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正文內(nèi)容

優(yōu)寶教育20xx上海初中物理一對一輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)名師一對一小班化輔導(dǎo)(編輯修改稿)

2025-10-25 15:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 演講啟發(fā)、因材施教、習(xí)慣為王,四大絕招可以凸顯超限教育的品牌魅力;質(zhì)量保險給家長定心丸會招徠大量生源;家長培訓(xùn)與孩子培訓(xùn)同步進(jìn)行將事半功倍;集瘋狂英語、賞識教育、少年演講家、學(xué)大教育等大品牌管理經(jīng)驗(yàn)之長也令超限教育走上發(fā)展的快車道。五、利潤來源盈利模式—— 學(xué)生培訓(xùn)收費(fèi)、家長培訓(xùn)收費(fèi)、網(wǎng)站會員費(fèi)、新奇學(xué)具經(jīng)營。學(xué)費(fèi)每年分為四期:暑假、平時、寒假、平時。每期輔導(dǎo)40小時,平均學(xué)費(fèi)100元/小時,共計4000元/期,16000元/年,每名教師可帶15名學(xué)生,每名教師每年可獲得學(xué)費(fèi)24萬元,工資、獎金及其他成本除去10萬元,公司凈利潤14萬元。國內(nèi)成功的教育企業(yè)如學(xué)大教育教師總數(shù)超過了4000名,他們的平均學(xué)費(fèi)150元/小時,每年的學(xué)費(fèi)收入達(dá)到了5億以上。六、投資預(yù)算比較投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點(diǎn)。按照一般課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算,在珠三角舉辦一個教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費(fèi)用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費(fèi) 1萬/年,員工工資 15萬/年,宣傳費(fèi)用4萬/年,流動資金1020萬/年。我們采用“珍珠?!蹦J剑瑔淤Y金可以減少10萬元,如果同時啟動5個以上,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,每個點(diǎn)在20萬元以內(nèi)便可啟動。七、合作融資方案面向午托機(jī)構(gòu)和家教機(jī)構(gòu)的合作模式:我方:提供培訓(xùn)項(xiàng)目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。:培訓(xùn)費(fèi)用分成。面向投資人的合作模式投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報。直接融資主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。八、財務(wù)分析 我們的目標(biāo)是:第1年搞試點(diǎn),在深圳發(fā)展珍珠校50家1000名學(xué)生;第23年打基礎(chǔ),在深圳發(fā)展珍珠校200家,6000名學(xué)生;第46年謀發(fā)展,在全國30個城市發(fā)展珍珠校1000家,30000名學(xué)生,爭取上市。第一階段:2010年1月——2010年12月年培訓(xùn)人次1000人次,平均學(xué)費(fèi)3000元/人,年總營業(yè)額300萬元,年利潤100萬。第二階段: 2011年1月——2012年12月年培訓(xùn)人次6000人次,平均學(xué)費(fèi)4000元/人,年總營業(yè)額2400萬元,年利潤960萬。第三階段: 2013年1月——2015年12月年培訓(xùn)人次30000人次,平均學(xué)費(fèi)5000元/人,年總營業(yè)額 15000萬元,年利潤7500萬。加上公司多元化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)公司融資上市目標(biāo)。第二部分:機(jī)構(gòu)名稱及產(chǎn)品一、名稱——超限教育(深圳)教育科技有限公司20世紀(jì)初期,著名心理學(xué)家威廉詹姆斯研究發(fā)現(xiàn):一個普通人90%的潛能都處在 沉睡狀態(tài),只有10%的能力在發(fā)揮作用;1964年,心理學(xué)家奧托的研究結(jié)果說明:一個人所發(fā)揮出來的能力,只有他全部能力的4%,還有96%的潛在能力沒有得到開發(fā)利用;科學(xué)家伊凡葉夫莫雷夫在表達(dá)人的潛能時說:我們?nèi)绻軌蚱仁刮覀兊拇竽X達(dá)到50%的工作能力,我們就可以學(xué)會40種語言,背誦整套百科全書,獲得12個博士學(xué)位;科學(xué)家維納說:即使作出輝煌創(chuàng)造的人,在他一生中利用自己大腦的潛能還不到十億分之一。科學(xué)家的研究成果充分說明:我們不但具有巨大的成功潛能,而且我們的成功潛能沒能得到有效的開發(fā)利用。