(wù)班級(jí)：08級(jí)計(jì)算機(jī)系電子商務(wù)統(tǒng)招本科班前言近幾年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的快速普及，電子商務(wù)，無(wú)論是作為一種交易方式還是傳播媒介，都在廣度與深度上取得了前所未有的進(jìn)展，滲透到了社會(huì)的各個(gè)方面。它改變了傳統(tǒng)的商務(wù)模式，給人們帶來(lái)了方便、快捷，但同時(shí)電子商務(wù)不僅給企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇，同樣帶來(lái)了新的風(fēng)險(xiǎn)。一、電子商務(wù)的發(fā)展概況我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展概況由于發(fā)展環(huán)境的不斷完善，電子商務(wù)發(fā)展非常迅速，2008年6月底，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人數(shù)達(dá)到6329萬(wàn)，%。雖然20082009年重大的金融危機(jī)，給中國(guó)的中小企業(yè)及人們的日常生活造成了很大的影響，但沒(méi)有阻礙人們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物，反而，使金融危機(jī)給電子商務(wù)提供了發(fā)展機(jī)遇。從2009年下半年開(kāi)始，經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸回暖，企業(yè)、個(gè)人信心都在增強(qiáng)，電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭更加良好。最近，10年11月，第三屆中國(guó)電子商務(wù)建設(shè)與發(fā)展高峰論壇在深圳舉行，與會(huì)專家認(rèn)為未來(lái)三至五年僵是我國(guó)電子商務(wù)的爆發(fā)增長(zhǎng)期。獲悉，網(wǎng)上支付總額5766億元，同比增長(zhǎng)一倍有余，連續(xù)5年翻番。于10年12月，騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰還表示，中國(guó)網(wǎng)名已超過(guò)4億，中國(guó)已成為世界最大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。全球電子商務(wù)發(fā)展概況縱觀全球電子商務(wù)市場(chǎng)，各地區(qū)發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)出美國(guó)、歐盟、亞洲“三足鼎立” 的局面。美國(guó)是世界最早發(fā)展電子商務(wù)的國(guó)家，同時(shí)也是電子商務(wù)發(fā)展最為成熟的國(guó)家，一直引領(lǐng)全球電子商務(wù)的發(fā)展，是全球電子商務(wù)的成熟發(fā)達(dá)地區(qū)。歐盟電子商務(wù)的發(fā)展起步較美國(guó)晚，但發(fā)展速度快，成為全球電子商務(wù)較為領(lǐng)先的地區(qū)。亞洲作為電子商務(wù)發(fā)展的新秀，市場(chǎng)潛力較大，但是今年的發(fā)展速度和所占份額并不理想，是全球電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展地區(qū)。以歐美國(guó)家為例，可以說(shuō)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的如火如荼。2009年，歐美地區(qū)（歐洲、北美和拉丁美洲）和大洋洲（主要指澳大利亞）的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已處于領(lǐng)先階段，其中北美、%、%%，位居全球互聯(lián)網(wǎng)前三甲的位置；而亞洲由于人口基數(shù)更大，%，%的平均水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球90%的電子商務(wù)網(wǎng)站在美國(guó)，其每年的電子商務(wù)的交易額也超過(guò)了全球電子商務(wù)交易總額的50%。歐洲國(guó)家盡管其電子商務(wù)起步稍晚，但完善的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為電子商務(wù)的發(fā)展提供了優(yōu)良的條件，即使在2009經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況，其年網(wǎng)上銷售額依舊攀升至1437億歐元，漲幅達(dá)到22%，這其中英國(guó)、德國(guó)和法國(guó)網(wǎng)上銷售占?xì)W洲在線交易的70%，人們?cè)絹?lái)越傾向于網(wǎng)上購(gòu)物這種便捷的交易方式。二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的問(wèn)題和對(duì)策問(wèn)題 電子商務(wù)的搜索功能問(wèn)題當(dāng)在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)，用戶面臨的一個(gè)很大的問(wèn)題就是如何在眾多的網(wǎng)站找到自己想要的物品，并以最低的價(jià)格買到。搜索引擎看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但根據(jù)NEC研究所與INKT