【總結(jié)】前言根據(jù)總公司對(duì)工程管理規(guī)范化的要求和總公司工程管理步入職業(yè)化的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的原則,為規(guī)范管理,提高服務(wù)和質(zhì)量水平,確保工程項(xiàng)目的順利組織實(shí)施,按目標(biāo)發(fā)揮投資效益,不斷推進(jìn)總公司的發(fā)展。按照國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),結(jié)合總公司自身特點(diǎn),編制本工程管理手冊(cè),以增加管理的
2024-11-12 21:48
【總結(jié)】項(xiàng)目管理程序手冊(cè)目錄第一部分總概......................................................6引言..............................................................6緊急通訊聯(lián)系單................
2024-12-06 01:05
【總結(jié)】金陽大廈項(xiàng)目投資分析目錄一、項(xiàng)目概況二、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)情況分析三、地塊所處的特性市場(chǎng)分析四、項(xiàng)目的SWOT分析及總體思路五、項(xiàng)目可類比項(xiàng)目調(diào)研情況六、項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)策略建議七、項(xiàng)目投資收益及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一項(xiàng)目概況(據(jù)貴司所提供的資料)☆金陽公司于98年取得體育館路附1號(hào)建設(shè)用地,國(guó)土使用證編號(hào):開國(guó)用
2025-06-29 06:31
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理手冊(cè)第一章總則說明為全面、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為,提高項(xiàng)目效益,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及建設(shè)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的需要,特制定本實(shí)施手冊(cè)。本手冊(cè)依據(jù)GB/T5032
2024-12-07 01:00
【總結(jié)】浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司職員手冊(cè)前言?企業(yè)宗旨:建造精品樓盤,與社會(huì)共同進(jìn)步經(jīng)營(yíng)理念:以人為本、以誠(chéng)取信,追求卓越,服務(wù)社會(huì)企業(yè)精神:務(wù)實(shí)求真,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)務(wù)實(shí)-思想上:實(shí)事求是,不唯上、不唯書、只唯實(shí);行動(dòng)中,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真。求真-求效率、重結(jié)果,憑實(shí)績(jī)、論效益。團(tuán)結(jié)-是力量,是凝聚力,是事業(yè)成功的保證。奮進(jìn)-勝不驕,敗不
2025-04-18 06:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊(cè)匯集-----------------------作者:-----------------------日期:業(yè)務(wù)人員行為守則業(yè)務(wù)員必須遵守以下守則如有違規(guī),按以下辦法懲處1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法令;即時(shí)開除;2、遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則開展業(yè)務(wù)活動(dòng),遵守社會(huì)公德;即時(shí)開除;3、保證遵守公
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】碧桂園項(xiàng)目管理手冊(cè)(意見稿)目錄第一篇:項(xiàng)目開發(fā)過程中主要思路??????????2第二篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程???????????????32第三篇:項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)流程????????????????10第四篇:項(xiàng)目開發(fā)過程中水電工作要點(diǎn)???????????7第五篇:關(guān)于售樓部與區(qū)域項(xiàng)目管理部溝通的
2024-12-17 00:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)管理知識(shí)庫房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售經(jīng)理手冊(cè)杭州藍(lán)蝶數(shù)碼科技有限公司藍(lán)蝶房產(chǎn)管理注:本文檔屬于公司內(nèi)部專業(yè)文件,屬于企業(yè)管理信息年度服務(wù)內(nèi)容,不得復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方
2024-08-23 12:14
【總結(jié)】第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?一個(gè)上級(jí)原則?責(zé)權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則二、雄森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書(草案)NO:YR-2-002管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織,它具有熟練的專業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及金字塔式的
2025-05-13 19:46
【總結(jié)】禾信銷售管理手冊(cè)銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對(duì)基本工資及傭金的不同計(jì)算方法4、傭金計(jì)提方法5、獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 13:48
【總結(jié)】xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)二、經(jīng)營(yíng)管理類1、合同管理辦法(修訂稿)―――――――――――――――――1032、合同專用章管理暫行辦法―――――――――――――――――1183、物資集中采購管理辦法――――――――――――――――――1244、房地產(chǎn)項(xiàng)目物資集中采購實(shí)施細(xì)則(試行)―――――――――1365、物資招標(biāo)實(shí)施辦法―
2024-08-30 21:01
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839...../n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)...../更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)
2025-06-25 18:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實(shí)用資料庫某房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理全案目錄:?項(xiàng)目前期調(diào)研?營(yíng)銷策劃?項(xiàng)目售樓中心現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目銷售管理綱要?項(xiàng)目物業(yè)銷售標(biāo)準(zhǔn)化?項(xiàng)目銷售人員培訓(xùn)資料?項(xiàng)目開放期銷售活動(dòng)方案?項(xiàng)目銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度
2024-11-13 09:42
【總結(jié)】新世界集賢莊項(xiàng)目提案思源廣告市場(chǎng)概況?北部樓盤可分為三大板塊:機(jī)場(chǎng)路一帶、新廣從路一帶、舊廣從路一帶。?北部樓盤向兩個(gè)極端分化:質(zhì)素一般的占大部分,一小部分檔次極高?與廣州東南西三面的樓盤相比,北部樓盤尤其顯得淡靜思源廣告地理因素?位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,農(nóng)村住宅較多,發(fā)展商只能見縫插針,開發(fā)空
2025-01-01 05:26
【總結(jié)】,新世界集賢莊項(xiàng)目提案,,,市場(chǎng)概況,北部樓盤可分為三大板塊:機(jī)場(chǎng)路一帶、新廣從路一帶、舊廣從路一帶。北部樓盤向兩個(gè)極端分化:質(zhì)素一般的占大部分,一小部分檔次極高與廣州東南西三面的樓盤相比,北部樓盤尤...
2024-10-28 16:33