我們把這一科研成果融入教育思想,提出了超限教育理念?!俺蕖?,包括超越主觀極限(即心理、智力以及體力極限等),也包括超越客觀局限(即社會歷史和自然環(huán)境局限等)。極限(或局限)從來都不是絕對的界限,人的一生其實(shí)就是不停地在各種相對的限制中奮力拼搏,然后又在不停地超越各種限制中生存和發(fā)展。擁有堅韌的意志和充分發(fā)掘了潛能的人,最終能突破和超越更多的限制,從而成就輝煌的業(yè)績。在生活中,“超限”既不是空談,也不是神話,我們身邊就有很多活生生的例子:在發(fā)生火災(zāi)的情境下,一個人可以把需要兩三個人才能搬動的保險柜移到安全地帶;一個體弱的男孩,緊急關(guān)頭,為搶救壓在車下的母親,一個人可以把車抬起。因此,“超限教育”,就是突破和超越一切阻礙人的發(fā)展的主觀和客觀的限制,最大限度地發(fā)掘人的潛能,使人的發(fā)展達(dá)到最大最優(yōu)的教育。超限教育是我們開展中小學(xué)課外輔導(dǎo)的核心競爭力;推廣超限教育,是我們機(jī)構(gòu)的崇高 使命,而深圳就是我們夢想起航的地方。二、對象——中小學(xué)生、家長、午托機(jī)構(gòu)。三、產(chǎn)品——超限教育培訓(xùn),包括演講訓(xùn)練、課外學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和人格塑造、家長培訓(xùn)、高新特學(xué)習(xí)用品和學(xué)生用品。超限教育的四個特征是:賞識激發(fā):“人皆可以為堯舜”、“人皆可以成天才”。賞識是教育的最大奧秘。絕大部分孩子的學(xué)習(xí)不是方法問題,而是態(tài)度問題,而我們的賞識法寶可以解決態(tài)度問題。演講啟發(fā):口才是智慧的金鑰匙,演講是成才的催化劑。說力領(lǐng)先是我們最獨(dú)特的教學(xué)法。因材施教:適合的就是最好的,個性化教育手段是我們的殺手锏。習(xí)慣為王:習(xí)慣是教育的最高境界,由心理專家、生理專家、輔導(dǎo)專家、家庭教育專家、名校學(xué)子組成的養(yǎng)成團(tuán)隊(duì),將徹底把“授之以魚”變成“授之以漁”。家長培訓(xùn)是超限教育的重要內(nèi)容。家長不經(jīng)過任何培訓(xùn)就上崗是中國教育少慢差費(fèi)的重要原因。孩子的成長,往往成也家長,敗也家長。只培訓(xùn)孩子,事倍功半;同步培訓(xùn)家長,事半功倍。家長培訓(xùn)以游戲體驗(yàn)、集中訓(xùn)練、專業(yè)引領(lǐng)、感悟分享、深層探討、互動共進(jìn)為基本形式展開。第三部分:市場及SWOT分析一、目標(biāo)市場及市場容量分析:國內(nèi)基本的市場狀況2005年中國教育市場需求達(dá)到4500億元,2006年則為5000億元以上,2007年教育支出突破萬億元大關(guān),以10%的比例高居家庭消費(fèi)需求第一位。近年來,中國教育培訓(xùn)市場呈現(xiàn)強(qiáng)大的資本整合力,據(jù)某分析機(jī)構(gòu)的公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年全年發(fā)生在教育培訓(xùn)行業(yè)的投資事件24起,,增幅達(dá)117%。,%。無論從數(shù)量,還是已投資規(guī)模來看,在整個2008年當(dāng)中,教育業(yè)可以算得上是金融風(fēng)暴之下,VC、PE投資保持逆勢高速增長的少有行業(yè)之一。全國中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場是最受投資者關(guān)注的細(xì)分市場,目前,中國有超過70%的中小學(xué)生選擇用課外輔導(dǎo)的方式來彌補(bǔ)學(xué)校教育的不足,而大考沖刺階段的學(xué)生選擇課外輔導(dǎo)的比例更高,其中愿意拿出上萬元為孩子買單的家長竟占到調(diào)查總數(shù)的1/,就有6家中小學(xué)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)獲得總額7000萬美元投資。約占教育行業(yè)投資總額的近30%.“按70%的比例計算,僅在中國各大城市,就有4000萬~5000萬的中小學(xué)生參加課外輔導(dǎo),即便平均每年每人只花費(fèi)1000元,這個市場也具有400億~500億元的規(guī)模?!鄙虾>J教育創(chuàng)始人張熙說。世界銀行曾發(fā)表報告稱,中國從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占世界的17%,但是教育市場價值卻只占2%。從這一報告來看,中小學(xué)教輔的市場開發(fā)尚處于起步階段。目前在國內(nèi),中小學(xué)教輔市場已初步形成巨人教育、學(xué)大教育、卓越教育三家“巨頭”企業(yè)。2008年,三家企業(yè)分別獲得了2000萬、1000萬、800萬美元的投資。這三家企業(yè)的成功核心各有不同:“巨人教育”走的是全面化道路,課程從奧數(shù)、體育、英語等一應(yīng)俱全。“學(xué)大教育
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